憂愁時,，他會吟誦“把酒酹滔滔,，心潮逐浪高”，以撫慰內(nèi)心的苦悶;憤怒時，他會吶喊“雄關漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,，以排解胸中的憤懣,。艱難時,，他會高呼“為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新天”,，以喚起勇往直前的大無畏情懷,。
他就是曲沃縣三星鑄造有限公司董事長黃文生，這位生在新中國,、長在紅旗下的農(nóng)民企業(yè)家,，一直專注黨的理論知識,、方針政策的學習，一生都在通過感悟偉人的胸懷,，凈化自我心靈,、升華自身追求，并感染了一種不畏懼一切困難的霸氣和執(zhí)著,，用睿智和激情,、力量與氣度，沉穩(wěn)地把握著企業(yè)的航舵,，不斷調(diào)整前行的方向，在暗流涌動的商海中劈波斬浪,、揚帆遠航,。
四次推倒焦爐，精確把握企業(yè)發(fā)展脈搏
“要改,，一定要改,。這種污染型的焦爐要堅決改造，不然的話,，我們對不起縣城數(shù)萬居民,。”1993年,，擔任新南街村集體企業(yè)三晉焦化廠廠長的黃文生在接到環(huán)保部門的整改通知后,，當即召開廠辦會議，拆除現(xiàn)有焦爐,，并安排各車間做好工人的思想工作,。然而，當真正面對轟隆隆開來的鏟車時,，一些工人仍然從思想上轉不過彎來,，他們站在焦爐前圍起一道人墻?！皬S長,，不能拆啊，這幾百號人怎么辦呢,，況且污染的廠子,，又不止我們一家?！泵鎸υ骄墼蕉嗟墓と?，黃文生深知雖然企業(yè)無論在規(guī)模還是效益都位居行業(yè)前列，但隨著環(huán)保政策的緊縮,，眼下已過了“村村點火,、戶戶冒煙,、只要掙錢、啥都能干”的年代,。他撫平內(nèi)心的激動,，強忍著淚水，對工人們說：“大家的心情,，我能理解,，但是這種落后的爐型不符合環(huán)保要求，必須拆除,，我們不能只顧眼前,，不顧長遠，何況我們還生長在這塊土地上,?！薄安?”工人們邁著沉重的步子，緩緩地讓開了一條道,，鏟車司機加大油門,，開向了那一排排焦爐……這哪是鏟焦爐，分明是在鏟他的心啊,。這個廠子如同黃文生的孩子,，當初建廠時，選廠址,，定方案,，挖地基，卸材料,，他堅守在現(xiàn)場,，對照圖紙一樣樣地把關。為了一紙批文,，他吃了上頓,，忘了下頓，也常常借宿在車站,，條椅當床,，挎包作枕，時間一到就踩著終點去敲門辦事了,。從曲沃到太原,，太原到曲沃，也不知往返了多少趟,。
魯迅先生曾稱贊說：“第一次吃螃蟹的人是很令人佩服的,，不是勇士誰敢去吃它呢?”而黃文生就是這樣的勇士。1995年，三星焦化廠與武漢鋼鐵學院合作建設臨汾市第一家民營機焦爐,?？墒钱敊C焦爐建到一半時，黃文生才發(fā)現(xiàn)因設計缺陷,，這種機焦爐不能回收煤焦油,。而此時為了建焦爐他已經(jīng)花費70余萬元，也背了30萬元的債務,。
如果拆的話,，這100多萬元就打了水漂，后續(xù)如若籌不到錢,，他將會傾家蕩產(chǎn),，血本無歸，巨額債務也會壓得他再也翻不起身,。不拆的話,，煉焦產(chǎn)生的煤焦油會白白地燒掉，既污染環(huán)境,，又浪費資源。黃文生再次陷入了兩難的境地,。拆了重建,，黃文生權衡利弊、下定決心,，將建了一半的焦爐再次推倒,。新型焦爐投產(chǎn)后，產(chǎn)生的高溫煤焦油因性質(zhì)穩(wěn)定走俏市場,，為黃文生帶來了豐厚的收入,。三星焦化廠也擺脫了傻大黑粗，將一只腳邁入了化企的行列,。緊接著,，本地的，外地的,，前來參觀學習的企業(yè)紛至沓來,。相鄰的襄汾縣政府一度面向社會公開承諾，只要像三星焦化廠一樣建機焦爐,，政府將墊付一定資金,。
自此，三星焦化廠進入了健康發(fā)展的快車道,。
2003年,，黃文生投資1000萬元，率先在機焦爐上安裝了除塵設施和環(huán)保配套設施。當年,，臨汾市政府特地在該公司召開環(huán)境保護現(xiàn)場會,，推廣這一先進做法。
2005年,，黃文生一次性投資1500萬元,，為半數(shù)縣城居民提供了清潔能源——焦爐煤氣，為曲沃縣城率先使用煤氣開了先河,。與此同時,，黃文生先后投資800萬元，對所有生產(chǎn)項目進行安全整改,，在同行業(yè)中率先領到安全生產(chǎn)許可證,。隨之建立的質(zhì)量管理保證體系，也通過了ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系認證,。
