臨汾新聞網(wǎng)訊 9月12日,秋高氣爽,，上午8時許,，筆者來到城鄉(xiāng)結(jié)合部的曲沃三星好利精密鑄造園區(qū),。在園區(qū)辦公樓,，自2014年園區(qū)批準建設以來就從未間斷過的周一例會正在進行，所有的干部職工正集中在會議室,，總結(jié)上周工作,，查找問題及原因,，部署下一階段的推進工作……繁忙的現(xiàn)場與清爽的天氣構(gòu)成和諧的園區(qū)一景,。
正是他們這般辛勞,，三星好利鑄造園區(qū)才蓬勃發(fā)展，日益壯大,。該園區(qū)位于曲沃縣樂昌鎮(zhèn)西南街村(縣城西,，大運路南)，占地面積100余畝,，現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)2.6億元,，為社會提供就業(yè)崗位人員千余個,，目前三星公司生產(chǎn)經(jīng)營企穩(wěn)向好。三星好利精密鑄造園區(qū)以其區(qū)位,、交通,、資源、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢,，成為曲沃最具投資前景園區(qū)之一,，自三晉焦化廠到三星好利精密鑄造園區(qū)，經(jīng)歷了28年,，先后榮獲省、市,、縣級百余獎項,，其中，連續(xù)3年被評為“鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展先進單位”,。
忍辱負重,，化解生存危機
由原來的三晉焦化廠(1988年—1992年)到三星焦化實業(yè)有限公司(1993年—2009年)，再到三星鑄造有限公司(2010年至今),，最后發(fā)展為如今的三星好利精密鑄造園區(qū),，是什么促使該廠完成一次次嬗變?是什么推動該廠在改革過程中推掉一座座原先正在盈利的土焦爐?三星好利鑄造園區(qū)負責人黃文生介紹道：“是啊，自從2008年我們廠遭遇了史無前例的全球金融危機,，瀕臨破產(chǎn),，危難關(guān)頭，在廠里幾位元老的團結(jié)下,，在全廠上下的齊心協(xié)力下,，我們廠活過來了，我們不但活下來了,，而且在縣委,、縣政府帶動下，在國家政策帶領下,，活出一個嶄新的姿態(tài),，三星好利精密鑄造園區(qū)下屬有三星好利鑄業(yè)有限公司、三星鑄管,、三星鐵廠,、三星發(fā)電、三星洗煤,，目前形成一個良好經(jīng)濟循環(huán)鏈,。企業(yè)還認領了西海龍王廟并開發(fā)龍王廟自然生態(tài)觀光旅游區(qū)，回報社會造福一方,?！?/p>
三星好利鑄造園區(qū)最早叫三晉焦化廠,，屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，在1999年改制為民營企業(yè)的時候,，正逢世界金融危機,，那是當時最困難的時候，憑著對廠子的熱愛,，拼著一身熱血,，困難面前不低頭的干勁，黃文生帶著廠子里的幾位元老,，在千余萬元的債務下負重前行,，利用一切可利用的資源，尋找一切可找的關(guān)系,，跑貸款籌項目,，融資維持廠子最基本的人員開銷，最終走出低谷,，三晉焦化廠迎來黎明,。
忍痛割愛，營造碧水藍天
1988年初涉焦化行業(yè),，建設了年產(chǎn)3萬噸冶金焦改良焦爐生產(chǎn)規(guī)模,，1992年又擴大了2萬噸冶金焦改良焦爐生產(chǎn)規(guī)模。隨著環(huán)保政策的日趨嚴格,，淘汰污染生產(chǎn)工藝勢在必行,，必須轉(zhuǎn)型升級。1995年,，該公司毅然關(guān)停改良焦爐生產(chǎn)工藝,，在臨汾地區(qū)民營企業(yè)中首家上馬建設了年產(chǎn)20萬噸機械化煉焦生產(chǎn)工藝和化產(chǎn)回收生產(chǎn)工藝。1997年相繼建成并投產(chǎn)了第一期10萬噸機焦生產(chǎn)規(guī)模,，為企業(yè)資本原始積累打好了堅實基礎,。
