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【奮進(jìn)新征程 建功新時代——抓黨建促基層治理能力提升】聞喜“6+3”模式推動行動走深走實

2022-08-10 08:09:45 來源:山西日報   瀏覽次數(shù):

  “這是一次對標(biāo)先進(jìn)、找差距,、學(xué)經(jīng)驗的好機會,,下一步我們將繼續(xù)高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)落實,、高質(zhì)量推進(jìn),,奮力譜寫東鎮(zhèn)抓黨建促基層治理能力提升新篇章?!睎|鎮(zhèn)黨委書記逯奎生8月5日在聞喜縣抓黨建促基層治理能力提升觀摩評比活動中說,。
  據(jù)悉,自抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來,聞喜縣堅持將這一專項行動作為“一號工程”來抓,,按照“專班制·牽頭法”,,創(chuàng)新實施“310”工作法,以“6+3”工作模式推動行動走深走實,。
  “6抓”固本夯基,。一是抓能力提升。按照“缺什么,、補什么”原則,,采用實地教學(xué)、專題輔導(dǎo)等形式,,累計培訓(xùn)1.8萬人次,;通過群口相聲、情景劇等形式開展特色宣講,,讓“理論之氧”及時輸送到基層“毛細(xì)血管”,。二是抓網(wǎng)格優(yōu)化。建立網(wǎng)格黨支部375個,,配備網(wǎng)格員375名,,做到黨建網(wǎng)格和綜治網(wǎng)格融合互補。三是抓清底夯基,。聚焦“清化收”,,“一村一方案”摸清家底、因村施策,、掛圖作戰(zhàn),、逐步銷號。四是抓陣地建設(shè),。列支專項資金對21個黨群服務(wù)中心進(jìn)行提檔升級,,實行黨員分類積分管理,以“七個一”便民服務(wù)激活村級治理內(nèi)動力,。五是抓扛旗爭先,。全力以赴做好“五面紅旗”全域拓展,積極爭創(chuàng)“五面紅旗”示范單位16個,。六是抓規(guī)范執(zhí)法,。將具備干部身份的人員納入考證范圍,目前153人考取了執(zhí)法證,,執(zhí)法經(jīng)費,、車輛等配置到位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法“規(guī)范化建設(shè)季”全面啟動,。
  “3創(chuàng)”賦能增效,。一是創(chuàng)新模式,,增強村集體經(jīng)濟實力。結(jié)合各村資源稟賦,,用好“1+4”工作體系,分類推進(jìn)集體經(jīng)濟發(fā)展壯大,?!包h群籌”強基礎(chǔ)。積極推行黨支部領(lǐng)辦合作社,,扎實開展龍頭企業(yè),、村集體組織托管服務(wù),全縣59個領(lǐng)辦合作社帶動群眾2300余戶,、吸納資金1100萬余元,、托管土地8萬余畝?!捌髽I(yè)幫”強實業(yè),。89家企業(yè)采取“一幫一、一幫多”的形式,,對184個行政村進(jìn)行幫扶,,目前達(dá)成合作意向15個,其中山西建龍成立鄉(xiāng)村振興基金,,啟動實施聞喜博旭爐料有限公司等項目,。“財政扶”強支撐,。整合各類資金,,儲備項目29個,啟動16個,,助推優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強,。“單位聯(lián)”強保障,。針對脫貧村等條件較差的村,,包聯(lián)單位制定項目扶持、人才引進(jìn),、政策支持等措施86條,,確保村級集體經(jīng)濟增收。二是創(chuàng)建機制,,抓實抓細(xì)“三無”小區(qū)治理,。實施“一領(lǐng)五聯(lián)三保障”,“一領(lǐng)”即黨建引領(lǐng),,組建建制型,、兼合式,、功能性黨組織23個,實現(xiàn)小區(qū)黨組織全覆蓋,?!拔迓?lián)”即社區(qū)統(tǒng)聯(lián),由社區(qū)對“三無”小區(qū)統(tǒng)籌聯(lián)系,,抓好日常管理,;機關(guān)包聯(lián),由80個機關(guān)單位“一對一,、一對多”包聯(lián)88個“三無”小區(qū),;物業(yè)聯(lián)建,聯(lián)合29家物業(yè)公司,,為基礎(chǔ)較好的20個“三無”小區(qū)提供服務(wù),;自治聯(lián)防,由社區(qū)工作人員,、老黨員等組建88個自管會,,常態(tài)化開展夜間巡邏、隱患排查等行動,;干部聯(lián)點,,指派1名社區(qū)干部聯(lián)點,每周走訪2次,,積極查擺反饋問題,。“三保障”即財政保障,,列支專項資金用于“三無”小區(qū)改造,,提升基礎(chǔ)水平;政策保障,,將符合老舊小區(qū)改造政策的“三無”小區(qū)優(yōu)先納入改造計劃,,提升硬件水平;技術(shù)保障,,安裝門禁,、監(jiān)控等技防設(shè)備,提升安全水平,。三是創(chuàng)辦隊伍,,激發(fā)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體活力。開展“站前哨”專項行動,,引導(dǎo)“城市蜜蜂”,、物流司機、網(wǎng)絡(luò)平臺人員參與基層治理,。組建平安聞喜“巡查隊”,。吸收120個“城市蜜蜂”擔(dān)任社區(qū)助理網(wǎng)格員,,摸排化解風(fēng)險隱患26起。組建鄉(xiāng)村振興“助力隊”,。引導(dǎo)23個物流企業(yè)與52個農(nóng)村集體經(jīng)濟項目合作互聯(lián),,年平均為合作社農(nóng)戶節(jié)省運費2000余元。組建社會治理“宣講隊”,。組織78個網(wǎng)絡(luò)平臺從業(yè)人員,,開展社會治理和法律法規(guī)宣講活動35次,6萬余名群眾接受了教育,。

楊偉炳 王琪琳


     

責(zé)任編輯:暢任杰

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