臨汾新聞網(wǎng)訊 今年,,鄉(xiāng)寧縣根據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任考核改革精神,,由過去的綜合考核改為分類分考、分別計(jì)獎,,采取“4+1”的考核模式,,指標(biāo)更加明確、導(dǎo)向更加鮮明,、考核更加精準(zhǔn),。鄉(xiāng)寧縣結(jié)合實(shí)際,在指標(biāo)制定,、指標(biāo)管理,、結(jié)果運(yùn)用三方面下功夫,抓實(shí)年度目標(biāo)責(zé)任管理,。
一要堅(jiān)持靶向定位,,抓好指標(biāo)任務(wù)。在搞清指標(biāo)內(nèi)涵,、指標(biāo)變化,、分類變化的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持突出重點(diǎn),、體現(xiàn)特色,、精準(zhǔn)指引的原則,精準(zhǔn)確立年度指標(biāo),,并按需進(jìn)行指標(biāo)培訓(xùn),。
二要堅(jiān)持四策并舉,狠抓責(zé)任落實(shí),。黨建任務(wù)實(shí)行月臺賬管理,,責(zé)任單位建立動態(tài)工作臺賬,按月報(bào)告工作推進(jìn)落實(shí)情況,及時(shí)分析研判,,強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)解決問題,針對性整改提升,。高質(zhì)量發(fā)展實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)主管責(zé)任制,,堅(jiān)持“一個項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo),、一套班子,、一抓到底”工作機(jī)制。以結(jié)果為導(dǎo)向,,把項(xiàng)目建設(shè)作為硬任務(wù),、硬指標(biāo)、硬抓手,,不斷夯實(shí)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展技術(shù)和支撐,。營商和生態(tài)環(huán)保實(shí)行定期分析研判,堅(jiān)持定期召開重點(diǎn)工作調(diào)度會,,對落后指標(biāo)逐一分析研判,,找準(zhǔn)原因和差距,制定對策和措施,,倒排進(jìn)度,,掛圖作戰(zhàn)。形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,、責(zé)任部門具體抓”的運(yùn)行機(jī)制,確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,。專項(xiàng)工作實(shí)行部門負(fù)責(zé)制,,各部門對標(biāo)自身承擔(dān)的指標(biāo)任務(wù),逐項(xiàng)認(rèn)領(lǐng),,細(xì)化分解,加強(qiáng)調(diào)度,,以月保季,、以季保年,確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成目標(biāo)任務(wù),。
三要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,,提升考核水平。通過評判結(jié)果來檢驗(yàn)落實(shí)的程度,、發(fā)展的質(zhì)量,,并以成果為導(dǎo)向來發(fā)現(xiàn)好思路、好經(jīng)驗(yàn)、好干部,。把結(jié)果導(dǎo)向鮮明地樹立起來,,真正以結(jié)果論英雄,以結(jié)果定獎懲,,倒逼干部履職,,倒逼責(zé)任落實(shí),營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,,推動全縣高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,。(劉麗華)
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