臨汾新聞網(wǎng)訊 去年以來(lái),堯都區(qū)建立“1+n”工作機(jī)制,、“共性+個(gè)性”考核機(jī)制,、常態(tài)化督導(dǎo)機(jī)制,層層壓實(shí)主體責(zé)任,,確?!叭ㄔO(shè)”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
建立“1+n”工作機(jī)制,,壓實(shí)責(zé)任,。“1+n”的“1”,,就是區(qū)委“三基”辦,,主要職責(zé)是分解任務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,督查考核;“n”,,是各牽頭部門(mén)、行業(yè)主管單位和各個(gè)責(zé)任單位,。牽頭單位是某單項(xiàng)工作的具體統(tǒng)領(lǐng)者,、組織者,定目標(biāo),、定任務(wù),、抓落實(shí)。行業(yè)主管單位在落實(shí)好本級(jí)任務(wù)的同時(shí),,指導(dǎo)督促下屬基層站所抓好“三基建設(shè)”,。責(zé)任單位對(duì)標(biāo)對(duì)表,將“三基建設(shè)”重點(diǎn)任務(wù)清單作為份內(nèi)之事,、應(yīng)盡之責(zé),,列入本單位重要議事日程,確保任務(wù)按期完成,。
建立“共性+個(gè)性”考核機(jī)制,,催生動(dòng)力。區(qū)委“三基”辦采取“共性+個(gè)性”方式對(duì)全區(qū)各牽頭單位進(jìn)行考核。共性考核,,就是對(duì)照2018年“三基建設(shè)”任務(wù)清單對(duì)各單位考核,,是“統(tǒng)考”;個(gè)性考核,就是對(duì)承擔(dān)重點(diǎn)任務(wù)的牽頭單位進(jìn)行專項(xiàng)考核,??己酥校蝿?wù)落實(shí)好的予以獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)任務(wù)落實(shí)不力,、推進(jìn)滯后的要約談主要領(lǐng)導(dǎo)。
建立常態(tài)化督導(dǎo)機(jī)制,,傳導(dǎo)壓力,。該區(qū)以“每月一清單”形式下發(fā)當(dāng)月工作提醒卡,確?!爱?dāng)月出題,、當(dāng)月答題、當(dāng)月交賬”,,建立“月分析,、季通報(bào)、半年總結(jié)”制度,,并且“1對(duì)1”針對(duì)性幫助解決難題,,促進(jìn)“三基建設(shè)”重點(diǎn)任務(wù)整體推進(jìn)、全面落實(shí),。(堯竹軒)
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