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聚焦主業(yè)主責(zé) 科技創(chuàng)新拓新局

【人民網(wǎng)】：2月9月,，大地控股與山西大學(xué)共建“一室兩院”（山西省黃河實驗室、山西大學(xué)大地生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院,、大地環(huán)境學(xué)院）正式揭牌,；3月24日，11名院士為建設(shè)山西省黃河實驗室“把脈問診”,。大地控股今年以來在科技研發(fā)領(lǐng)域頻頻發(fā)力,，背后有何戰(zhàn)略考量,？

屈忠讓：建設(shè)山西省黃河實驗室是貫徹落實黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展國家戰(zhàn)略的重大舉措,，也是山西省集中力量布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、搶占未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機的重大舉措,，更是大地控股提升核心競爭力,、打造生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域全國龍頭企業(yè)的重大舉措。

3月18日,，省委書記樓陽生在山西大地紫晶信息產(chǎn)業(yè)公司調(diào)研,。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展第一動力。我們要堅決落實省委省政府賦予大地控股的重大任務(wù),，搶抓國家戰(zhàn)略機遇,，把創(chuàng)新擺上企業(yè)發(fā)展的核心位置，進一步加大科技創(chuàng)新力度,，依靠創(chuàng)新開拓發(fā)展新局面,。大地控股和山西大學(xué)要攜手并進，發(fā)揮雙方優(yōu)勢,，集中突破一批關(guān)鍵共性技術(shù)難題,，形成一批帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)，推進一批重大產(chǎn)業(yè)研發(fā)項目,，為破解山西省生態(tài)文明建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)難題,，為推動轉(zhuǎn)型出雛型提供強力支撐。

【人民網(wǎng)】：“十四五”時期,，是山西“轉(zhuǎn)型出雛型”的發(fā)展關(guān)鍵期,。作為山西國民經(jīng)濟的“四梁八柱”國企之一，大地控股如何推動發(fā)展蹚新路、轉(zhuǎn)型出雛型,？

屈忠讓：推動山西蹚新路,、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型出雛型，是省屬企業(yè)義不容辭的責(zé)任,。樓陽生書記強調(diào),，抓落實的關(guān)鍵是要有解決方案。推動轉(zhuǎn)型出雛型拔節(jié)起勢,，“大地方案”就是要聚焦主業(yè)主責(zé)深耕細作,，可以歸納為四句話。

一是土地整治,，提供保障,。就是通過土地整治,，保障好轉(zhuǎn)型項目的耕地占補平衡指標需求,。大地成立三年多，已經(jīng)提供了4萬畝的耕地占補平衡指標,。2020年以來,，又鋪開了兩年200萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)項目，可以形成大約10萬畝的占補平衡指標,。這些指標,，能夠使山西實現(xiàn)由“項目等地”向“地等項目”的轉(zhuǎn)變。

二是固廢處置,，消化存量,。就是通過固廢處置，破題山西省固廢堆存的歷史性痼疾,。大地控股與地方政府共同申報獲批了臨汾,、晉城兩個國家級資源循環(huán)利用基地，以此為中心展開全省化布局,，力爭到“十四五”末固廢處置能力將達到3000萬噸/年,，進入全國行業(yè)第一方陣。同時,，借助香港上市公司,，在危廢處置的細分領(lǐng)域，開展國際國內(nèi)優(yōu)質(zhì)項目,、技術(shù)并購,，實現(xiàn)危廢板塊整體上市。

三是礦山修復(fù),，優(yōu)化增量,。就是圍繞黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展以及山西省“兩山七河一流域”治理,，為轉(zhuǎn)型發(fā)展厚植生態(tài)底色、增添綠色動能,。大地控股近幾年通過“五大技術(shù)集成體系”,，實施了5個國家級礦山修復(fù)試點項目，有的項目還獲得了國家級獎項,，以這些項目為示范引領(lǐng),，去年又中標了包括汾河中上游山水林田湖草系統(tǒng)治理工程等一批生態(tài)修復(fù)項目，合同金額為歷年之最,。前面提到的與山西大學(xué)共建山西省黃河實驗室,，就是為了加快破解黃河中游生態(tài)環(huán)境治理等關(guān)鍵性技術(shù)難題，為促進黃河安瀾,、建設(shè)山清水秀天藍地凈的美麗山西提供堅實的科技支撐,。

