文化旅游業(yè)是山西重點打造的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),。近年來,，山西堅持以文促旅,、以旅彰文,，全力推動文旅融合,。伴隨山西國資國企改革同步誕生的山西省文化旅游投資控股集團(tuán)有限公司,，無疑承擔(dān)著推動全省文化旅游業(yè)快速發(fā)展的龍頭領(lǐng)軍作用,。開局“十四五”,，面對新形勢,，剛剛完成二次改革的山西文旅集團(tuán),，如何在“轉(zhuǎn)型蹚新路”征途中一往無前，做出新業(yè)績,、交出新答卷,？ 全國“兩會”前夕，人民網(wǎng)記者專訪了山西文旅集團(tuán)黨委書記,、董事長王文保,。
自我革命，實現(xiàn)“七個關(guān)鍵突破”
2020年4月30日,，山西省委書記樓陽生在文旅集團(tuán)調(diào)研,，聽取山西文旅數(shù)字體驗館有關(guān)情況介紹
【人民網(wǎng)】：文旅集團(tuán)與山西新一輪國資國企改革相伴而生。您帶領(lǐng)文旅集團(tuán)一步一個腳印,，扎實走好新征程上的每一步,，走過了艱辛而奮進(jìn)的三年。三年之后,，文旅集團(tuán)解決了哪些老大難問題,？
【王文保】：過去的三年,，是文旅集團(tuán)強(qiáng)基筑本,、奮楫爭先的三年,。在山西省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，文旅集團(tuán)堅持在艱難中探索,、在困境中求變、在創(chuàng)新中發(fā)展,，圍繞“示范引領(lǐng)做旗艦,、夯實基礎(chǔ)煉勁旅”目標(biāo)要求，以自我革命的決心,、真刀真槍的措施和久久為功的堅持,，解決了一系列制約集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“卡脖子”問題，主要體現(xiàn)在“七個關(guān)鍵突破”：
在破解“總體資產(chǎn)不優(yōu)質(zhì),、經(jīng)營壓力巨大”的問題上取得關(guān)鍵突破,；在破解“短貸長投、本利滾貸,，債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理”的問題上取得關(guān)鍵突破,；在破解“負(fù)債率居高不下、金融風(fēng)險集聚”的問題上取得關(guān)鍵突破,；在破解“投資結(jié)構(gòu)不平衡,、項目管理不科學(xué)”的問題上取得關(guān)鍵突破；在破解“歷史遺留問題多,、嚴(yán)重制約發(fā)展”的問題上取得關(guān)鍵突破,；在破解“文旅資源獲取難、主業(yè)不突出”的問題上取得關(guān)鍵突破,；在破解“組織架構(gòu)繁冗,、內(nèi)部無序競爭”的問題上取得關(guān)鍵突破。
2020年4月30日省委書記樓陽生赴文旅集團(tuán)調(diào)研,，并在后續(xù)的工作中多次對集團(tuán)的工作作出批示安排,。可以說,，黨中央對山西轉(zhuǎn)型綜改的堅定部署,、省委省政府大力培育文旅旅游支柱產(chǎn)業(yè)的堅定決心，極大地提振了文旅集團(tuán) “實現(xiàn)新發(fā)展,、開創(chuàng)新局面”的信心,、帶來了“堅定做強(qiáng)主業(yè)、主動實踐轉(zhuǎn)型”的新機(jī)遇,。
上馬主業(yè)項目,，創(chuàng)造“文旅速度”
太行一號旅游公路0km標(biāo)志文化驛站
【人民網(wǎng)】：2020年是極不平凡的一年,，在應(yīng)對新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊,，奮力開創(chuàng)改革發(fā)展穩(wěn)定局面的形勢下，2020年山西文旅集團(tuán)交出了哪些答卷？
【王文?！浚涸谛滦蝿菹?，文旅集團(tuán)黨委緊緊圍繞省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，按照年初黨委確定的“八個持續(xù),、四個完善”“七個方面”工作的要求,，堅定不移抓改革，攻堅克難促轉(zhuǎn)型,，為文旅集團(tuán)實現(xiàn)跨越發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)：
在共克時艱的奮斗實踐中,，做出業(yè)績、交出答卷,。上半年受疫情影響,，景區(qū)、酒店,、演藝產(chǎn)業(yè)基本處于停業(yè)狀態(tài),，在收入同比下降90%以上的情況下，下半年各所屬企業(yè)充分激發(fā)運(yùn)營創(chuàng)效能力,，采取超常規(guī)舉措,，全力彌補(bǔ)疫情耽擱任務(wù)進(jìn)度，全年實現(xiàn)營業(yè)收入151.8億元,，工業(yè)增加值9億元,，圓滿完成了省國資運(yùn)營公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)；集團(tuán)2020年再次蟬聯(lián)入選中國旅游企業(yè)20強(qiáng),。
在革舊立新的持續(xù)深化中,，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集成格局。全面落實“根上改,、制上破,、治上立”要求，積極推進(jìn)“二次改革”,，組建完成八大產(chǎn)業(yè)板塊,，基本組織架構(gòu)初步搭建。
在項目布局的高效推進(jìn)中,，提升文旅主業(yè)優(yōu)勢,。聚焦主業(yè)發(fā)展、強(qiáng)化項目支撐,，全年完成項目投資33.37億元,，一批續(xù)建項目順利完工，一批新建項目正在開展,。2020年是集團(tuán)主業(yè)項目集中上馬的一年,，可以說,，文旅集團(tuán)創(chuàng)造了“文旅速度”，文旅主業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)一步得到拓展,。
