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       山西日報新媒體記者杜建偉報道：一杯山西藥茶,，中華百草精華。這個春天，山西藥茶這一山西優(yōu)勢產(chǎn)品蓄勢發(fā)力,。一杯藥茶，并不簡單是一杯藥茶,，在山西人眼里,，它是脫貧攻堅的新支撐、產(chǎn)業(yè)轉型的新載體,。4月21日,，山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立，山西振東健康產(chǎn)業(yè)集團董事長李安平當選山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長,。會上,，李安平就山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的運作、目標,、運營等提出了發(fā)展思路,。

　　盯大盤，山西藥茶定下了目標

　　在當天的大會上,，李安平提出了山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟下一步的目標,。

　　“十四五”期間實現(xiàn)百億產(chǎn)值；

　　盯住“山西藥茶”千億產(chǎn)業(yè)目標,；

　　做深全國,，走向國際；

　　打造“山西藥茶”知名品牌,；

　　躋身中國第七大茶系,；

　　塑造全新“山西名片”。

　　目前,，我國藥茶種類繁多,，上市的藥茶產(chǎn)品超過300種，市場規(guī)模近2000億,，市場增速極快,。其中，茶飲品,、花茶,、中藥保健茶是藥茶產(chǎn)業(yè)的主要增長極,。李安平講，山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟對全國及山西中藥材資源都作了細致研究,，山西可作為藥茶使用的中藥材從種類,、數(shù)量到分布，基礎很好,，潛力很大,。

　　山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立后，接受省委省政府,，尤其是山西省藥茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組的指導,，以區(qū)域公用品牌為推手，以“茶的品味,、藥的效配”為理念,，按照“龍頭帶動、骨干培育,、百企聯(lián)動”的思路,，堅持“深挖文化、引領標準,、精優(yōu)質量,、做大品牌”的發(fā)展路徑。

　　山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟實行“股份制+會員制”雙軌運行的全新模式運作,。首先,，按股份制模式運營。組建獨立的法人機構,，理事以上皆為股東，以認繳的出資享受一定的股比,，按照股比承擔相應的責任,、享受相應收益。同時,，實行會員制管理,。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以做大做強產(chǎn)業(yè)為先決重任，將扶持山西小微藥茶企業(yè)發(fā)展壯大為目標,，凡山西藥茶小微企業(yè),、中藥材種植、中藥飲片等相關企業(yè),，都可通過繳納會費的形式自愿加入聯(lián)盟,，不承擔股東相應的責任和收益。會員可轉為理事會成員,。

　　盯質量,，山西要建標準化種植基地

　　依托振東,、國新等標準化中藥材種植基地的建設經(jīng)驗，推動藥茶6大優(yōu)勢區(qū)域開展標準化建設,，實現(xiàn)藥茶原材料的保質,、保量供應。李安平講,，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將依托振東中藥材全程追溯系統(tǒng)的建設經(jīng)驗,，根據(jù)藥茶產(chǎn)業(yè)的特點，量身定制“山西藥茶”的溯源體系,，實現(xiàn)選址,、種植、倉儲,、初加工,、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)全過程監(jiān)控,，幫助提升藥茶企業(yè)質量,，提高消費者對品牌的信任感。

　　另外,，為更好地把握行業(yè)脈搏,，聯(lián)盟將逐步建立原料、客戶,、產(chǎn)品,、競爭等各類數(shù)據(jù)庫，同時對成員企業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)進行采集與分析,，形成信息交流平臺,，與成員企業(yè)實現(xiàn)信息共享，引導企業(yè)有序生產(chǎn),。

　　盯技術,，山西將組建多類型專家委員會

　　“山西藥茶”要想突破，必須在產(chǎn)品種類,、形式,、口感、功效上下功夫,，為消費者設計“最想要”的藥茶產(chǎn)品,。基于此,，山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將組建多類型的專家委員會,。

