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　　我省召開省屬國有企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展推進會

　　用足非常之力 堅守恒久之功 加快推動國企國資改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得更大突破

　　駱惠寧出席并講話 樓陽生主持

　　5月3日,，我省召開省屬國企深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展推進會，省委書記駱惠寧出席會議并講話。他強調(diào)，要以習(xí)近平總書記視察山西重要指示為指引，堅持以“非常之力、恒久之功”為衡量標準，進一步凝聚攻堅克難力量,，大力推動國企國資改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。省委副書記、省長樓陽生主持,。

　　駱惠寧在講話中指出,，把握正確方向、奮力攻堅克難,，國企國資改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得明顯階段性成效,。省委、省政府高度重視國企國資改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,，鮮明提出“國企不改,、轉(zhuǎn)型無望”，把國企改革轉(zhuǎn)型作為決定山西轉(zhuǎn)型前途的關(guān)鍵一招,，擺在全局工作的突出位置,，以黨中央、國務(wù)院關(guān)于國企國資改革系列文件為指導(dǎo),，把握基本經(jīng)濟制度的根本要求,，遵循社會主義市場經(jīng)濟改革方向的基本規(guī)律，把控增強活力與強化監(jiān)管相結(jié)合的重要關(guān)系,，提出市場化取向,、競爭力目標、專業(yè)化重組,、股份制改造,、現(xiàn)代化管理、科學(xué)化監(jiān)管目標原則,，推動國企國資改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展沿著正確方向前進,，開創(chuàng)了山西國企以改促轉(zhuǎn)的新局。目前,，我省國企國資改革進入施工高峰,，全面發(fā)力、多點突破,、縱深推進的工作格局已經(jīng)形成,，具有“四梁八柱”的體制政策框架已經(jīng)形成,，以改革增活力,、破瓶頸、促發(fā)展的良好態(tài)勢已經(jīng)形成,，改革效應(yīng)正在轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益和轉(zhuǎn)型效能,。一是加強頂層設(shè)計、統(tǒng)籌推動,。進一步明確了國企國資改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標,、路徑、重點、任務(wù),，創(chuàng)立了國企國資改革“1+N”制度體系,，發(fā)揮國企改革發(fā)展和黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，建立以質(zhì)量效益為中心的考核體系,，組織開展萬名干部入企服務(wù)活動,，并形成全省網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動、快速便捷高效的常態(tài)化服務(wù)企業(yè)工作機制,。二是加大改革力度,、攻堅解困。一批重大改革舉措落地見效,，一批專業(yè)集團重組加快推進,，一批長期積淀的難點癥結(jié)破題開局。三是突出以改促轉(zhuǎn),、提升動能,。推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，省屬煤企帶頭減產(chǎn)量,、去產(chǎn)能,，在有力帶動煤炭供求關(guān)系改善的同時，有力推動了生產(chǎn)要素向優(yōu)質(zhì)高效領(lǐng)域流動,。推進國有資本布局優(yōu)化,，新興產(chǎn)業(yè)收入和利潤同比大幅增長，新舊動能轉(zhuǎn)換加快,。一批轉(zhuǎn)型項目強勢推進,，一些國企轉(zhuǎn)型發(fā)展勢頭強勁，省屬煤企正在走上“減”“優(yōu)”“綠”之路,。四是強化黨建引領(lǐng),、保駕護航，加強黨的建設(shè),，黨組織在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型中真正把得了關(guān),、掌得了舵。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，省屬國企領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，全省國企中層以上干部隊伍知識化專業(yè)化水平整體提升。把加強思想政治工作與保障職工權(quán)益結(jié)合起來,，凝聚起廣大職工群眾投身于改革轉(zhuǎn)型的強大合力,。加強人才隊伍建設(shè)，“三支人才隊伍”總量不斷增加,。加強企業(yè)家隊伍建設(shè),，在全省進一步營造企業(yè)家健康成長環(huán)境,，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，激發(fā)了省屬國企領(lǐng)導(dǎo)人員促進國企改革轉(zhuǎn)型的激情和智慧,。把國企國資改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展放到山西實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折的大背景下看,，我們經(jīng)受住重大考驗、實現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變,、取得了重大成效,。目前，省屬煤企內(nèi)部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,、新能源發(fā)展占比不斷加大,、新興產(chǎn)業(yè)牽引效應(yīng)不斷增強、非煤對工業(yè)增長貢獻率不斷提高,、固投項目中運用高新技術(shù)投入不斷提升,，結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進了經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷改善，穩(wěn)中向好,、穩(wěn)中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢正在鞏固,。在2017年經(jīng)營形勢明顯好轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上，今年一季度繼續(xù)保持了較好發(fā)展勢頭,，運行質(zhì)量和效益全面提升,，各項指標均創(chuàng)五年來最好水平，實現(xiàn)首季開門紅,。

