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2月3日，記者從山西省國資委獲悉，在新型冠狀病毒肺炎疫情沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)的非常時(shí)刻,，涉及重要國計(jì)民生的省屬企業(yè)一手打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，一手打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),，紛紛精準(zhǔn)組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在確保疫情防控得力的前提下,，緊抓生產(chǎn)經(jīng)營不放松,，開足馬力組織生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)保證疫區(qū)資源供應(yīng),，多措并舉提高質(zhì)量效益,，以堅(jiān)定信心朝著年度經(jīng)營目標(biāo)邁進(jìn)。

優(yōu)先保證疫區(qū)能源供應(yīng)

疫情擴(kuò)散,，湖北疫區(qū)能源供應(yīng)告急,。山西省屬企業(yè)講政治、顧大局,，在做好疫情防控的同時(shí),，穩(wěn)定組織煤炭生產(chǎn)供應(yīng)，為疫區(qū)鋼材,、電力,、熱力等生產(chǎn)供應(yīng)提供強(qiáng)有力的煤炭保障。

武鋼集團(tuán),、鄂鋼公司擔(dān)負(fù)著武漢火神山,、雷神山和鄂州“小湯山”醫(yī)院建設(shè)的物資保障任務(wù),，由于短期內(nèi)建設(shè)任務(wù)密集,，請(qǐng)求山西焦煤集團(tuán)在計(jì)劃外增援。焦煤集團(tuán)立刻行動(dòng),，發(fā)揮煤質(zhì)好,、煤種全的優(yōu)勢，菜單式調(diào)配資源,，在保障正常供應(yīng)的同時(shí),，足額滿足其計(jì)劃外需求。

中國華電湖北區(qū)域的西塞山電廠,、江陵電廠,，以及湖北能源集團(tuán)鄂州電廠是同煤集團(tuán)的重要客戶,，承擔(dān)著疫區(qū)保發(fā)電保供熱的使命。同煤集團(tuán)統(tǒng)籌外運(yùn)工作,，提前與港口溝通協(xié)調(diào),，優(yōu)先為湖北地區(qū)用戶靠泊裝船。1月份累計(jì)向湖北地區(qū)供應(yīng)煤炭18.5萬噸,，確保疫區(qū)煤炭安全穩(wěn)定供應(yīng),。

晉煤集團(tuán)優(yōu)化運(yùn)力調(diào)配，優(yōu)先向湖北地區(qū)配置煤炭資源,，各生產(chǎn)礦井做好車輛檢修,、裝車外運(yùn)等工作，全力保障湖北鄂州電廠,、華潤蒲圻電廠,、國電漢川電廠等企業(yè)煤炭供應(yīng)。1月26日至31日,，向湖北省供應(yīng)煤炭11.3萬噸,。

潞安集團(tuán)通過保質(zhì)超量的煤炭供應(yīng)持續(xù)支援湖北，1月份發(fā)運(yùn)湖北地區(qū)電煤量20.7萬噸,，進(jìn)度兌現(xiàn)率平均為101.5%,，其中武漢區(qū)域用戶發(fā)運(yùn)6.8萬噸，進(jìn)度兌現(xiàn)率102%,。

為了保障疫區(qū)消毒液市場供應(yīng),，山西焦煤運(yùn)城鹽化公司滿負(fù)荷進(jìn)行生產(chǎn)， 15000瓶奇強(qiáng)洗手液已急發(fā)武漢疫區(qū),，84消毒液成品電商銷售全面啟動(dòng),，供應(yīng)能力在600噸左右。

為保障疫情防控物資及醫(yī)療援助人員順利離晉,，航產(chǎn)集團(tuán)專門設(shè)置綠色通道,，截至目前，共保障兩批共260人次醫(yī)療人員援鄂包機(jī),，共保障運(yùn)輸疫情物資6.43噸,。

疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓”“兩不誤”

疫情面前，省屬企業(yè)第一時(shí)間成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)組,，相繼啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，強(qiáng)化措施落實(shí)，全方位開展疫情防控工作,。未停工和復(fù)工的企業(yè)層層壓實(shí)疫情防控責(zé)任,，在體溫監(jiān)測、佩戴口罩,、場所消殺,、錯(cuò)峰管理等方面,，實(shí)行最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決做到排查無盲區(qū),、防控?zé)o死角,，嚴(yán)防疫情輸入和擴(kuò)散，確保在崗員工安全,。

與此同時(shí),，各家企業(yè)深挖企業(yè)潛能、加強(qiáng)成本控制,、完善內(nèi)部管理,、科學(xué)組織生產(chǎn)，力爭實(shí)現(xiàn)一季度開門紅,。目前,，除煤炭企業(yè)大范圍復(fù)工外，各大企業(yè)做好嚴(yán)控嚴(yán)防礦區(qū)疫情的基礎(chǔ)上,，正在逐步精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),，及時(shí)組織安全有序生產(chǎn)。

消毒劑,、消毒氣霧劑,、消毒洗手液、消毒洗衣液,、藥皂,、硫磺皂等消殺產(chǎn)品在當(dāng)前疫情嚴(yán)峻的前線用量極大，山西焦煤集團(tuán)運(yùn)城鹽化正在加足馬力抓緊生產(chǎn),。為了保障消毒液的市場供應(yīng)需求,，公司抽調(diào)人員充實(shí)了奇強(qiáng)84消毒液的生產(chǎn)線，滿負(fù)荷保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn),，單日生產(chǎn)量達(dá)到1500件,。1月25日上午，15000瓶奇強(qiáng)洗手液已通過高鐵急發(fā)武漢疫區(qū),，84消毒液成品發(fā)往各大商超系統(tǒng),，電商銷售也已全面啟動(dòng)，確保了生產(chǎn)不停頓,、供應(yīng)不掉鏈,、市場不斷供,。

