臨汾新聞網訊 8月初,,翼城信用聯(lián)社業(yè)務數據新鮮出爐:截至7月末,,該聯(lián)社各項存款余額45.44億元,,較年初凈增 4.51億元;各項貸款達到31.42億元,,較年初增加8.99億元,,創(chuàng)7年來歷史同期新高;實現(xiàn)總收入11130.57萬元,較去年同期提高2017.65萬元,增幅22.1%……這一組組數據顯示翼城聯(lián)社的業(yè)務發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好,。
今年以來,,面對當前經濟下行壓力仍然較大、同業(yè)競爭更趨激烈的現(xiàn)狀,,翼城聯(lián)社迎難而上,,狠抓各項基礎工作,一改以往的狀態(tài),,取得了不俗的業(yè)績,。
黨建引領 提振士氣
翼城聯(lián)社牢固樹立“黨建領社”原則,以黨建工作為主線,,推動各項工作持續(xù)引向深入,。該聯(lián)社嚴格落實“1+3”崗位責任,聯(lián)社黨委,、各黨支部和各網點黨員干部以“關鍵少數”引領擔當,,大膽負責、敢抓敢管,、主動推進各項工作,,以過硬的責任擔當,,成為所在部室,、網點的中流砥柱。全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用,,成為本單位工作的典型,、樣板,以優(yōu)良作風和人格魅力感染員工,、凝聚員工,,切實擺正位置做事,沉下身子擔當,。
為充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的干勁和活力,,翼城聯(lián)社扎實開展“提士氣、樹形象,、促發(fā)展”專項基礎工作,,引領聯(lián)社各項工作深入推進。全體干部職工人人參與,,把活動融入學習,、工作、生活的方方面面,,協(xié)調并進,、整體推進,在全聯(lián)社營造起“干事業(yè)、有作為”的良好氛圍,。為進一步激發(fā)員工干勁,,該聯(lián)社調整薪酬計發(fā)標準,真正讓干活多的,、責任重的,、效益高的員工多拿工資,做到薪酬向一線員工傾斜,、向業(yè)務技能水平高的員工傾斜,、向業(yè)績好的員工傾斜、向山區(qū)員工傾斜,、向不良貸款清收傾斜,。同時,該聯(lián)社積極采取各種措施維護員工權益,。進一步改革帶薪休假制度,,在規(guī)定休假期限內,全年可以分兩次休假,,真正做到勞逸結合;進一步完善基層網點“五小建設”,,在堅持重大節(jié)日送福利的基礎上,繼續(xù)對基層員工實行就餐免費,、洗衣免費,、體檢免費,、職業(yè)裝免費政策,,不斷提升員工的幸福感;重點關注員工心理健康,達到在工作上適度加壓,,活動中快速降壓,,最大化釋放全員壓力,使大家更好地投身于“農信家園”建設,,促進聯(lián)社新發(fā)展目標的圓滿實現(xiàn),。
一系列舉措的執(zhí)行,有效激發(fā)了員工的工作積極性,,全員以更加飽滿的熱情投入到農信工作中,。
提升業(yè)務 促進發(fā)展
農信發(fā)展歸根結底要靠業(yè)務來體現(xiàn)。翼城聯(lián)社抓住業(yè)務發(fā)展這個龍頭,,大力推進發(fā)展,。
提升各項存款市場份額。存款是提速聯(lián)社各項業(yè)務的“發(fā)展之本”,。翼城聯(lián)社在營銷定期存款,、提高存款穩(wěn)定性的基礎上,全力加大對公存款、代發(fā)工資等業(yè)務營銷,,持續(xù)引回財政,、涉農、社保,、醫(yī)療,、通信等各類行業(yè)大戶資金,并積極捕捉項目信息,,滲透大項目,、對接大客戶,拉回全縣各級各類對公賬戶,。各網點逐戶對服務轄區(qū)內商鋪門店和企業(yè)上門摸底調查,,掌握資金動態(tài),建立工商企業(yè)戶基礎信息檔案,,使活期存款持續(xù)增加,,確保聯(lián)社各項存款不僅在規(guī)模上持續(xù)擴大,而且在結構上不斷優(yōu)化,,逐步降低資金成本,。
