這是許振超在青島港工作的資料照片,。新華社發(fā)
許振超,,1968年參加工作,1994年加入中國共產(chǎn)黨,。1974年7月調(diào)入青島港工作后,,他先后擔(dān)任青島港集裝箱公司橋吊司機,、固機隊隊長、橋吊隊隊長,、黨支部書記,,現(xiàn)任山東港口青島港前灣集裝箱碼頭有限責(zé)任公司工程技術(shù)部固機高級經(jīng)理。
“是時代催著我學(xué),,催著我進步;也是時代成就了我,,成就了我們港口工人?!被仡?0余年工作歷程,,許振超如此總結(jié)。
三句話不離拼搏和創(chuàng)新,,“不服輸”,,是許振超的“成長密碼”。
20世紀(jì)90年代,我國各大港口全球化運輸火熱,,但那時多數(shù)港口的集裝箱裝卸效率較低,。有的港口因為裝卸慢,導(dǎo)致客戶責(zé)備,,甚至丟失客戶,。
為此,當(dāng)時在港口一線干橋吊隊長的許振超下決心要提高裝卸作業(yè)效率,。
一遍不行兩遍,,兩遍不行三遍……每天帶領(lǐng)工人開碰頭會、反思會……許多工人一開始并不理解,,更不接受,,“放著舒坦的活兒不干,偏要追求什么工時效率”,。
許振超就是“不服輸”,,他始終抱著一顆“咬定青山不放松”的心態(tài),一遍一遍地跟工人們在碼頭上“磨”,。
很快,,他帶領(lǐng)班組逐漸練就了“一鉤準(zhǔn)”“一鉤凈”“無聲響操作”等絕活,熟練掌握了各類橋吊的技術(shù)數(shù)據(jù)和機械性能,,他也成為名副其實的“工人專家”,,并親手帶出了“王嘯飛燕”“顯新穿針”等一大批具有社會影響的工作品牌,裝卸作業(yè)效率因此提升了20%,。
但許振超并沒有就此止步,。
一位去過日本的船員說,日本的碼頭裝卸作業(yè)效率極高,,不愧是在全世界都聞名的高效率港口,,很多船員都贊嘆不已。
許振超的同事,、橋吊司機郭磊告訴記者,,這個小小的經(jīng)歷再次激起了許振超“不服輸”的勁頭,這一次,,他要為國爭光,。
此時,青島港新港區(qū)建成投用,,現(xiàn)代化設(shè)備也逐漸部署到位,。
“有了金剛鉆,敢攬瓷器活,?!痹S振超再度帶領(lǐng)工人埋頭苦干,熟悉新設(shè)備、研究新技術(shù),、探討新方法,。與此同時,單位也給許振超極大支持,,要人給人,,要錢給錢,要政策給政策,,幫助許振超和他的團隊克服了很多困難,。
2003年,作為橋吊隊長的許振超第一次帶領(lǐng)他的作業(yè)隊打破了集裝箱裝卸世界紀(jì)錄,。此后,“振超團隊”又先后9次刷新集裝箱裝卸紀(jì)錄,。從此,,“振超效率”聞名世界。
盡管如此,,許振超依然“不服輸”,。2006年,許振超又領(lǐng)銜組織實施了輪胎吊“油改電”集成技術(shù)創(chuàng)新,,填補了該技術(shù)的國際空白,,年節(jié)約資金2000萬元以上,噪音和尾氣排放接近于零,。
如今,,許振超依然在傳統(tǒng)集裝箱碼頭改造征程上前行。他帶領(lǐng)攻關(guān)團隊在國內(nèi)首次實現(xiàn)了雙起升岸橋的遠程半自動操作,,讓司機離開傳統(tǒng)的高空駕駛室,,在現(xiàn)場控制室即可實施遠程控制操作,為傳統(tǒng)碼頭向半自動,、自動化轉(zhuǎn)型提供了一條可復(fù)制的成功經(jīng)驗之路,。
正是憑借著過硬的素質(zhì)和成績,許振超先后榮獲改革先鋒,、全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、全國勞動模范、全國五一勞動獎?wù)?、第一屆全國敬業(yè)奉獻道德模范,、最美奮斗者等稱號,被譽為新時期中國產(chǎn)業(yè)工人的楷模,。
獲得諸多榮譽的許振超,,始終有著一顆工匠的初心。近年來,雖然從一線工作崗位退下來了,,但許振超在拼搏的路上沒有停下來,。
“我覺得我還可以做點事情,所以這幾年我關(guān)注技術(shù)工人隊伍建設(shè)和技能培訓(xùn),,一年參加幾十場報告會,,為了什么?就是希望通過分享我個人成長的經(jīng)歷和感悟,鼓勵年輕人尊重勞動,、熱愛勞動,,傳承弘揚工匠精神,成為有擔(dān)當(dāng)能力的技術(shù)工人,?!痹S振超說。
責(zé)任編輯: 吉政