臨汾新聞網(wǎng)訊 今年,鄉(xiāng)寧縣根據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任考核改革精神,,由過去的綜合考核改為分類分考,、分別計獎,,采取“4+1”的考核模式,,指標(biāo)更加明確,、導(dǎo)向更加鮮明,、考核更加精準(zhǔn),。鄉(xiāng)寧縣結(jié)合實際,在指標(biāo)制定,、指標(biāo)管理,、結(jié)果運用三方面下功夫,抓實年度目標(biāo)責(zé)任管理,。
一要堅持靶向定位,抓好指標(biāo)任務(wù),。在搞清指標(biāo)內(nèi)涵,、指標(biāo)變化、分類變化的基礎(chǔ)上,,堅持突出重點,、體現(xiàn)特色、精準(zhǔn)指引的原則,,精準(zhǔn)確立年度指標(biāo),,并按需進(jìn)行指標(biāo)培訓(xùn)。
二要堅持四策并舉,,狠抓責(zé)任落實,。黨建任務(wù)實行月臺賬管理,責(zé)任單位建立動態(tài)工作臺賬,,按月報告工作推進(jìn)落實情況,,及時分析研判,強化跟蹤指導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)解決問題,,針對性整改提升。高質(zhì)量發(fā)展實行縣級領(lǐng)導(dǎo)主管責(zé)任制,,堅持“一個項目,、一位領(lǐng)導(dǎo),、一套班子、一抓到底”工作機制,。以結(jié)果為導(dǎo)向,,把項目建設(shè)作為硬任務(wù)、硬指標(biāo),、硬抓手,,不斷夯實高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展技術(shù)和支撐。營商和生態(tài)環(huán)保實行定期分析研判,,堅持定期召開重點工作調(diào)度會,,對落后指標(biāo)逐一分析研判,找準(zhǔn)原因和差距,,制定對策和措施,,倒排進(jìn)度,掛圖作戰(zhàn),。形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、責(zé)任部門具體抓”的運行機制,,確保各項指標(biāo)任務(wù)落到實處,。專項工作實行部門負(fù)責(zé)制,各部門對標(biāo)自身承擔(dān)的指標(biāo)任務(wù),,逐項認(rèn)領(lǐng),,細(xì)化分解,加強調(diào)度,,以月保季,、以季保年,確保按照時間節(jié)點完成目標(biāo)任務(wù),。
三要堅持結(jié)果導(dǎo)向,,提升考核水平。通過評判結(jié)果來檢驗落實的程度,、發(fā)展的質(zhì)量,,并以成果為導(dǎo)向來發(fā)現(xiàn)好思路、好經(jīng)驗,、好干部,。把結(jié)果導(dǎo)向鮮明地樹立起來,真正以結(jié)果論英雄,,以結(jié)果定獎懲,,倒逼干部履職,倒逼責(zé)任落實,,營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,,推動全縣高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,。(劉麗華)
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