臨汾新聞網(wǎng)訊 6月即將結(jié)束,,本月各項業(yè)務(wù)的推進(jìn)正如800米賽跑中的400米至500米階段,,也是考驗?zāi)土εc賽跑技巧的階段,在本階段的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)落實中,,蒲縣聯(lián)社太林信用社員工在社主任許桂平的帶領(lǐng)下,,全員上場,,攻堅克難,取得實效,。
一是從網(wǎng)點(diǎn)與員工抓起,。對于員工,要求窗口人員統(tǒng)一著裝上崗,,嚴(yán)格按照檢查要求標(biāo)準(zhǔn)辦理每項業(yè)務(wù);對于網(wǎng)點(diǎn),,要求做到一日三清掃,營業(yè)廳內(nèi)外,、柜臺,、窗臺做到24小時無雜物,從而營造一種敞亮,、清潔,、溫馨的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境。二是在業(yè)務(wù)辦理效率上下工夫,。該社制定嚴(yán)格的晨學(xué)制度,,利用晨學(xué)時間,,營業(yè)經(jīng)理組織柜員反復(fù)學(xué)習(xí)柜臺操作知識,信貸會計組織客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)及系統(tǒng)操作知識,,以此打牢扎實的理論基礎(chǔ),,為業(yè)務(wù)辦理提供堅實的理論基礎(chǔ)。三是柜員輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理,。由于之前專職大堂經(jīng)理被調(diào)走,,前來辦理業(yè)務(wù)的客戶一直處于自行辦理,無人引導(dǎo)的狀況,,大大降低了業(yè)務(wù)辦理速度,,該社在僅有3個柜員,人員短缺的情況下,,要求3名柜員輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理,,解答客戶疑難,引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù),,連日來,,即使大廳內(nèi)門庭若市,依然能做到井然有序,。同時,,該社在反復(fù)研讀聯(lián)社活動方案的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確定位活動所考核的各項重點(diǎn)指標(biāo),,能得分的務(wù)必拿到,,有難度的全力爭取。(姚曉娟)
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