在創(chuàng)新賦能的探索挖掘中,，形成產(chǎn)業(yè)核心優(yōu)勢。文旅集團(tuán)2020年研發(fā)投入1270.52萬元,，申請專利19項,，申請軟件著作權(quán)12項，承擔(dān)省部級課題2項,，以科技創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。
完成二次改革，開啟嶄新文旅時代
娘子關(guān)關(guān)城
【人民網(wǎng)】： 2020年山西文旅集團(tuán)完成了二次重大改革,，確立了新發(fā)展理念：創(chuàng)新文旅融合,，創(chuàng)造美好生活。二次改革之后,，文旅集團(tuán)呈現(xiàn)出怎樣的新面貌,、新狀態(tài)？
【王文?！浚簽樯钊胴瀼芈鋵嵤∥≌凹涌彀盐穆脴I(yè)培育成山西省戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略部署,，根據(jù)省政府2019年第42次常務(wù)會議精神，山西文旅集團(tuán)全力推動二次重組改革,，提升企業(yè)競爭力和影響力,。成立了二次重組改革領(lǐng)導(dǎo)組，全面摸底調(diào)研基礎(chǔ)上制定了《二次重組改革實施方案》,，明確了路線圖和時間表,。
根據(jù)集團(tuán)公司所屬企業(yè)的業(yè)務(wù)類別，本著“專業(yè)化重組,、板塊化管理,、市場化運(yùn)營”的思路，打破原有架構(gòu),，整合形成了“文化旅游產(chǎn)業(yè)集成,、智慧旅游信息化、金融服務(wù)”三大平臺和“景區(qū)開發(fā),、酒店管理,、智慧旅游、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),、綜合能源,、產(chǎn)融結(jié)合、海外園區(qū),、資產(chǎn)管理”八大板塊10戶二級子公司的發(fā)展格局,。
經(jīng)過二次重組改革,，山西文旅集團(tuán)實現(xiàn)了“集團(tuán)總部管資本、定戰(zhàn)略,，二級板塊公司管經(jīng)營、定策略,，三級實體公司做實業(yè),、創(chuàng)利潤”的“品字架構(gòu)”構(gòu)建完成，使集團(tuán)業(yè)務(wù)格局更清晰,，板塊更專業(yè),，切實提升了文旅集團(tuán)的精細(xì)化管理水平，提高了企業(yè)管控力,、競爭力和發(fā)展活力,。
截至目前，集團(tuán)企業(yè)戶數(shù)由組建之初的358戶壓減至今天的190戶,，實現(xiàn)了戰(zhàn)略性重組重塑,，開啟了嶄新的文旅時代。
調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),，全面實施“13486”戰(zhàn)略
由山西省文旅集團(tuán)開發(fā)建設(shè)的孟母養(yǎng)生健康城項目,，打造最完善、最人性化的“養(yǎng)身,、養(yǎng)心,、養(yǎng)老、養(yǎng)靈,、養(yǎng)病”的文化健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)
【人民網(wǎng)】：“十四五”時期,，文化旅游業(yè)將迎來高速增長。唯有正視問題,、直面困難,，明確定位、理清思路,，企業(yè)才能真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。那么，文旅集團(tuán)的“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展思路有哪些,？
【王文?！浚汗疚磥淼目傮w目標(biāo)是成長為國際知名、國內(nèi)一流的文旅綜合運(yùn)營商,。以產(chǎn)業(yè),、資本和科技為輪子，進(jìn)行戰(zhàn)略協(xié)同,，相生互動,，再造業(yè)務(wù)板塊,、變革經(jīng)營模式、優(yōu)化管理體制,、創(chuàng)新投融資機(jī)制,、強(qiáng)化人才支撐，不斷發(fā)掘探索融合新方向,，全局性高效配置資源,，形成產(chǎn)融之間相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系,。積極參與,、主導(dǎo)以文化和旅游相關(guān)內(nèi)容要素的投資布局，形成共創(chuàng),、共享,、共贏、共同發(fā)展的戰(zhàn)略協(xié)同生態(tài)圈,，逐步實現(xiàn)打造具有國際知名,、一流文旅綜合運(yùn)營商的目標(biāo)。
文旅集團(tuán)在認(rèn)真研判形勢的基礎(chǔ)上,，以結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化為主線,，提出了“13486”的發(fā)展戰(zhàn)略：
“1”是堅定“一個目標(biāo)”，即將文旅集團(tuán)打造成為山西文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“旗艦”和國內(nèi)外文化旅游市場的“勁旅”,。
“3”是明確“三個發(fā)展思路”,，即推動實施“數(shù)智文旅、品牌文旅,、創(chuàng)新文旅”,。
“4”是打造“四個平臺”，即開發(fā)運(yùn)營平臺,、 投融資平臺,、智慧旅游平臺、創(chuàng)意策劃平臺,。