　　另外，聯(lián)盟將聯(lián)合山西中醫(yī)藥大學,、山西大學,、振東科技中心等科研機構成立藥茶研發(fā)中心,；聯(lián)合中藥學、茶學,、品牌,、營銷等領域專家組建技術專家委員會，進行產(chǎn)品研發(fā),、工藝優(yōu)化和品牌打造,。

　　藥茶現(xiàn)在參差不齊，這是推向市場,、闖出品牌的最大瓶頸問題,。采訪中記者了解到，山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將依托振東科研和專家資源,，聯(lián)合省衛(wèi)健委,、省藥檢所、中國食品藥品檢定研究院等,，研究制定藥茶國家標準,，推動藥茶企業(yè)逐步形成統(tǒng)一的質量標準體系。

　　盯營銷,，線上線下齊發(fā)力

　　據(jù)了解,，山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的思路是以“大城市直投旗艦店、中小城市加盟連鎖”的方式,，快速實現(xiàn)滿覆蓋,，進而打造渠道影響力和品牌轉化力。起步期預計單店日銷2000元,，2500個店日銷為500萬元,，一年銷售能達到18億元；3-5年時間,，單店日銷達到1萬元時,，年銷售額會達到近百億目標。同時,，各省晉商商會也可積極對接當?shù)馗黝愓猩桃Y、經(jīng)銷商,，打通超市,、藥店、茶社等資源,。全國有600萬家超市零售店,、51萬家藥店、13萬家茶社等線下銷售平臺,。這些都是藥茶的銷售渠道,。

　　其次,，采用“1+1+N”的線上營銷模式，即建1個“山西藥茶網(wǎng)”,，1個“山西藥茶電商平臺”,，注冊N個“山西藥茶”網(wǎng)店、微商城,，建立小程序電商平臺,；在淘寶、京東,、天貓等各大平臺上設立“山西藥茶”頻道,；在山西中藥材電子交易市場上開通藥茶交易窗口；結合新興“電商+直播”,、“社群營銷”等模式,，與線下連鎖店實現(xiàn)線上線下聯(lián)動銷售。

　　再次,，在縣級以上國有賓館,、酒店，景區(qū),、機場,、高鐵站、汽車站,、商超等公共場所,，大力推行“山西藥茶”專店、專柜,，迅速形成新消費認知,。

　　最后，可以借鑒喜茶,、快樂檸檬,、蜜雪冰城等連鎖品牌奶茶店運營方式，在小吃街,、步行街,、商業(yè)街等人群密集區(qū)建“山西藥茶”快消店。借鑒星巴克,、瑞幸咖啡,、八馬茶業(yè)、大益茶等運營模式,，在白領聚集的商務區(qū),、大型購物廣場等地建“山西藥茶”休閑茶吧。

　　盯梯隊,，提高產(chǎn)業(yè)競爭力

　　按照“龍頭帶動,、骨干培育,、百企聯(lián)動”的思路發(fā)展，山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟提出了提高產(chǎn)業(yè)競爭力的建議,。首先是建議政府設立藥茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,，在龍頭企業(yè)帶動下，運用各種資源,、手段,，大力培育有潛力的藥茶企業(yè)，支持具備條件的藥茶企業(yè)優(yōu)先發(fā)展,，支持1—2家藥茶企業(yè)實現(xiàn)上市,。

　　其次是推動成熟藥茶企業(yè)率先走向國際，通過電商推廣,、線下擴張等方式,，盡快實現(xiàn)藥茶品牌國際化。

　　第三是幫助企業(yè)解決發(fā)展的難點問題,，尤其要同步啟動保健食品,、藥食同源、新資源食品原料申報工作,，促使一些成熟產(chǎn)品盡快上市,，一批優(yōu)勢企業(yè)率先發(fā)展起來。通過先富帶動后富的方式,，推動我省藥茶領域大,、中、小企業(yè)形成發(fā)展梯隊,，大幅提高產(chǎn)業(yè)競爭力,。