出重拳,、掃黑惡,、促改革、優(yōu)環(huán)境,。中央部署開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭以來,,省國資委黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、省委的決策部署,,將專項(xiàng)斗爭與“三零”單位創(chuàng)建,、國資國企改革、優(yōu)化營商環(huán)境等工作一體安排,、協(xié)同推動(dòng)。
省國資委緊緊圍繞“治標(biāo),、治根,、治本”的三年專項(xiàng)斗爭目標(biāo),,強(qiáng)化“三打四建”年度工作要求,以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的工作使命感,,服務(wù)國資國企改革轉(zhuǎn)型發(fā)展,,優(yōu)化能源領(lǐng)域等重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展環(huán)境,以決勝姿態(tài)和雷霆行動(dòng),,推動(dòng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭向縱深發(fā)展,。
截至目前,共搜集省屬企業(yè)涉黑涉惡線索37條,,涉及9戶省屬企業(yè),;亂點(diǎn)整治線索44條,涉及5戶省屬企業(yè),,已全部上報(bào)移交,。
攥指成拳,凝聚合力筑堡壘
掃黑除惡專項(xiàng)斗爭不僅是一道蕩污滌濁,、正本清源的考題,,更是擺在省國資委黨委面前的一份檢驗(yàn)政治品格、考量為民情懷,、測試工作能力的綜合性考卷,。
省國資委黨委從關(guān)系國家政權(quán)安危的高度,深刻認(rèn)識(shí)掃惡除惡專項(xiàng)斗爭的重大政治意義,、現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義,,將其擺在工作全局的突出位置。第一時(shí)間成立了由省國資委黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,,總攬全局,、緊盯重點(diǎn)、動(dòng)真碰硬,,5次黨委會(huì)專題研究,,14次通過文件具體部署,深入推進(jìn)涉黑涉惡線索搜集,、周邊亂點(diǎn)整治等工作,。通過細(xì)化責(zé)任分工,層層傳導(dǎo)壓力,,確保專項(xiàng)斗爭與中央,、省委部署同頻共振。
今年7月,,在省屬企業(yè)“三零”單位創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)上,,省國資委主任馮志君要求,將“三零”單位創(chuàng)建與掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進(jìn),,按照集中攻堅(jiān),、鞏固提升、建立長效的“三步走”工作要求,,推進(jìn)隱患排查整治,、信訪矛盾化解、社會(huì)治安防控,、重點(diǎn)人群服務(wù)管理等工作,,夯實(shí)“三零”單位創(chuàng)建基礎(chǔ),努力創(chuàng)建無黑無惡企業(yè),,更好服務(wù)國資國企高質(zhì)量改革轉(zhuǎn)型發(fā)展,。
動(dòng)真碰硬,利劍出鞘蕩濁流
省國資委黨委堅(jiān)決扛牢掃黑除惡政治責(zé)任,,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,、著力查漏補(bǔ)缺、強(qiáng)化深挖根治,,建立橫向到邊,、縱向到底的責(zé)任體系,健全情報(bào)信息收集,、研判,、上報(bào)制度,形成了統(tǒng)一指揮,、上下聯(lián)動(dòng),、分工協(xié)作的聯(lián)動(dòng)聯(lián)控工作機(jī)制。每月14日,、28日定期搜集省屬企業(yè)上報(bào)的線索,,及時(shí)上報(bào)省掃黑辦,做到線索報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確,,線索移交銜接有序,,案件處置穩(wěn)妥到位,牢牢掌握了專項(xiàng)斗爭工作的主動(dòng)權(quán),。
在線索摸排中,,省國資委緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域,扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié),,以“重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治”“六清”行動(dòng)等重要專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,,將責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到基層,全力沖破“關(guān)系網(wǎng)”,、打掉“保護(hù)傘”,,倒逼省屬企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任,。各省屬企業(yè)黨委深入分析涉黑涉惡線索排查的各個(gè)“堵點(diǎn)”,由牽頭部門負(fù)總責(zé),,黨委,、紀(jì)委、信訪,、武裝保衛(wèi)等相關(guān)部門通力協(xié)作,集聚資源要素,、深入基層單位,、認(rèn)真排查線索,對(duì)深層次問題不回避,、不護(hù)短,,以點(diǎn)帶面推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。