“8”是建設(shè)“八大板塊”,，形成以景區(qū)運(yùn)營、康養(yǎng)板塊為支柱產(chǎn)業(yè),，智慧旅游,、產(chǎn)融、酒店板塊為支撐產(chǎn)業(yè),，海外,、綜合服務(wù)、資產(chǎn)管理為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系，在新一輪文旅產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級中占領(lǐng)制高點,。
“6”是“構(gòu)建六大保障體系”,，通過強(qiáng)化政治、制度,、資金,、人力、法律,、規(guī)劃六大保障體系建設(shè),，護(hù)航集團(tuán)持續(xù)發(fā)展。
到“十四五”末,，將文旅集團(tuán)建設(shè)成一個產(chǎn)業(yè)鏈條更加完整，板塊產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)更加明顯的具有創(chuàng)新力,、引領(lǐng)力,、競爭力的一流文化旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化的基礎(chǔ)上,，經(jīng)營收入達(dá)到200億元,，利潤達(dá)到1億元以上，文旅主業(yè)營業(yè)收入占比超過30%,，服務(wù)游客人數(shù)超過1000萬人次/年,，力爭實現(xiàn)1個上市公司，實際控股或委托運(yùn)營管理A級景區(qū)數(shù)量達(dá)15個以上,，“十四五”期間始終保持在全國旅游集團(tuán) 20 強(qiáng),。
黨建統(tǒng)領(lǐng)，制定“解決方案”抓落實
人民網(wǎng)“戰(zhàn)略重組話改革 轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路”全媒體調(diào)研采訪團(tuán)走進(jìn)山西文旅集團(tuán)
【人民網(wǎng)】：2021年是山西“十四五”轉(zhuǎn)型出雛型的開局之年,，也是文旅集團(tuán)立足長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)打好基礎(chǔ),、夯實根基的關(guān)鍵一年，做好集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作意義重大,。今年如何開新局,、抓落實、蹚新路,？
【王文?！浚簶顷柹鷷浽谑∥粚檬淮稳珪v：“抓落實關(guān)鍵是要有解決方案”。2021年及今后一段時期,， 文旅集團(tuán)將落實省委,、省政府及省國資委、省國運(yùn)公司各項安排部署,，落實“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)的“解決方案”,，概括起來就是“三穩(wěn)、五抓,、三?！?。
三穩(wěn)：堅持“穩(wěn)”字當(dāng)先，全力實現(xiàn)穩(wěn)根基,、穩(wěn)存量,、穩(wěn)主業(yè)目標(biāo)。堅持“穩(wěn)根基”,，不斷提升黨對企業(yè)全面工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)能力,；堅持“穩(wěn)存量”，切實解決資產(chǎn),、收入,、利潤三個層面的結(jié)構(gòu)調(diào)整問題；堅持“穩(wěn)主業(yè)”,，著力推動八大板塊提質(zhì)升級,。
五抓：抓管理提升，形成集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展氛圍,；抓項目提質(zhì),，夯實集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展根基；抓考核倒逼,，提升集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展成效,；抓創(chuàng)新驅(qū)動，積聚集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展勢能,；抓風(fēng)險防控,，構(gòu)建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保障。
三牛：發(fā)揚(yáng)“孺子?！薄巴鼗呐,！薄袄宵S牛”精神,，以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變書寫文旅集團(tuán)改革發(fā)展新篇章,。
山西文旅集團(tuán)將以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“黨建質(zhì)量提升年”為抓手,，全面實施“13486”戰(zhàn)略思路,，著力推動“數(shù)智文旅、品牌文旅,、創(chuàng)新文旅”建設(shè),，以調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)基礎(chǔ),、強(qiáng)主業(yè)為主線,，提升管理、推動項目、防控風(fēng)險,、增加效益,，一張藍(lán)圖繪到底、一心一意謀發(fā)展,、一以貫之抓落實,，不斷提升企業(yè)核心競爭力，塑造山西文旅品牌形象,，為山西省“十四五”轉(zhuǎn)型出雛型貢獻(xiàn)文旅力量,，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻(xiàn)禮。（圖片由山西文旅集團(tuán)提供）
責(zé)任編輯： 吉政
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