臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來,,蒲縣縣委組織部著力實施“三大工程”,,通過多種方式對選調(diào)生實績內(nèi)容進(jìn)行甄別研判,,確保選調(diào)生工作有擔(dān)子,、有壓力,、有信心,。
一是實施“師徒工程”,。該縣請部務(wù)會成員與選調(diào)生結(jié)對,,分別聯(lián)系指導(dǎo)1—3名選調(diào)生,,通過定期走訪,、談心談話、即時通訊等形式,,對其出現(xiàn)苗頭性,、傾向性、潛在性問題進(jìn)行提醒,,并幫助解決學(xué)習(xí),、工作、生活中存在的困難,。同時,,精心為選調(diào)生選配“三方導(dǎo)師”,即聘請單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成長導(dǎo)師,,負(fù)責(zé)思想政治教育與引導(dǎo);聘請分管領(lǐng)導(dǎo)為工作導(dǎo)師,,負(fù)責(zé)崗位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn);聘請中層干部為生活導(dǎo)師,負(fù)責(zé)幫助融入基層,,學(xué)說群眾貼心話,,學(xué)做群眾貼心事。
二是實施“墩苗工程”,。在選調(diào)生初任職位安排時,,除安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職外,同時下沉一級,,安排到村任職,,參與“兩委”實質(zhì)分工,納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村統(tǒng)一考核,,同獎同罰,。建立“四個一線”干部培養(yǎng)使用機制,有計劃地安排選調(diào)生到經(jīng)濟發(fā)展一線,、項目建設(shè)一線,、鄉(xiāng)村振興一線、脫貧攻堅一線鍛煉,,推進(jìn)選調(diào)生多崗位鍛煉,,適時“壓擔(dān)”培養(yǎng),。
三是實施“育才工程”。該縣在選調(diào)生入職時,,根據(jù)個人成長與事業(yè)發(fā)展需要,,確定中長期培養(yǎng)目標(biāo),形成“備忘錄”,,持續(xù)跟蹤培養(yǎng);同時,,指導(dǎo)用人單位合理確定選調(diào)生崗位,并報組織部備案,。(李祥 單曉慶)
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