“官地礦礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理項目”入選“2020年度企業(yè)綠色發(fā)展典型案例”。

四是布局未來,，引領(lǐng)生態(tài),。在土地整治、固廢處置,、礦山修復(fù)三大主營業(yè)務(wù)深耕細作的同時,，大地控股積極布局未來產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè),，搶占行業(yè)發(fā)展先機,。積極推進全省砂石資源整合,，推動破解砂石開采“小,、散、亂,、污”難題,，保障重大項目建設(shè)；用物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、衛(wèi)星遙感等前沿技術(shù)賦能新業(yè)態(tài)，引領(lǐng)和帶動山西生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

“六個新”特色 鑄就高速發(fā)展源動力

創(chuàng)造性開展“土地整治+開發(fā)區(qū)服務(wù)”模式,。圖為智創(chuàng)城5號。

【人民網(wǎng)】：大地控股成立三年來,，發(fā)展速度很快,。人民網(wǎng)注意到，到2020年底,，與成立之初的2017年相比,，大地控股資產(chǎn)總額增長了2.5倍,，營業(yè)收入增長了近3倍，利潤總額增長了7.5倍,，連續(xù)3年利潤增速保持在50%以上,。特別是在2020年疫情防控的背景下，企業(yè)利潤總額仍然同比增長了54.61%,。取得這樣的顯著成績,，原因有哪些？

屈忠讓：能夠取得這些成果,，是省委省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是山西強力推進國資國企改革的結(jié)果，是社會各界大力支持的結(jié)果,。同時也是大地控股堅持市場化,、法治化改革取向，積極推進科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的結(jié)果,。具體有“六個新”的特點,。

一是新產(chǎn)業(yè)。大地控股從事的土地整治,、固廢處置,、礦山修復(fù)等主營業(yè)務(wù)，契合國家發(fā)展戰(zhàn)略需要,，契合山西轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,，契合人民群眾對美好生活的向往,，是新興產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè),。

二是新品牌,。始終注重品牌建設(shè)，堅持做精品工程,，在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域打造了一批示范項目,、標桿項目。凡是大地的項目,，都要打造成為高品質(zhì),、高質(zhì)量的象征,。經(jīng)過三年多的發(fā)展，叫響了“大地品牌”,，贏得了良好口碑,。

三是新模式。創(chuàng)造性開展了“土地整治+”業(yè)務(wù)模式,、“土地整治+開發(fā)區(qū)服務(wù)”模式,、生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向開發(fā)模式，探索推進黃河泥沙綜合利用及砂石礦山綠色發(fā)展模式,、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,、“基金鋪路、項目集成,、全域治理”模式,。這“六大業(yè)務(wù)模式”的創(chuàng)新，成為大地控股快速發(fā)展的“加速器”,。

四是新引擎,。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，國際,、國內(nèi),、省內(nèi)多維度研發(fā)平臺，科研機構(gòu),、中試基地,、重點實驗室立體式研發(fā)體系全面建立。研發(fā)資金投入逐年增長,，累計投入超過1億元,。2020年企業(yè)參與項目斬獲國家科學(xué)技術(shù)二等獎、山西省科技進步一等獎,，科技研發(fā)為企業(yè)發(fā)展提供了強勁動力,。

五是新機制?！傲ǜ母铩比嫱瓿伞猿帧靶】偛?、大服務(wù),、高效率、扁平化”的管理機制,。蹄疾步穩(wěn)推進市場化選聘工作,，總部選聘了2名副總經(jīng)理，下屬3戶企業(yè)選聘經(jīng)理層成員8名,，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,，釋放了企業(yè)發(fā)展新活力,。