　　駱惠寧強調(diào),，清醒正視差距、敏銳把握機遇,，增強加快國企國資改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的責(zé)任感緊迫感,。要清醒看到，我省國企改革轉(zhuǎn)型面臨的很多問題由來已久,，國企總體競爭力不強,、發(fā)展活力不夠、創(chuàng)新能力較弱,、歷史包袱過重,、資產(chǎn)負債率高、盈利能力不足等問題依然突出,，在理念境界,、體制機制、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、人才和創(chuàng)新,、精神狀態(tài)等方面還有不少差距,。當(dāng)前,，正處于新一輪大發(fā)展大變革大調(diào)整的時代,，要清醒認識到不改革不轉(zhuǎn)型沒有出路，改得慢轉(zhuǎn)得慢也沒有出路,，不能再靠粗放式經(jīng)營,、行政化管理、內(nèi)部低水平運轉(zhuǎn),，不能再走資源依賴,、粗放增長、規(guī)模擴張的道路,，更不能再走回拼煤炭,、拼投入、拼消耗的老路,。要敏銳把握難得歷史機遇,，抓住高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)業(yè)變革和能源革命帶來的重大契機,，抓住目前來之不易的改革局面,、轉(zhuǎn)型態(tài)勢和市場轉(zhuǎn)機，堅定正確方向,，矢志不移改革轉(zhuǎn)型,，非常之力攻堅克難，恒久之功一張藍圖繪到底,，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng),，把山西國企真正做優(yōu)做強做大，更好擔(dān)負起轉(zhuǎn)型發(fā)展主力軍的歷史使命,。

　　駱惠寧強調(diào),，用足非常之力、堅守恒久之功,，加快推動國企國資改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得更大突破,。省屬國企是山西改革轉(zhuǎn)型的中堅力量，省屬國企帶頭改,，山西國企改革就會全盤皆活;省屬國企率先轉(zhuǎn),，山西轉(zhuǎn)型發(fā)展就會大有希望，省屬國企必須帶好頭做表率,。一要堅持登高望遠,、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。進一步提高政治站位,，提高能力本領(lǐng),，提高工作標準。二要突出目標導(dǎo)向,、倒逼改革轉(zhuǎn)型,。強化目標引領(lǐng),，從增加值、煤炭先進產(chǎn)能占比,、煤炭轉(zhuǎn)化率,、僵尸企業(yè)出清、新興產(chǎn)業(yè)投資等方面確立轉(zhuǎn)型指標體系,，各省屬國企都要簽訂責(zé)任書,，立下軍令狀。強化督查指導(dǎo),，統(tǒng)籌優(yōu)化我省國資布局,，科學(xué)運用考核導(dǎo)向。強化政策研究運用,，進一步增加制度和政策供給,，加快解決實踐中提出的突出問題。三要創(chuàng)新體制機制,、增強發(fā)展活力,。深化混合所有制改革，深化法人治理改革,，深化國企剝離辦社會,、處僵治困、防范風(fēng)險“三大”攻堅戰(zhàn),，深化對外開放,，省屬國企之間都要充分開放市場，都要在對外開放中促改革促轉(zhuǎn)型,。四要著力招才引智,，激活人才效應(yīng)。創(chuàng)優(yōu)人才機制,，創(chuàng)優(yōu)人才環(huán)境,，創(chuàng)優(yōu)人才管理，建立完善技術(shù)入股,、股權(quán)期權(quán)激勵,、科技人員持股等激勵機制，讓高端領(lǐng)軍人才有更大的技術(shù)路線決策權(quán),、經(jīng)費支配權(quán),、資源調(diào)度權(quán)，大力提高技能領(lǐng)軍人才待遇水平,。五要強化班子建設(shè),，提升黨建引領(lǐng)。進一步強化國企黨建,，使企業(yè)黨組織更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,，把黨要管黨,、從嚴治黨落實到國企黨建全過程。進一步強化國企領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，以抓改革轉(zhuǎn)型黨建是否得力為重要標準，配優(yōu)配強企業(yè)主要負責(zé)人,，把敢打硬仗,、能打勝仗的改革派和實干家重用起來。進一步強化國企改革轉(zhuǎn)型考核結(jié)果運用,，實行對省委管理的重要骨干企業(yè)名單動態(tài)調(diào)整,，建立進退機制，國資委管理的國企考核連續(xù)兩年排位前兩名的,，上升到省委管理的骨干企業(yè);骨干企業(yè)連續(xù)兩年不合格的或倒數(shù)第一的退出名單序列,。進一步強化“三基”建設(shè)，為國企國資改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實基礎(chǔ),。

