樓陽生在與太重集團(tuán),、萬家寨水務(wù)控股集團(tuán),、山西藝術(shù)職業(yè)學(xué)院新任班子集體談話時(shí)強(qiáng)調(diào)
以改革求發(fā)展 以創(chuàng)新強(qiáng)活力 為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)
本報(bào)訊 3月11日,省委書記樓陽生分別與太重集團(tuán)、萬家寨水務(wù)控股集團(tuán),、山西藝術(shù)職業(yè)學(xué)院新任班子進(jìn)行集體談話,。他強(qiáng)調(diào),,太重集團(tuán)班子調(diào)整充實(shí),,合并重組萬家寨水務(wù)控股集團(tuán),合并組建山西藝術(shù)職業(yè)學(xué)院,,是省委著眼深化國資國企改革,、優(yōu)化高校院系布局作出的重大決策部署。三家班子要把思想統(tǒng)一到省委決策部署上來,,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“三篇光輝文獻(xiàn)”,,貫徹落實(shí)“四為四高兩同步”總體思路和要求,抓住班子調(diào)整和單位重組的契機(jī),堅(jiān)持以改革求發(fā)展,、以創(chuàng)新強(qiáng)活力,,努力建設(shè)一流企業(yè)院校,為全省高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn),。省領(lǐng)導(dǎo)呂巖松,、廉毅敏、曲孝麗,、王一新,、張復(fù)明、王成出席,。
樓陽生在與太重集團(tuán)班子集體談話時(shí)指出,,太重集團(tuán)是具有70年歷史的老字號(hào)國有企業(yè),有貢獻(xiàn),、有傳統(tǒng),、有優(yōu)勢(shì),同時(shí)要清醒看到包袱重,、效益欠佳,,目前仍處在困境中。走出困境,,唯有改革,。班子調(diào)整的目的就是為了牽引改革、推動(dòng)改革和保障改革,。改革成敗關(guān)鍵在班子,勝算關(guān)鍵在思路,,活力關(guān)鍵在機(jī)制,,經(jīng)營關(guān)鍵在效益,未來關(guān)鍵在創(chuàng)新,。一要堅(jiān)定改革求發(fā)展決心,。越是困難的時(shí)候,越要有信心,、有信念,。只要從領(lǐng)導(dǎo)班子到全體員工都增強(qiáng)斗志,以太重生存為重,、脫困為重,、新生為重,人人都成為改革的參與者,,背水一戰(zhàn),,團(tuán)結(jié)奮斗,太重就一定能贏得光明的未來。二要做好總體設(shè)計(jì),。在深入調(diào)查研究,,深刻分析行業(yè)走勢(shì)的基礎(chǔ)上,,把握國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),,謀劃好發(fā)展藍(lán)圖,。一方面要發(fā)動(dòng)全集團(tuán)上下集思廣益,另一方面省國資委,、省國有資本運(yùn)營公司要加強(qiáng)指導(dǎo)支持,。三要統(tǒng)籌推進(jìn)改革方案,。把當(dāng)下,、今后和長遠(yuǎn)辯證統(tǒng)一起來,,把揚(yáng)長,、補(bǔ)短,、轉(zhuǎn)型有機(jī)結(jié)合起來,,從戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù),、戰(zhàn)法上精準(zhǔn)把握,,朝著高端化、智能化方向發(fā)展,,更好發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),培育核心競(jìng)爭力,。四要激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,。傳承太重的光榮傳統(tǒng),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大職工的積極性,,廣泛凝聚智慧力量,千方百計(jì)激發(fā)內(nèi)生的改革動(dòng)力,。五要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)到企業(yè)改革,、發(fā)展、轉(zhuǎn)型的全過程,、各方面,,把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢(shì),。
將山西省黃河萬家寨水務(wù)集團(tuán)和山西水務(wù)集團(tuán)合并重組為萬家寨水務(wù)控股集團(tuán),是我省貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想,,著眼為山西永續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)水保障的重要舉措。在與該集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話時(shí),,樓陽生指出,,水是山西之短,統(tǒng)籌做好水這篇大文章,,是事關(guān)山西轉(zhuǎn)型綜改、事關(guān)山西3700萬人民,、事關(guān)山西可持續(xù)發(fā)展的一件大事,。萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)要在深化企業(yè)自身改革的同時(shí),,把全面實(shí)施水源,、水權(quán)、水利,、水工,、水務(wù)“五水綜改”作為重大使命,,統(tǒng)籌水的自然屬性、商業(yè)屬性,、政策屬性、市場(chǎng)屬性,,以水定產(chǎn)、以水定城,,為全省生態(tài)用水、生產(chǎn)用水,、生活用水提供可靠保障,。一要統(tǒng)一思想,凝聚力量,。深刻領(lǐng)會(huì)省委決策部署的深刻內(nèi)涵和重大意義,,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,、緊迫感,,最廣泛地凝聚起水務(wù)集團(tuán)廣大職工的強(qiáng)大改革正能量。二要深入研究,,提出方案,。圍繞集團(tuán)組織架構(gòu)和體制機(jī)制,,進(jìn)行重構(gòu)性、重塑性改革,,圍繞“五水綜改”,,用市場(chǎng)化、法治化的思路和辦法,,進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),,尤其要注重運(yùn)用階梯價(jià)格倒逼機(jī)制,在全社會(huì)形成節(jié)約用水的風(fēng)尚,。三要勇于改革,,勇于創(chuàng)新。把改革和創(chuàng)新作為車之兩輪,、鳥之兩翼,,通過改革理順體制機(jī)制,打破利益藩籬,,激發(fā)潛在優(yōu)勢(shì),,化解矛盾困難。四要目標(biāo)一流,,打造勁旅,。立足山西,走出山西,,打造全國水利水務(wù)行業(yè)的勁旅,,成為業(yè)內(nèi)有競(jìng)爭力的骨干企業(yè)。五要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,精心實(shí)施,。有關(guān)部門要形成合力,全力支持企業(yè)改革發(fā)展,,確保改革舉措落細(xì)落實(shí),、順利推進(jìn)。
將山西藝術(shù)職業(yè)學(xué)院,、山西戲劇職業(yè)學(xué)院和山西省晉劇院,、山西省京劇院合并組建新的山西藝術(shù)職業(yè)學(xué)院,是推進(jìn)高?!叭齻€(gè)調(diào)整優(yōu)化”的重要舉措,。樓陽生在與學(xué)院班子集體談話時(shí)指出,山西是文化大省,、文物大省、文旅大省,,新的學(xué)院要通過資源整合形成拳頭,,把具有山西特色的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化藝術(shù)傳承好,、發(fā)揚(yáng)好,在“三個(gè)大省”建設(shè)中發(fā)揮更大作用,。一要確立目標(biāo),。積極推進(jìn)職業(yè)本科院校申報(bào)工作,力爭在全國同類院校中位列前茅,。二要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制,。堅(jiān)持資源型地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的先行先試精神,借鑒自然科學(xué)“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的思維思路,,有效整合校,、院、團(tuán),,形成教學(xué),、科研、演出一條龍,,打通人才培養(yǎng),、藝術(shù)生產(chǎn)、文化創(chuàng)新各個(gè)環(huán)節(jié),,逐步形成“產(chǎn)教融合,、院團(tuán)合一”的辦學(xué)新模式。三要建設(shè)新院,。通過“騰籠換鳥”盤活土地資源,,為學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造條件。四要聚才用才,。以人才為根本,,創(chuàng)新用人、薪酬,、激勵(lì)機(jī)制,,做到優(yōu)勝劣汰,使“臺(tái)柱子”留得住,、優(yōu)秀人才進(jìn)得來,。五要勇創(chuàng)新業(yè)。新班子要勇?lián)姑?,合理設(shè)置架構(gòu)和專業(yè),,將辦學(xué)治校成效體現(xiàn)在出新的經(jīng)典之作、出新的人才上,,有效服務(wù)文化強(qiáng)省建設(shè),。
太重集團(tuán)、萬家寨水務(wù)控股集團(tuán),、山西藝術(shù)職業(yè)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志作了表態(tài)發(fā)言,。他們一致表示將堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委部署要求,,不負(fù)重托,不辱使命,,切實(shí)完成好各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù),,向省委交出一份滿意的答卷。省直有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加集體談話,。(本報(bào)記者)
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