作為山西省屬最大的供熱企業(yè),，晉能集團(tuán)春節(jié)期間切實(shí)保障了廣大用戶的家庭供熱，各電力電網(wǎng)相關(guān)企業(yè)在國網(wǎng)調(diào)度下保證發(fā)供電,，做到了保電保熱保供,。10座礦井提前復(fù)工復(fù)產(chǎn),，確保能源足額供應(yīng)。

受疫情等綜合影響,，鋼材銷售量同比,、環(huán)比均呈下降趨勢，鋼材出口難度進(jìn)一步加大,。太鋼集團(tuán)積極加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營保障,，有效應(yīng)對(duì)疫情帶來的不利影響，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行,，1月份精礦粉,、粗鋼和不銹鋼材等主要產(chǎn)品產(chǎn)量同比均實(shí)現(xiàn)增加，為一季度“開門紅”奠定良好基礎(chǔ),。

受疫情影響,，山西航空客運(yùn)量大幅下降。航產(chǎn)集團(tuán)正在積極做好航班換季工作,，持續(xù)優(yōu)化航線結(jié)構(gòu),，提高時(shí)刻利用率，完善航線網(wǎng)絡(luò)布局,，增強(qiáng)航班競爭力,。

黃河萬家寨、水投集團(tuán),、國新能源等企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任,，在配備防護(hù)口罩、消毒液等必要的防控物資,，保證員工健康安全的情況下,，加強(qiáng)應(yīng)急值守和檢測檢修，確保設(shè)備設(shè)施持續(xù)運(yùn)行正常,，全力保障疫情防控期間供水供氣,。

交控集團(tuán)、能投集團(tuán),、航產(chǎn)集團(tuán),、文旅集團(tuán)等企業(yè)，按照省委省政府啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)要求,，與衛(wèi)健,、公安、交通等部門密切配合,，外防輸入,、內(nèi)防擴(kuò)散，切斷疫情傳播通道，全力以赴,、科學(xué)有效地做好疫情防控,。

延遲復(fù)工企業(yè)并未坐等“疫”退

疫情不散并不代表工作停頓。面對(duì)酒類銷售下滑趨勢,，汾酒及時(shí)調(diào)整營銷方案,，對(duì)重點(diǎn)市場重點(diǎn)分析、重點(diǎn)投入,。營銷人員在確保安全的前提下深入市場,、了解一線，盡可能采用線上,、電話等方式開展?fàn)I銷工作,。

建投集團(tuán)提前做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作，通過視頻會(huì)議研究集團(tuán)重點(diǎn)改革事項(xiàng),，推進(jìn)重大投資項(xiàng)目運(yùn)營,，確保在疫情緩解的第一時(shí)間，集團(tuán)所屬項(xiàng)目能夠及時(shí)開工復(fù)工,。

煤炭工業(yè)太原設(shè)計(jì)院公司提前做好項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)勘測論證等準(zhǔn)備工作,，確保業(yè)務(wù)工作不停擺、不耽擱,，盡快具備開工條件,，一旦疫情過去，快速組織施工,。開通網(wǎng)上用印審批等辦公模式,，采用居家在線工作等分布式作業(yè)模式完成集團(tuán)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理任務(wù),。

山西省信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司不等不靠，組織市場和研發(fā)團(tuán)隊(duì)提前布局,、提前儲(chǔ)備技術(shù),、提前準(zhǔn)備方案，力保產(chǎn)品研發(fā)不延遲,、不退后,，一旦項(xiàng)目啟動(dòng)，及時(shí)介入,，獲得市場先機(jī),。

國際能源在做好疫情防控工作的同時(shí)，研究深挖企業(yè)潛能,、加強(qiáng)成本控制,、完善內(nèi)部管理,，力爭實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。

大地控股采用網(wǎng)上辦公,、視頻會(huì)議的形式,，在疫情期間做好項(xiàng)目的招投標(biāo),、設(shè)計(jì),、方案制定、協(xié)調(diào)調(diào)度等準(zhǔn)備工作,，確保疫情過去之時(shí),，就是施工開始之日。同時(shí)還啟動(dòng)一批制度辦法的起草和修訂工作,，完善制度體系,，堵塞制度漏洞，提升管理水平,。

不少企業(yè)充分發(fā)揮基層黨支部的作用,，采取各種線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式，推送政治理論,、疫情防控,、經(jīng)營管理等方面的學(xué)習(xí)資料，豐富員工知識(shí)儲(chǔ)備,。居家學(xué)習(xí)充電,、長知識(shí)學(xué)本領(lǐng)，成為省屬企業(yè)春節(jié)假日的新風(fēng)尚,。

省屬企業(yè)廣大黨員干部紛紛表示,，國有企業(yè)改革發(fā)展的方向和決心，不會(huì)因?yàn)橐咔閹淼臅簳r(shí)困難而改變,。只要堅(jiān)定信心,、同舟共濟(jì)，精準(zhǔn)復(fù)工,、科學(xué)施策,，就一定能撥開“疫情”迷霧，繼續(xù)推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。