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憂愁時,，他會吟誦“把酒酹滔滔,，心潮逐浪高”,，以撫慰內(nèi)心的苦悶;憤怒時，他會吶喊“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,，以排解胸中的憤懣。艱難時,，他會高呼“為有犧牲多壯志,，敢叫日月?lián)Q新天”，以喚起勇往直前的大無畏情懷,。

他就是曲沃縣三星鑄造有限公司董事長黃文生,，這位生在新中國、長在紅旗下的農(nóng)民企業(yè)家,，一直專注黨的理論知識,、方針政策的學(xué)習(xí)，一生都在通過感悟偉人的胸懷,，凈化自我心靈,、升華自身追求,，并感染了一種不畏懼一切困難的霸氣和執(zhí)著，用睿智和激情,、力量與氣度,，沉穩(wěn)地把握著企業(yè)的航舵，不斷調(diào)整前行的方向,，在暗流涌動的商海中劈波斬浪,、揚帆遠航。

四次推倒焦?fàn)t,，精確把握企業(yè)發(fā)展脈搏

“要改,，一定要改。這種污染型的焦?fàn)t要堅決改造,，不然的話,，我們對不起縣城數(shù)萬居民?！?993年,，擔(dān)任新南街村集體企業(yè)三晉焦化廠廠長的黃文生在接到環(huán)保部門的整改通知后，當(dāng)即召開廠辦會議,，拆除現(xiàn)有焦?fàn)t,，并安排各車間做好工人的思想工作。然而,，當(dāng)真正面對轟隆隆開來的鏟車時,，一些工人仍然從思想上轉(zhuǎn)不過彎來，他們站在焦?fàn)t前圍起一道人墻,?！皬S長，不能拆啊,，這幾百號人怎么辦呢,，況且污染的廠子，又不止我們一家,?！泵鎸υ骄墼蕉嗟墓と耍S文生深知雖然企業(yè)無論在規(guī)模還是效益都位居行業(yè)前列,，但隨著環(huán)保政策的緊縮,，眼下已過了“村村點火、戶戶冒煙,、只要掙錢,、啥都能干”的年代。他撫平內(nèi)心的激動，強忍著淚水,，對工人們說：“大家的心情,，我能理解，但是這種落后的爐型不符合環(huán)保要求,，必須拆除,，我們不能只顧眼前，不顧長遠,，何況我們還生長在這塊土地上,。”“拆!”工人們邁著沉重的步子,，緩緩地讓開了一條道,，鏟車司機加大油門，開向了那一排排焦?fàn)t……這哪是鏟焦?fàn)t,，分明是在鏟他的心啊,。這個廠子如同黃文生的孩子，當(dāng)初建廠時,，選廠址,，定方案，挖地基,，卸材料,，他堅守在現(xiàn)場，對照圖紙一樣樣地把關(guān),。為了一紙批文,，他吃了上頓，忘了下頓,，也常常借宿在車站，條椅當(dāng)床,，挎包作枕,，時間一到就踩著終點去敲門辦事了。從曲沃到太原,，太原到曲沃,，也不知往返了多少趟。

魯迅先生曾稱贊說：“第一次吃螃蟹的人是很令人佩服的,，不是勇士誰敢去吃它呢?”而黃文生就是這樣的勇士,。1995年，三星焦化廠與武漢鋼鐵學(xué)院合作建設(shè)臨汾市第一家民營機焦?fàn)t,?？墒钱?dāng)機焦?fàn)t建到一半時，黃文生才發(fā)現(xiàn)因設(shè)計缺陷，這種機焦?fàn)t不能回收煤焦油,。而此時為了建焦?fàn)t他已經(jīng)花費70余萬元,，也背了30萬元的債務(wù)。

如果拆的話,，這100多萬元就打了水漂,，后續(xù)如若籌不到錢，他將會傾家蕩產(chǎn),，血本無歸,，巨額債務(wù)也會壓得他再也翻不起身。不拆的話,，煉焦產(chǎn)生的煤焦油會白白地?zé)?，既污染環(huán)境，又浪費資源,。黃文生再次陷入了兩難的境地,。拆了重建，黃文生權(quán)衡利弊,、下定決心,，將建了一半的焦?fàn)t再次推倒。新型焦?fàn)t投產(chǎn)后,，產(chǎn)生的高溫煤焦油因性質(zhì)穩(wěn)定走俏市場,，為黃文生帶來了豐厚的收入。三星焦化廠也擺脫了傻大黑粗,，將一只腳邁入了化企的行列,。緊接著，本地的,，外地的,，前來參觀學(xué)習(xí)的企業(yè)紛至沓來。相鄰的襄汾縣政府一度面向社會公開承諾,，只要像三星焦化廠一樣建機焦?fàn)t,，政府將墊付一定資金。

自此,，三星焦化廠進入了健康發(fā)展的快車道,。

2003年，黃文生投資1000萬元,，率先在機焦?fàn)t上安裝了除塵設(shè)施和環(huán)保配套設(shè)施,。當(dāng)年，臨汾市政府特地在該公司召開環(huán)境保護現(xiàn)場會,，推廣這一先進做法,。

2005年，黃文生一次性投資1500萬元，為半數(shù)縣城居民提供了清潔能源——焦?fàn)t煤氣,，為曲沃縣城率先使用煤氣開了先河,。與此同時，黃文生先后投資800萬元,，對所有生產(chǎn)項目進行安全整改,，在同行業(yè)中率先領(lǐng)到安全生產(chǎn)許可證。隨之建立的質(zhì)量管理保證體系,，也通過了ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,。