　　駱惠寧強調(diào),，各級黨委、政府要加強組織領(lǐng)導(dǎo),，提供政策支持,，堅持分類指導(dǎo)，靠前優(yōu)化服務(wù),，進一步創(chuàng)造良好營商環(huán)境,。各市、縣要按照這次會議部署,，強力推進本地國企國資改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,。進一步營造良好輿論氛圍。省屬國企要認清大局,、把握大勢,，用足“非常之力”，堅守“恒久之功”,，在攻堅克難,、開拓進取中實現(xiàn)歷史性跨越，為全省轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的貢獻,。

　　樓陽生在主持會議時指出,，這次省屬國有企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展推進會，既是部署會,、鼓勁會,，更是進軍令、沖鋒號,。各級各部門各單位要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，在省委領(lǐng)導(dǎo)下,，按照駱惠寧書記的講話要求，結(jié)合省委經(jīng)濟工作會議和省“兩會”部署,，用足非常之力抓落實,、見成效，以超常規(guī)的舉措分解任務(wù),、傳導(dǎo)壓力,，以釘釘子的精神做實做細各項工作，敲鐘問響,、善作善成,，積小勝為大勝，加快推動國企改革轉(zhuǎn)型取得更大突破,。省屬國有企業(yè)要發(fā)揮主體作用,，切實擔(dān)當(dāng)起推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史使命，企業(yè)主要負責(zé)人要帶好頭,、作表率,，盡非常之責(zé)，行非常之舉,，真刀真槍改,，只爭朝夕轉(zhuǎn)，以“人一之我十之,，人十之我百之”的干勁破解難題,，在深化改革轉(zhuǎn)型中做強做優(yōu)做大企業(yè)，加速推動我省工業(yè)實現(xiàn)歷史性“結(jié)構(gòu)反轉(zhuǎn)”,，為構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,、開創(chuàng)新時代山西轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面作出歷史性貢獻。樓陽生還就具體落實事項進行了部署,。

　　會上,，觀看了省屬企業(yè)主要指標分析與啟示、山西國企改革轉(zhuǎn)型再出發(fā)專題片,，聽取全省國企改革進展情況匯報,。山西焦煤、同煤集團,、陽煤集團,、潞安集團、晉煤集團,、晉能集團,、山煤集團、太鋼集團、汾酒集團,、國控集團,、文旅集團、大地公司分別匯報國企改革進展情況,。

　　會前,，5月2日至3日，駱惠寧深入晉能光伏技術(shù)公司,、晉煤漢威激光科技公司,、同煤漳澤電力公司、山西焦煤,，就轉(zhuǎn)型項目建設(shè),、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、電力企業(yè)脫困,、剝離企業(yè)辦社會等進行調(diào)研。

　　省領(lǐng)導(dǎo)羅清宇,、吳漢圣,、胡玉亭、王一新,、賀天才,、李曉波參加有關(guān)活動。省委國有企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和有關(guān)廳局負責(zé)人,，各市市長,，24戶省屬企業(yè)負責(zé)人參加會議。(記者陳俊琦)