提升信貸資產規(guī)模質量。翼城聯(lián)社堅定“服務三農”的辦社宗旨,,以小額信貸產品為重點,,采取“逐戶評定、重點培養(yǎng),、集中項目,、分批支持”的措施,擇優(yōu)扶持一批誠信意識強,、履約保障強,、經營能力強、發(fā)展前景好的“三農”客戶,,牢牢占據“三農”市場,。貸款投向上,緊抓全縣經濟轉型機遇,,加大支持全縣傳統(tǒng)產業(yè)改造升級,、戰(zhàn)略性新興產業(yè),以及教育醫(yī)療,、養(yǎng)老健康,、文化創(chuàng)新等領域貸款,搶抓機遇,,搶占市場,。
提升不良貸款清收質效,。該聯(lián)社集中一切資源對不良貸款“火力全開”,采用法律手段強力打擊僥幸賴債貸戶,,用行政手段嚴懲失信公職人員,,用曝光手段施加輿論壓力,進一步采取社會公告,、媒體曝光等舉措,,制造輿論熱點,引起社會關注,,通過公眾譴責,,讓失信貸戶成為眾矢之的,寸步難行,,從精神上給借款人施加強大壓力,,激發(fā)其還款積極性。
提升非信貸業(yè)務創(chuàng)利能力,。重點精抓資金業(yè)務,、中間業(yè)務、財務核算,、處置抵債資產等業(yè)務,,精心打造“智慧銀行”網點,精益完善中間業(yè)務產品,,精密營銷特定客戶群體,,重點加大晉享e付、晉享生活,、手機銀行,、微信銀行的營銷力度,使客戶逐步從傳統(tǒng)物理網點的接觸方式遷移分布到各個渠道,。穩(wěn)步加大以社??橹攸c的各類代收代付業(yè)務的營銷力度,,并做好個人理財產品,、安貸寶業(yè)務的營銷,努力增加代理業(yè)務手續(xù)費收入,,使聯(lián)社客戶群體持續(xù)擴大,,市場覆蓋率持續(xù)提升,中間業(yè)務收入持續(xù)提高,。
狠抓執(zhí)行 落實到位
“說了就要算,,定了就要干”。這是翼城聯(lián)社理事長黃寶安經常說的一句話,。該聯(lián)社狠抓執(zhí)行力,,確保決策落到實處。
聯(lián)社領導班子謀定發(fā)展戰(zhàn)略,決策重大事項,,確保發(fā)展藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實,。事關聯(lián)社發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策的事項,每名聯(lián)社班子成員都要堅定堅持民主集中制,,以共同的責任感,,互相支持,求同存異,,顧全大局,,不斷提高議事決策水平,切實把聯(lián)社班子打造成為一支相互信任,、相互欣賞,、相互包容、相互維護的堅強組織,。
全體中層干部發(fā)揮本條線,、本網點業(yè)務精英的作用,主動做好領導的助手,,協(xié)助領導制定工作目標,,并努力把目標轉化為基層員工的實際行動,確保各項工作按時分解,、落實到人,。
聯(lián)社每名員工都盯住自己手中的活,心無旁騖地關注正在做的具體事情,??蛻艚浝恚劬o盯即將營銷的優(yōu)質貸款和正在清收的不良貸款;柜員時刻關注周圍的客戶有什么金融需求;授權人員瞄準員工的操作是否合規(guī)……每一名員工都緊緊盯住自己的工作,,認真去執(zhí)行,。
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,。翼城農信人以眾志成城,、迎難而上、披荊斬棘,、砥礪前進的精神狀態(tài),,向著既定目標奮力邁進!
記者 劉文軍
責任編輯: 吉政