亚洲AV 秘 一区二区柚木提娜_一级黄色片在线播放_超大乳抖乳露双乳呻吟_朴妮唛捏奶29分钟视频_宇野来菜88AV中出_无码中文无码高清_成人国产精品高清在线观看_亚洲欧美国产日韩天堂在线视_老子午夜伦理不卡一级电影_99视频都是精品热在线播放,日日躁夜夜躁狠狠躁夜夜躁,免费看成人AA片无码视,AV在线亚洲欧洲日产一区二区

　　隰縣不斷改進考核機制，探索建立“三個三分之一”考核辦法，強化考核工作“指揮棒”,、“體檢站”、“風向標”“三個作用”,，樹立鮮明導向，推進六大發(fā)展,，促進富民強縣,。
　　一、突出考核重點,，強化工作“指揮棒”作用,。在年度目標考核指標的設置上，黨的建設,、主導產(chǎn)業(yè)和部門任務各占三分之一,。
　　通過加大對黨建工作、依法治縣,、深化改革,、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)文明建設和民生事業(yè)的考核,，把廣大干部凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、為民謀利上來,。一是加強黨建工作考核,，促主體責任落實。將年度目標責任考核中黨的建設賦分值由原來的15%增加到30%,，領導班子和干部隊伍建設,、基層組織建設和黨風廉政建設考核相應提升。同時,，為推進“從嚴治黨落實年”各項任務落實,，在年初由縣委書記與20個黨（工）委書記，基層黨委書記和所屬支部層層簽訂黨建目標責任書,，將三級“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”作為“期中考”,，結果計入年度考核。促進各基層組織牢固樹立“抓黨建是最大的政績”的意識,。二是加強主導產(chǎn)業(yè)考核,，促縣域發(fā)展提速。大力發(fā)展梨果業(yè),，推進項目建設,，是隰縣縣委、縣政府立足實際，經(jīng)過多年探索實踐闖出的一條適合資源小縣,、工業(yè)弱縣的發(fā)展之路,。根據(jù)縣委、縣政府“梨果決勝年”和“項目推進年”的具體部署,，今年再度提升了梨果產(chǎn)業(yè)考核分值,，著重考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“玉露香”梨擴規(guī)模、強管理,、出精品,、抓營銷的具體成績和林下經(jīng)濟發(fā)展狀況。同時,，把重點項目建設和市下達指標作為縣直單位考核重點,，狠抓項目落地增效，促進縣域經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展,。三是加強社會管理考核,，確保穩(wěn)定和諧。年度目標考核中依法行政,、干部駐村增收和機關單位定點扶貧,、信訪工作、安全生產(chǎn)和綜合治理占到總分的三分之一,。推進“六權治本”,、“打黑除惡”等任務落實，促進依法治縣和平安隰縣建設,，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,。
　　二、注重日?？己?，強化干部“體檢站”作用。堅持發(fā)展的,、全面的考核評價干部,，把了解掌握干部的工夫下在平時，突出德,、廉,、績，看干部的一貫表現(xiàn),，著力解決干部不擔當,、不作為、亂作為等問題,。一是量化考德,。在德的考核中，主要對干部的政治品德、社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德和個人品德五個方面進行綜合分析。將每一方面的德都進行具體的細化,，分解成若干個小項,；將每個小項細化分解為四個層次，即好,、較好,、較差、差,；每個層次設定相應的量化分數(shù),，分數(shù)根據(jù)各考核指標重要程度和考察對象的崗位特點，注重完成急難險重任務,、關鍵時刻表現(xiàn),、對待個人名利等重點內(nèi)容，合理設定考核權重,，構建全面科學,、標準量化的考德評價體系。二是突出考廉,。堅持把廉政考核貫穿干部考核全程,，加強對各級“一把手”、重點崗位,、關鍵領域的領導干部廉政考核,，建立廉政檔案。把廉政考核與干部監(jiān)督管理緊密結合,，充分發(fā)揮12380舉報電話、短信,、信函,、網(wǎng)站“四位一體”監(jiān)督平臺作用，將“十部門聯(lián)席會議”,、個人事項報告,、離任審計等信息作為考廉的重要依據(jù)。通過設立征求意見箱,、公開舉報電話,、開設“網(wǎng)上監(jiān)督員”信息平臺等形式，暢通民意反映渠道,，實時掌握干部“八小時”意外的日常表現(xiàn),。三是嚴格考績。縣考核辦,、督導辦通過集中督查,、重點任務專項檢查、隨機抽查和訪談調(diào)查“四查”,，對年度目標任務進展情況進行定期督查考評,，并將日常考核情況記入考核結果,。同時,，在每月月底對任務進展總體情況進行一次全面通報；對進度落后,、落實不力的及時發(fā)出預警通報,。今年以來，開展集中督查4次,，組織隨機抽查25次,，發(fā)出預警通報5次。
　　三,、嚴格結果運用,，強化用人“風向標”作用。把考核結果和干部獎懲任免,、教育培養(yǎng)緊密結合,，強化德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、以廉為基的鮮明用人導向,。一是考核結果與干部獎懲掛鉤。圍繞年度目標責任考核和全縣重點工作,，合理設置考核項目,，并將學習討論落實活動、黨的群眾路線教育實踐活動整改情況列入考核內(nèi)容,。對評為優(yōu)秀等次的干部進行獎勵,，對考核靠后的領導干部進行誡勉談話、全縣通報,，并限期整改,。引領廣大干部把精力集中到中心工作上，形成重實干,、出實績的良好風氣,。二是考核結果與干部選用掛鉤。依托“考核信息管理系統(tǒng)”建立考核檔案,，對領導班子和領導干部的考核情況進行跟蹤記載,，與干部日?？疾旌桶嘧泳C合分析研判結果相結合，將考核檔案和近距離識別干部臺賬,、班子分析研判報告,，作為干部選拔、班子建設的重要依據(jù),。領導干部連續(xù)三年考核優(yōu)秀的在晉職重用時優(yōu)先考慮,，近三年年度考核結果中有基本稱職以下的不得提拔使用；連續(xù)三年評為一般及一般以下的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對主要負責的領導干部,，予以組織調(diào)整,。三是考核結果與干部培養(yǎng)掛鉤。將考核優(yōu)秀的干部作為重點培養(yǎng)對象,，采取“外派一批,、下派一批”的方式，在實踐鍛煉中增長干部才干,。去年,，全縣派出12名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和果業(yè)干部赴陜西洛川縣掛職學習果業(yè)管理，選派52名機關干部住村擔任“第一書記”,，形成了真抓實干,、爭先提高的生動局面。
    （作者系隰縣縣委常委,、組織部部長）高濤