2008年，隨著60萬噸/年的搗固式機焦?fàn)t二期工程的上馬投產(chǎn),，三星焦化相繼建立了焦?fàn)t煤氣發(fā)電機組,，并將產(chǎn)品鏈條延伸到硫胺、粗苯等化工產(chǎn)品,。新建的連鑄鋼鐵爐,，還配套建設(shè)了發(fā)電機組，實現(xiàn)了節(jié)能減排和資源效益最大化,。

企業(yè)在發(fā)展壯大,，黃文生也在完善著自己、提升自我,。他自修農(nóng)大,，進山西大學(xué)成人班學(xué)習(xí)，順利獲得了工程師職稱,。

時光荏苒,，歷史的車輪駛?cè)肓?012年，而這一年注定是三星焦化廠轉(zhuǎn)型發(fā)展中具有跨時代意義的轉(zhuǎn)折點,。當(dāng)年,，黃文生敏銳的覺察到政府將會對焦化行業(yè)進行大的調(diào)整，三星焦化的發(fā)展空間將進一步被壓縮,。

于是,，黃文生以壯士斷腕的非凡勇氣，毅然決然地將價值1億元的焦化廠進行了關(guān)停,，并在保留鑄造鐵項目的基礎(chǔ)上，在拆除焦化廠的原址上興建新型精密鑄造園區(qū),。事實再次印證了他的選擇,，2013年省委、省政府提出煤焦化要按計劃完成焦化企業(yè)的整合,。這一次黃文生又走在了轉(zhuǎn)型的前列,，三星公司也再次實現(xiàn)了從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級向新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)身。

如今，三星鑄造有限公司總產(chǎn)值10億元新型精密鑄造園區(qū)建設(shè)如火如荼,，總建筑面積1.4萬平方米的機電,、建材物流配送中心已粗具雛形，新型旅游文化產(chǎn)業(yè)龍王廟景區(qū)也步入正軌,。

搏擊商海二十五年,，黃文生遵循市場經(jīng)濟，執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策,，向科技要動力,，問節(jié)能要效益，安全發(fā)展不忘環(huán)境保護,，快速發(fā)展不忘良性循環(huán),，使三星公司始終沿著可持續(xù)發(fā)展的軌跡前行。

一個人走得快,，一群人才能走得更遠

員工是企業(yè)的主體,，他們的價值取向、觀念理想,、能力素質(zhì)決定著企業(yè)運行的效能,、發(fā)展的節(jié)奏。黃文生從加強黨的領(lǐng)導(dǎo)入手,，在全縣第一個成立了民營企業(yè)黨支部,，并將培育的一批優(yōu)秀黨員充實到重要崗位，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和非公經(jīng)濟黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

二十五年來,，黃文生建立的三星公司先后為社會提供就業(yè)崗位1920個，解決了農(nóng)村勞動力和下崗失業(yè)人員就業(yè)問題,，通過堅持每周一雷打不動的學(xué)習(xí)制度,，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)會管理的高素質(zhì)人才。

為了保護員工的合法權(quán)益,，在黃文生的堅持下,，三星公司與每個員工都簽訂了勞動合同，為他們辦了工傷,、醫(yī)療,、養(yǎng)老保險。老工人張進財談到在三星工作的經(jīng)歷時,，深有感觸地說：“我家弟兄五個,，除了我一個是農(nóng)民外，其他弟兄都有正式工作,。我在三星打工后,，黃董事長為我們老員工辦了養(yǎng)老保險,。臨到老了，我也和其他弟兄們一樣,，按月領(lǐng)上了退休養(yǎng)老金,，這是我做夢都沒想到的啊!”黃文生在公司管理上熱衷親情關(guān)懷,把每個員工都看成“家庭成員”,每年公司員工子女考上大學(xué)的，他給予3000元贊助,，這已成了三星公司不成文的規(guī)定,。

黃文生始終記著三星鑄造有限公司身上南街村集體企業(yè)的“烙印”，他先后投資150余萬元,，為新南街村修建校舍,、綜合辦公樓、硬化道路,，并為西南街村等6名孤寡老人每年每人給予1000元的生活補助,。

能為社會做點事，我打心眼里都是高興的,，這是黃文生最常說的一句話,。他先后出資600萬元支持新農(nóng)村建設(shè)和綠化公益事業(yè)，累計為抗洪抗震救災(zāi),、防非典捐款30余萬元,，出資16萬元資助群眾籃球賽體育活動。

2010年,，擔(dān)任曲沃縣工商聯(lián)主席的黃文生積極建言獻策,，促成了《曲沃縣古建筑認(rèn)領(lǐng)保護暫行辦法》的出臺，并出資300萬元認(rèn)領(lǐng)修復(fù)了曲沃西海龍王廟古建筑,。

在他的帶領(lǐng)下,，另外5名企業(yè)家也認(rèn)領(lǐng)修復(fù)了一批瀕臨倒塌的古建筑，使珍貴的文化遺產(chǎn)得以保護,。

由于突出的業(yè)績和無私的奉獻,，黃文生先后被授予中國民營企業(yè)家社會貢獻獎、山西省勞動模范等37項榮譽,。記者 王鵬鵬 李輝