在協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)上,,省國資委黨委和駐委紀(jì)檢監(jiān)察組堅(jiān)持國企國資系統(tǒng)“一盤棋”,,上下齊心,傳導(dǎo)壓力,,壓實(shí)責(zé)任,。對(duì)于重點(diǎn)案件,駐省國資委紀(jì)檢監(jiān)察組采取提辦,、領(lǐng)辦,、督辦、參辦,、組織異地交叉辦理等方式,,查處了多起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部充當(dāng)黑惡勢力“保護(hù)傘”案件,扎實(shí)做好“傘網(wǎng)清除”工作,。
在企地協(xié)作上,,從整治亂點(diǎn)亂象入手,聯(lián)動(dòng)打擊“黃賭毒”,,突擊清查32處場所,,偵破毒品刑事案件3起、行政案件41起,、網(wǎng)上開設(shè)賭場案件1起,,處理犯罪嫌疑人40余人,維護(hù)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序,。各省屬企業(yè)黨委積極與屬地政府進(jìn)行對(duì)接,,加強(qiáng)與政法機(jī)關(guān)的信息共享、工作聯(lián)動(dòng),,確保重點(diǎn)整治對(duì)接順,、協(xié)同暢,打通專項(xiàng)斗爭線索排查“最后一公里”。
專項(xiàng)斗爭開展以來,,各省屬企業(yè)捷報(bào)頻傳,。焦煤集團(tuán)把專項(xiàng)整治納入了黨委巡察工作內(nèi)容,充分發(fā)揮“巡察利劍”作用,,緊密配合屬地公安等相關(guān)部門,,著力解決了一批“平安焦煤”建設(shè)中存在的突出問題,有力打擊了黑惡勢力的不法侵害,,有效維護(hù)了國有企業(yè)的合法權(quán)益和自主經(jīng)營權(quán),。晉能控股集團(tuán)緊密配合大同市的專項(xiàng)行動(dòng),著力清除單位內(nèi)部涉黑涉惡勢力及“保護(hù)傘”,,出動(dòng)警力9685人次,,全覆蓋督導(dǎo)91家基層二級(jí)單位1109個(gè)區(qū)隊(duì),走訪6萬余人,。共摧毀黑社會(huì)性質(zhì)組織1個(gè),,打掉了惡勢力集團(tuán)1個(gè)、惡勢力團(tuán)伙2個(gè),,打擊處理涉黑涉惡組織團(tuán)伙成員58人,,推動(dòng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭步入法治化、制度化,、規(guī)范化軌道,。交控集團(tuán)重點(diǎn)排查高速公路黑惡勢力惡意沖卡、服務(wù)區(qū)偷盜等違法行為,,有效治理了工程建設(shè)中“阻工”現(xiàn)象,、運(yùn)營管理中“沖卡闖卡”現(xiàn)象。
多管齊下,,廣泛動(dòng)員造氛圍
省國資委充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢,,準(zhǔn)確把握宣傳工作“時(shí)、度,、效”,,綜合運(yùn)用報(bào)、臺(tái),、網(wǎng)等各種媒體平臺(tái)和宣傳陣地,,在宣傳的“量”上全面鋪開,在“質(zhì)”上不斷提升,,形成了立體化,、全方位宣傳之勢。
太鋼集團(tuán)在雙良門,、噴泉廣場,、場內(nèi)各單位均懸掛宣傳版面標(biāo)語進(jìn)行宣傳,,共制作橫幅90余條,宣傳版面40余幅,,發(fā)放宣傳資料100余冊,、宣傳單1.2萬余份。
華陽新材料科技集團(tuán)組織基層23個(gè)直屬單位,,深入坑口井區(qū)等基層組織開展宣傳活動(dòng),,覆蓋人數(shù)9.8萬余人,對(duì)黑惡勢力起到了強(qiáng)大的震懾作用,。
交控集團(tuán)列支了160萬元掃黑除惡專項(xiàng)斗爭宣傳預(yù)算,,設(shè)立懸掛版面、標(biāo)語,、宣傳畫4800余幅,發(fā)放傳單5萬多份,,打造“固定+滾動(dòng)+流動(dòng)”的立體宣傳模式,,充分利用高速路段、服務(wù)區(qū),、收費(fèi)站等醒目地點(diǎn),,因地制宜營造了強(qiáng)大輿論聲勢。
掃黑除惡專項(xiàng)斗爭是對(duì)社會(huì)環(huán)境的重塑凈化,,對(duì)企業(yè)生態(tài)的再造,。3年來,省國資委在全系統(tǒng)開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭取得重大戰(zhàn)果,,優(yōu)化了企業(yè)營商環(huán)境,,增強(qiáng)了職工群眾的獲得感、幸福感和安全感,,社會(huì)影響十分深遠(yuǎn),。
展望未來,省國資委將進(jìn)一步提煉總結(jié)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭的典型經(jīng)驗(yàn)做法,,并轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范,,形成打擊、整治,、管理,、建設(shè)長效機(jī)制,為我省高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。
本報(bào)記者劉瑞強(qiáng)
責(zé)任編輯:暢任杰
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