六是新動能。深化產(chǎn)融結(jié)合,，優(yōu)化資本布局,，旗下大地國際在港股更名上市、大地民基入圍新三板創(chuàng)新層,，設(shè)立“土地整治+”投資基金,、危廢項目產(chǎn)業(yè)基金、開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級引導(dǎo)基金等3大基金,，2020年新融資的平均資金成本同比下降1.7個百分點,，融資渠道廣泛多元，財務(wù)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,。

“12345”戰(zhàn)略 打造全國旗艦勁旅

永濟高標準農(nóng)田項目噴灌稻田,。

【人民網(wǎng)】：“十四五”時期，是生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)一個大發(fā)展的時期,，大地控股面臨哪些發(fā)展機遇,？

屈忠讓：“十四五”時期，是生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,、黃金窗口期,。黨的十九屆五中全會明確提出“美麗中國建設(shè)目標基本實現(xiàn)”的遠景目標和“十四五”時期“生態(tài)文明建設(shè)取得新進步”的新目標新任務(wù)，并對“推動綠色發(fā)展,，促進人與自然和諧共生”作出具體部署,。

“十二五”期間，全社會環(huán)保投資總額4.17萬億,，“十三五”時期增至十幾萬億,，“十四五”期間則有望上升到70—100萬億左右，這將促使環(huán)保行業(yè)形成一批300億元的產(chǎn)業(yè)集群,。特別是推進黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展國家戰(zhàn)略,，省委省政府提出“兩山七河一流域”生態(tài)保護與修復(fù)、“五湖”治理等,，都為大地控股提供了歷史性的發(fā)展機遇,。所以，大地控股的發(fā)展前景是廣闊的,、發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮摹?/p>

【人民網(wǎng)】：大地控股如何抓住發(fā)展機遇,？“十四五”時期企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標是什么？

屈忠讓：搶抓發(fā)展機遇,，必須科學(xué)把握新發(fā)展階段,、貫徹落實新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局,，做到知勢明局,、順勢入局,、借勢謀局、力拓新局,。我們統(tǒng)籌當(dāng)前與長遠,、質(zhì)量與速度、現(xiàn)實與可能,，初步確定了大地控股“十四五”時期“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,。

1、圍繞“植根山西,、助力轉(zhuǎn)型,，打造全國生態(tài)文明建設(shè)旗艦、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展勁旅”一個目標定位,。

2,、堅持“改革創(chuàng)新、資本運作”雙輪驅(qū)動,。

3,、打造“生態(tài)型、創(chuàng)新型,、科技型”三型企業(yè),。

4、以“生態(tài)鏈融合,、一體化運作,、國際化經(jīng)營、平臺化發(fā)展”四大發(fā)展戰(zhàn)略支撐“新大地”戰(zhàn)略升級,。

5,、以“3+1+N”（3為傳統(tǒng)土地整治、固廢處置,、礦山修復(fù)三大板塊,，1為砂石資源開發(fā)板塊，N為綜合服務(wù)板塊的N個切入點）五大板塊為支柱,，實現(xiàn)大地控股“十四五”期間高質(zhì)量高速度發(fā)展,。

企業(yè)發(fā)展必須要有遠大目標。大地控股“不僅要做山西15.67萬平方公里的旗艦勁旅,，還要做全國960萬平方公里的旗艦勁旅”,。因此，我們提出,，在前3年多高速發(fā)展的基礎(chǔ)上，再奮斗5年,，力爭到“十四五”期末,，大地控股整體進軍全國生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)第一方陣,。“路雖遠行則將至,，事雖難做則必成”,。我們要在省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“跳起來摘桃子”的精神干事創(chuàng)業(yè),，錨定目標,，力拓新局，向全國生態(tài)文明建設(shè)旗艦勁旅奮勇前行,，為山西轉(zhuǎn)型出雛型作出更大貢獻,。