據(jù)黃文生介紹，改革初期,，三晉焦化廠做的也是有聲有色,。在只顧賺錢向前闖的時候，曲沃中學的學生們來了20余封“環(huán)保信”,，如醍醐灌頂澆醒了黃文生,，看著漫天的灰塵，機子嚕嚕,、嗡嗡的聲音,，他立即拍板，“改，必須改,?！边@些都是正在盈利的LL改良型焦爐生產(chǎn)的焦炭，在當時已經(jīng)形成規(guī)模,，產(chǎn)品遠銷湖北襄樊,、攀枝花等地。價值幾百萬元的資產(chǎn),，說改就改,，談何容易?心疼不舍，和新型環(huán)保理念天人交織,，但是黃文生忍痛割愛,，以身作則，在當時那個年代,，也為其他污染企業(yè)起了表率作用,。隨著“突突突”推土機的轟鳴聲，1,、2,、3期的三座土焦爐時代結(jié)束了,，載入了三晉焦化實業(yè)有限公司的檔案里,。
1994年，三星焦化實業(yè)有限公司被省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總公司授予“環(huán)保先進單位”,。
2009年,，三星焦化實業(yè)有限公司轉(zhuǎn)型為三星鑄造有限公司后，考慮到山西煤焦鐵產(chǎn)能過剩,，粗大黑污染環(huán)境,，淘汰同類型企業(yè)刻不容緩。同時因為曲沃縣三星鑄造有限公司廠址距縣城較近,，2012年決然關(guān)停年產(chǎn)60萬噸機焦和化產(chǎn)回收生產(chǎn)規(guī)模,，為曲沃縣城接入天然氣，還曲沃一片碧水藍天,。
2013年省委,、省政府提出煤焦化要按計劃完成焦化企業(yè)的整合。這一次三星公司又走在了轉(zhuǎn)型的前列,，早在多年前就開始引進新型機焦爐,，從三星焦化實業(yè)有限公司分離重組了三星鑄造有限公司，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級向新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)身,。
曲沃縣三星鑄造有限公司堅持創(chuàng)新發(fā)展,，以全新的業(yè)態(tài)塑造企業(yè)形象。現(xiàn)已形成了轉(zhuǎn)型升級有效、科學管理到位,、科技引領先進,、安全節(jié)能落實、綠色生態(tài)文明,、經(jīng)濟效益顯著,、資源配置合理的循環(huán)經(jīng)濟型企業(yè)。
多顧茅廬,，幾經(jīng)奔波引好利
在公司生產(chǎn)經(jīng)營企穩(wěn)向好,，公司決策者又開始籌劃引進新型生產(chǎn)機器，他們找到北京好利集團,，據(jù)悉,，該集團是專門從事高性能閥門研究、生產(chǎn)的專業(yè)化企業(yè),，無論從實力還是技術(shù),，好利集團在業(yè)界都是數(shù)著的。黃文生說：“為了和北京好利集團合作,，三星公司沒少往北京跑,，人家諸葛亮也就是三顧茅廬，我們公司花了三年時間,，和人家一直談,，利用縣政府支持，幫助招商,，優(yōu)惠條件——從企業(yè)合作起初的不收費到來年減4塊,，第三年減2塊。幾經(jīng)讓步,，以優(yōu)惠條件和自身向好發(fā)展吸引北京好利閥業(yè)有限公司來咱們曲沃投資,。”
合作后的公司定名為曲沃縣三星好利鑄業(yè)有限公司,，是北京好利集團閥門鑄件的生產(chǎn)基地,，公司主要采用先進的覆膜砂殼型鑄造工藝、消失模鑄造工藝生產(chǎn)和研發(fā)閥門鑄件,，主要有覆模砂殼型鑄造生產(chǎn)線一條;消失模鑄造生產(chǎn)線兩條;V法造型線一條,，可年產(chǎn)精密鑄件3萬多噸。
談到現(xiàn)在的生產(chǎn)加工,，黃文生自豪地說道：“全是自動化生產(chǎn),。”車間內(nèi)全是環(huán)保材料,，循環(huán)再利用的,，目前正在建一個大車間,，準備和一個浙商合作，政府支持,，又優(yōu)厚招商環(huán)境,，三星好利鑄業(yè)有限公司發(fā)展定是蒸蒸日上的。
曲沃縣三星公司在轉(zhuǎn)型的過程中創(chuàng)造了奇跡,，取得了一定的經(jīng)驗和不菲的業(yè)績,，至此，曲沃三星公司完成了他的三次蛻變,，破繭成蝶,，華麗振翅高飛。
