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“堯商文化”引領(lǐng)堯都農(nóng)商銀行走向“做精做美”

2019-07-11 08:53:36 來源:臨汾新聞網(wǎng)

  臨汾新聞網(wǎng)訊(記者 劉文軍) 在堯都農(nóng)商銀行總行一樓大廳,,“堯商文化”的展覽設(shè)置在突出位置,,以生動,、形象,、詳實的內(nèi)容展現(xiàn)了“堯商文化”的各個方面,。這是該行大力弘揚“堯商文化”,,以文化引領(lǐng),、推動全行業(yè)務(wù)發(fā)展,。

  經(jīng)過多年發(fā)展,,堯都農(nóng)商銀行認識到,,堅實的文化根基和強大的精神力量,是堯都農(nóng)商銀行永續(xù)發(fā)展的精神厚土,。為此,,該行集合全行干部員工智慧,融合惟賢惟德的堯文化與歷久彌新的堯都農(nóng)商銀行文化基因,,創(chuàng)新性地提煉出“堯商文化”,,用文化的力量引領(lǐng)堯都農(nóng)商銀行實現(xiàn)從“做大做強”向“做精做美”的轉(zhuǎn)變,。

  在深入挖掘堯都深厚文化積淀和堯都農(nóng)商銀行“崇賢尚德、敢為人先”精神的基礎(chǔ)上,,堯都農(nóng)商銀行提出了“賢德為尚,、奮斗為本、價值為重,、發(fā)展為要”的“堯商文化”,,確立了“傳承堯商文化、弘揚堯商精神,,精準化營銷,、專業(yè)化經(jīng)營,集約化服務(wù),,把堯都農(nóng)商銀行打造成最具價值的品牌銀行”的奮斗目標,,明確了“業(yè)績決定尊嚴,能力決定地位”“錢是掙出來的,,不是發(fā)出來的”價值導(dǎo)向,,用賢德的人,做合德的事,,實現(xiàn)有價值的發(fā)展,,真正把堯商銀行打造成高效益的“好銀行”、高效率的“快銀行”,,使賢德成為堯商文化的精神標識,奮斗成為堯商精神的價值內(nèi)核,,以此勵志明心,、鑄魂強核,引領(lǐng)新風尚,,推動新發(fā)展,。

  堯都農(nóng)商銀行強化基層組織,建強戰(zhàn)斗堡壘,。25個黨支部落實“一崗雙責”,,44家基層營業(yè)網(wǎng)點重塑形象,文化氛圍日趨濃厚,,基礎(chǔ)設(shè)施全面優(yōu)化,,軟硬件實力不斷提升。各分支行堅持“一行一品”創(chuàng)特色,,強化“廳堂服務(wù)”優(yōu)陣地,,開展“上門服務(wù)”拓市場,聚焦“智能服務(wù)”提效率,,因地制宜研發(fā)推出“堯豐卡”“晉能貸”等特色產(chǎn)品,,運營1家智慧銀行旗艦店,,試水6家“單柜臺”運營網(wǎng)點,布放69臺智能現(xiàn)金快柜,,啟用31臺智慧柜員機,,使更多的員工走出柜臺,走向廣闊市場,。同時,,推動大數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)深度融合,上線印章,、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),,升級OA管理系統(tǒng),改造客戶關(guān)系管理系統(tǒng),,實現(xiàn)了移動審批,、無紙辦公、精準營銷,、效能提升,。以此固本強基,增效提質(zhì),,培育新動能,,鍛造新優(yōu)勢。

  堯都農(nóng)商銀行以優(yōu)化組織架構(gòu)推動專業(yè)化經(jīng)營,、集約化服務(wù),。一是立柱架梁,優(yōu)化組織架構(gòu),。遵循“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”的理念,,將14個事業(yè)部分為零售業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù),、金融市場業(yè)務(wù),、特殊資產(chǎn)業(yè)務(wù)、村鎮(zhèn)銀行,、財富中心六大板塊,,實施專業(yè)化經(jīng)營,打造六大利潤中心;將16個機關(guān)管理部室分為核心,、支持,、保障三大類,實施集約化服務(wù),,支持所有的網(wǎng)點做好精準營銷,。二是立向定標,選拔后備人才,。嚴格按照“業(yè)績推薦,、民主推薦,、組織推薦”的選拔程序,選拔126名優(yōu)秀員工進入后備人才庫,,所有中層干部均由后備人才庫產(chǎn)生;為管理類,、資源類、專業(yè)類人才打通職業(yè)成長通道,,讓各類人才充分集聚,,各種活力競相迸發(fā)。三是選賢任能,,做好干部選任,。按自愿報名、資格審查,、不良記錄查詢,、競聘演講、黨委會審議五個程序,,選聘100名優(yōu)秀骨干走上新的崗位,,9名原中層管理人員因年齡問題讓賢,22名原中層管理人員落聘,。同時,,將6家存款規(guī)模達到3億元的二級支行升格為一級支行,充分體現(xiàn)了“機構(gòu)能升能降,、職務(wù)能上能下”的新風正氣,。以此正本清源,激發(fā)新活力,。


     

責任編輯: 吉政

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