臨汾新聞網訊 精準扶貧,我們職能部門要善謀實干,,做到六個“精準”,,努力實現“脫貧”,。
精準識貧到人頭,。按照“戶主申請,、村民小組提名,、村民代表評議和票決,、村委會審查,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核,、縣扶貧辦復核、縣政府審批”的程序,,由群眾全程參與和監(jiān)督,。通過精準識貧,對每個貧困戶分別建檔立卡,,做到不漏一個貧困戶,,不讓一個人掉隊。
精準幫扶到村戶,。針對扶貧對象“量身定做”幫扶措施,,推動各種扶貧資源向貧困戶、貧困村聚集,,變“大水漫灌”為“精準滴灌”,。全面實施“一村一品,一戶一策,、一戶一計”的精準扶貧方略,。突出扶貧開發(fā)和最低生活保障,確保應保盡保,、應扶盡扶;通過扶貧資金的市場化運作,,實現資本增效,增加貧困戶收入,;分類施策,,在水、電及科教等項目向貧困村延伸,,指導貧困戶發(fā)展特色產業(yè),、加工業(yè)和勞動密集型產業(yè),以加快實現精準脫貧,。
精準管理到項目,。實行項目管理,管好用活資金,。使之成為開發(fā)式扶貧資金,,而非救濟式扶貧的救濟款。要把有限的扶貧資金用到刀刃上,,用到貧困戶發(fā)展致富的產業(yè)上,,用到種養(yǎng)業(yè)與之相關的加工業(yè)項目上,,使這些項目成為貧困戶長富久富小康產業(yè)。
精準組織到基點,。農村基層組織是扶貧的基點,,要加強農村基層組織建設,特別是選配好特困村的黨支部書記,,使其成為引領貧困村群眾脫貧的領頭雁,要實行層層扶貧目標管理責任制,,嚴格實行考核,,對資金投入要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,、整合使用,、確保效益。
精準發(fā)力到實處,。要做一個善作善成的扶貧人,。謀事要實,需懷“實心”,,察實情,,謀實事。扶貧干部不要好高騖遠,、急功近利,、貪圖功績,從實際出發(fā),,以民之所需,、民之所愿、民之所想為出發(fā)點和落腳點,,創(chuàng)造出經得起歷史,、實踐和群眾檢驗的業(yè)績。
精準“滴灌”到苗,、根,。扶貧脫貧要扶到關鍵上,做到“滴灌”到苗到根,,以“釘釘子”的精神,,扶一戶,脫貧一戶,,扶一片成功一片,,一片接著一片干。采取多種扶貧濟困形式,,形成“專項扶貧”“行業(yè)扶貧”“社會扶貧”的大扶貧格局,,至“全面摘帽脫貧”,。因此,要始終保持蓬勃的朝氣,、昂揚的銳氣,,精準消除貧困,拔掉窮根栽富苗,。(蔡永慶)
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