堅持“五化雙引領(lǐng)”，邁好開局第一步

大地華基脫硫石膏砂漿生產(chǎn)線,。

【人民網(wǎng)】：五年看三年,，三年看頭年?！笆奈濉遍_局之年邁好第一步,、見到新氣象，大地控股有哪些發(fā)展思路和具體打算,？

屈忠讓：大地控股2021年的發(fā)展思路,，概括起來說，就是“五化雙引領(lǐng)”,。

“雙引領(lǐng)”：

第一個是黨建引領(lǐng),，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，全面營造風(fēng)清氣正,、干事創(chuàng)業(yè)的國企樣板,。就是要牢牢抓住堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)這個國有企業(yè)的“根”和“魂”,，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，抓好慶祝建黨100周年活動和黨史學(xué)習(xí)教育兩件大事,，更好以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障發(fā)展“第一要務(wù)”。

第二個是創(chuàng)新引領(lǐng),，以創(chuàng)新驅(qū)動為引領(lǐng)搶先機,，全力打造生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)科技型企業(yè)。完善研發(fā)體系,，建設(shè)國際頂尖的院士智庫團隊,，為山西省提供“六新”領(lǐng)域尖端技術(shù)的研發(fā)、引進和落地服務(wù)。做實山西黃河實驗室,、“煤基固廢資源循環(huán)利用”重點實驗室,，加快“焦化清潔生產(chǎn)智能監(jiān)測、控制一體化系統(tǒng)研制與產(chǎn)業(yè)化”,、生物菌劑等現(xiàn)有研發(fā)項目產(chǎn)業(yè)化示范推廣,。完善保障機制，確?！笆奈濉逼陂g研發(fā)投入年均增幅不低于20%,，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

“五化”：

一是市場化拓展,。堅持“項目為王”理念,，圍繞黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展以及我省“兩山七河一流域”治理，謀劃一批有牽引力影響力的大項目,。同時在加快實施汾河中上游山水林田湖草綜合治理,、百萬畝高標準農(nóng)田等重大項目的基礎(chǔ)上，立足山西,、走向全國,，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次參與市場競爭,。目前大地控股主營業(yè)務(wù)已展拓至河北,、內(nèi)蒙古、新疆,、云南,、海南等地。

二是數(shù)智化轉(zhuǎn)型,。以數(shù)智化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，推動模式再造，促進產(chǎn)業(yè)升級,，推動物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、衛(wèi)星遙感等尖端技術(shù)在地災(zāi)治理,、礦山修復(fù),、固廢處置、高標準農(nóng)田建設(shè)等領(lǐng)域的場景應(yīng)用,，加快向生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的中高端,、關(guān)鍵環(huán)邁進，打開公司多元發(fā)展的想象空間,。大地控股開發(fā)的固廢物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng),，能夠?qū)崿F(xiàn)對固廢產(chǎn)生,、收集、運轉(zhuǎn),、處置利用體系的全程管控,。

三是證券化提速,。全力推進大地民基轉(zhuǎn)板IPO上市,，搶灘全國A股市場礦山修復(fù)領(lǐng)域第一股。同時積極培育其他上市主體,，不斷提高公司資產(chǎn)證券化率,，力爭“十四五”末控參股上市公司達到3家。

四是精細化管理,。深入落實“對標一流管理提升”計劃,，加強戰(zhàn)略管理、組織管理,、風(fēng)險管理,、安全管理，以問題為導(dǎo)向,，補齊管理短板,，提升管理水平，加快建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,。

五是專業(yè)化能力,。引入現(xiàn)代人力資源管理最新理念，以“選,、用,、育、留”為核心,，完善市場化選用,、人才培養(yǎng)、人才引進機制,，建設(shè)一支市場化,、專業(yè)化、國際化高素質(zhì)人才隊伍,，為企業(yè)改革發(fā)展提供智力支持,。

大道至簡，實干為要,。大地控股將按照省委經(jīng)濟工作會議和全省兩會工作部署,，緊抓構(gòu)建新發(fā)展格局機遇，緊扣高質(zhì)量高速度發(fā)展主題,，以市場化,、數(shù)智化、證券化、精細化,、專業(yè)化以及創(chuàng)新驅(qū)動,、黨的建設(shè)“五化雙引領(lǐng)”為抓手，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平,，推動產(chǎn)業(yè)升級,、管理提升，確?！笆奈濉遍_好局,、起好步，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年,。（部分圖片由大地控股提供）