創(chuàng)新先驅(qū),，企業(yè)發(fā)展謀跨越
據(jù)了解,，當時廠子轉(zhuǎn)型工業(yè)園區(qū)時，現(xiàn)任曲沃縣委書記,、時任曲沃縣長郭惠勇多次調(diào)研,，并召集10余個相關(guān)部門，開專題會議研究討論園區(qū)項目建設過程中所遇到的問題,，同時親臨現(xiàn)場調(diào)研,。在調(diào)研過程中，看到園區(qū)內(nèi)道路環(huán)境很亂,，現(xiàn)場當即拍板為廠子修路,，緊接著安排部署相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，籌資立項,，找施工方,，最后在三星好利精密鑄造園區(qū)斥資140萬元,，建造了長570米,、寬14米的通暢大道。
2015年,，園區(qū)被曲沃縣委,、縣政府確定為縣級五大工業(yè)園區(qū)之一。2016年被省政府確定為省重點項目,。
面對改革開放以來最嚴峻的考驗,，三星好利精密鑄造園區(qū)決策者堅決貫徹落實省、市,、縣的決策部署,，堅定化危為機、迎接挑戰(zhàn)的決心不動搖,，堅定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級轉(zhuǎn)型的信心不動搖,，堅定實現(xiàn)曲沃經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的目標不動搖，積極孕育新興產(chǎn)業(yè)、開拓新興市場,，合理布局,，打造一個特色工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃已初見端倪。
園區(qū)總體規(guī)劃分南北兩大區(qū)域,，南區(qū)為在建區(qū),，占地面積210畝，目前,，水,、電、氣,、路,、網(wǎng)“五通”。北區(qū)為待建區(qū),，屆時將形成“三縱三橫”的路網(wǎng)框架,。
觀念的轉(zhuǎn)變，思路的創(chuàng)新,，改革的持續(xù),，成為三星好利精密鑄造園區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的不竭動力。為確保園區(qū)可持續(xù)發(fā)展,，園區(qū)管委會樹立了市場化運營理念,，推行企業(yè)化管理模式，采取有效措施做大,、做強,。園區(qū)內(nèi)的三星好利鑄業(yè)、鑄管,、鐵廠,、發(fā)電、洗煤5個廠,，已經(jīng)形成環(huán)保型循環(huán)經(jīng)濟模式,。
撫今追昔，從三晉焦化廠創(chuàng)建初期的艱苦創(chuàng)業(yè)到如今三星好利工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化的高速發(fā)展,，從當年的土焦爐到今天的大機焦爐,，無不彰顯著三星公司決策人的果斷精明和運籌帷幄。
沒有一條大江不可泅渡,，沒有一個嚴冬不可逾越,，最艱難的時期已經(jīng)過去。宏偉的藍圖已經(jīng)繪就,，騰飛的旋律正在奏響,。園區(qū)像一匹蓄勢待發(fā)的千里馬,，期盼著伯樂的慧目。三星好利鑄造園區(qū)的干部職工從園區(qū)成立之初就始終保持蓬勃向上的朝氣,，在黃文生的帶領下,，敢啃“0硬骨頭”、敢趟“深水區(qū)”,、敢打“攻堅戰(zhàn)”,，繼往開來，奮發(fā)圖強,，使三星成為真正的現(xiàn)代工業(yè)園區(qū),、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱土、宜居和諧的幸福家園,。（王建先 靳佩佩）
責任編輯： 吉政
網(wǎng)站運營：0357-2037928
網(wǎng)站郵箱：[email protected]
互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務備案登記證編號：14093051
晉ICP備 09004084號