2008年,，隨著60萬噸/年的搗固式機焦爐二期工程的上馬投產(chǎn)，三星焦化相繼建立了焦爐煤氣發(fā)電機組,，并將產(chǎn)品鏈條延伸到硫胺,、粗苯等化工產(chǎn)品。新建的連鑄鋼鐵爐,，還配套建設了發(fā)電機組,，實現(xiàn)了節(jié)能減排和資源效益最大化。
企業(yè)在發(fā)展壯大,，黃文生也在完善著自己,、提升自我。他自修農(nóng)大,，進山西大學成人班學習,，順利獲得了工程師職稱。
時光荏苒,，歷史的車輪駛入了2012年,，而這一年注定是三星焦化廠轉型發(fā)展中具有跨時代意義的轉折點。當年,，黃文生敏銳的覺察到政府將會對焦化行業(yè)進行大的調(diào)整,，三星焦化的發(fā)展空間將進一步被壓縮。
于是,，黃文生以壯士斷腕的非凡勇氣,，毅然決然地將價值1億元的焦化廠進行了關停，并在保留鑄造鐵項目的基礎上,，在拆除焦化廠的原址上興建新型精密鑄造園區(qū),。事實再次印證了他的選擇,，2013年省委、省政府提出煤焦化要按計劃完成焦化企業(yè)的整合,。這一次黃文生又走在了轉型的前列,，三星公司也再次實現(xiàn)了從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級向新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的華麗轉身。
如今,，三星鑄造有限公司總產(chǎn)值10億元新型精密鑄造園區(qū)建設如火如荼,，總建筑面積1.4萬平方米的機電、建材物流配送中心已粗具雛形,，新型旅游文化產(chǎn)業(yè)龍王廟景區(qū)也步入正軌,。
搏擊商海二十五年，黃文生遵循市場經(jīng)濟,，執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策,，向科技要動力，問節(jié)能要效益,，安全發(fā)展不忘環(huán)境保護,，快速發(fā)展不忘良性循環(huán)，使三星公司始終沿著可持續(xù)發(fā)展的軌跡前行,。
一個人走得快,，一群人才能走得更遠
員工是企業(yè)的主體，他們的價值取向,、觀念理想,、能力素質(zhì)決定著企業(yè)運行的效能、發(fā)展的節(jié)奏,。黃文生從加強黨的領導入手，在全縣第一個成立了民營企業(yè)黨支部,，并將培育的一批優(yōu)秀黨員充實到重要崗位,，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和非公經(jīng)濟黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二十五年來,，黃文生建立的三星公司先后為社會提供就業(yè)崗位1920個,，解決了農(nóng)村勞動力和下崗失業(yè)人員就業(yè)問題，通過堅持每周一雷打不動的學習制度,，培養(yǎng)了一批懂技術會管理的高素質(zhì)人才,。
為了保護員工的合法權益，在黃文生的堅持下,，三星公司與每個員工都簽訂了勞動合同,，為他們辦了工傷、醫(yī)療,、養(yǎng)老保險,。老工人張進財談到在三星工作的經(jīng)歷時，深有感觸地說：“我家弟兄五個，除了我一個是農(nóng)民外,，其他弟兄都有正式工作,。我在三星打工后，黃董事長為我們老員工辦了養(yǎng)老保險,。臨到老了,，我也和其他弟兄們一樣，按月領上了退休養(yǎng)老金,，這是我做夢都沒想到的啊!”黃文生在公司管理上熱衷親情關懷,把每個員工都看成“家庭成員”,每年公司員工子女考上大學的,，他給予3000元贊助，這已成了三星公司不成文的規(guī)定,。
黃文生始終記著三星鑄造有限公司身上南街村集體企業(yè)的“烙印”,，他先后投資150余萬元，為新南街村修建校舍,、綜合辦公樓,、硬化道路，并為西南街村等6名孤寡老人每年每人給予1000元的生活補助,。
能為社會做點事,，我打心眼里都是高興的，這是黃文生最常說的一句話,。他先后出資600萬元支持新農(nóng)村建設和綠化公益事業(yè),，累計為抗洪抗震救災、防非典捐款30余萬元,，出資16萬元資助群眾籃球賽體育活動,。
2010年，擔任曲沃縣工商聯(lián)主席的黃文生積極建言獻策,，促成了《曲沃縣古建筑認領保護暫行辦法》的出臺,，并出資300萬元認領修復了曲沃西海龍王廟古建筑。
在他的帶領下,，另外5名企業(yè)家也認領修復了一批瀕臨倒塌的古建筑,，使珍貴的文化遺產(chǎn)得以保護。
由于突出的業(yè)績和無私的奉獻,，黃文生先后被授予中國民營企業(yè)家社會貢獻獎,、山西省勞動模范等37項榮譽。記者 王鵬鵬 李輝
責任編輯：劉靜
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