臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來,,蒲縣縣委組織部著力實(shí)施“三大工程”,,通過多種方式對選調(diào)生實(shí)績內(nèi)容進(jìn)行甄別研判,確保選調(diào)生工作有擔(dān)子,、有壓力,、有信心。
一是實(shí)施“師徒工程”,。該縣請部務(wù)會成員與選調(diào)生結(jié)對,,分別聯(lián)系指導(dǎo)1—3名選調(diào)生,通過定期走訪,、談心談話,、即時通訊等形式,對其出現(xiàn)苗頭性,、傾向性,、潛在性問題進(jìn)行提醒,并幫助解決學(xué)習(xí),、工作,、生活中存在的困難。同時,,精心為選調(diào)生選配“三方導(dǎo)師”,,即聘請單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成長導(dǎo)師,負(fù)責(zé)思想政治教育與引導(dǎo);聘請分管領(lǐng)導(dǎo)為工作導(dǎo)師,,負(fù)責(zé)崗位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn);聘請中層干部為生活導(dǎo)師,,負(fù)責(zé)幫助融入基層,學(xué)說群眾貼心話,學(xué)做群眾貼心事,。
二是實(shí)施“墩苗工程”,。在選調(diào)生初任職位安排時,除安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職外,,同時下沉一級,,安排到村任職,參與“兩委”實(shí)質(zhì)分工,,納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村統(tǒng)一考核,,同獎同罰。建立“四個一線”干部培養(yǎng)使用機(jī)制,,有計(jì)劃地安排選調(diào)生到經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線,、項(xiàng)目建設(shè)一線、鄉(xiāng)村振興一線,、脫貧攻堅(jiān)一線鍛煉,,推進(jìn)選調(diào)生多崗位鍛煉,適時“壓擔(dān)”培養(yǎng),。
三是實(shí)施“育才工程”,。該縣在選調(diào)生入職時,根據(jù)個人成長與事業(yè)發(fā)展需要,,確定中長期培養(yǎng)目標(biāo),,形成“備忘錄”,持續(xù)跟蹤培養(yǎng);同時,,指導(dǎo)用人單位合理確定選調(diào)生崗位,,并報組織部備案。(李祥 單曉慶)
責(zé)任編輯: 吉政