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　　臨汾新聞網訊 今年以來，蒲縣為建設高素質專業(yè)化干部隊伍,，從考察評價,、分析研判、結果運用,、管理約束四個方面,，進行選人用人的日常化管理,，切實做到對干部的選準,、用順、培優(yōu),、管好,。

　　考察評價日常化,。該縣出臺科級干部季度互評,、半年測評、年度考評,、年底推優(yōu)“三評一推優(yōu)”日?？己宿k法，突出考核的過程化,、日?；猿侄鄬哟?、近距離考察識別干部,，采取實地走訪、專項調查等方式掌握干部工作,、生活,、社交等圈子，確保評價干部公正,、準確,、客觀。

　　分析研判常態(tài)化,。該縣堅持全面,、辯證地評價干部,，開展領導班子和領導干部“大調研”，將民主生活會自查,、互查找出的問題作為“大調研”的有力拓展,，逐班子、逐干部進行分析研判,。建立領導干部“數據庫”,，實行體系化管理、系統(tǒng)化研判,，為精準科學選人用人提供依據,。

　　結果運用實效化。該縣充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,，將領導班子和領導干部日?？己私Y果與干部教育培訓、選拔任用,、評先選優(yōu)相掛鉤,，以實績評優(yōu)劣、定升降,。

　　管理約束規(guī)范化,。該縣制定出臺《關于建立干部容錯糾錯機制的實施辦法(試行)》，切實形成能者上,、庸者下,、劣者汰的用人導向。(郝麗婷)