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　　開欄語

　　今年6月是全國第21個“安全生產(chǎn)月”，主題是“遵守安全生產(chǎn)法,，當(dāng)好第一責(zé)任人”,。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,。作為安全第一責(zé)任人,，必須牢記安全生產(chǎn)的初心和使命，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,，認真學(xué)習(xí)并嚴格落實新《安全生產(chǎn)法》,，全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，以“如臨深淵,、如履薄冰”的心態(tài)狠抓安全生產(chǎn)工作,，嚴守安全生產(chǎn)紅線和底線，嚴格落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理,，從源頭上防范化解安全風(fēng)險,，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。從今天起,，本刊開設(shè)“企業(yè)第一責(zé)任人談安全”欄目,，陸續(xù)刊登各企業(yè)負責(zé)人對抓好安全生產(chǎn)的見解和做法。

　　“安全生產(chǎn)工作必須以人為本,，堅持人民至上,、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全,，把保護人民生命安全擺在首位,，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險，堅決防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。”山西大唐國際臨汾熱電有限責(zé)任公司董事長孟慶文說,。

　　孟慶文表示,，提升政治定力，筑牢安全防線,，踐行“生命至上”理念,。認真落實安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，進一步提升政治能力,，增強政治定力,。深刻認識抓好安全工作，是第一責(zé)任人的政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng),，是牢固樹立“四個意識”,，堅決做好“兩個維護”的直接表現(xiàn)。要時刻堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這一紅線,，堅決抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,。

　　加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，優(yōu)化選人用人機制,，重塑企業(yè)文化,。作為安全第一責(zé)任人，必須強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，用好人,、管住人、育好人,。通過多次研討,，每個班子成員都明白了團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子是事業(yè)成敗的關(guān)鍵，在崗位調(diào)整中,，嚴格按照“能者上,、庸者下”的理念選拔人才，一大批有能力的人走上了重要崗位,，實現(xiàn)了人崗相適的目的,，全體干部職工凝心聚力、確保安全生產(chǎn),。

　　深入基層現(xiàn)場,，狠抓員工思想建設(shè)，讓正能量占領(lǐng)員工的精神領(lǐng)地,。深入開展“一人一月一班組”活動,，利用班組安全日、黨支部講黨課,、團員座談會等活動深入和大家交流,，傾聽職工訴求、解開職工心結(jié),，幫助他們放下思想包袱,。通過深入開展班組標準化建設(shè)，完善班組管理臺賬記錄,，定期開展班組安全教育培訓(xùn),，夯實班組安全建設(shè)基礎(chǔ)。結(jié)合正在開展“安全生產(chǎn)月”專項活動,，定期更新安全文化墻內(nèi)容,。

　　針對問題,，找對原因，制定措施,。為了解決人員短缺和技能不足問題,，將原來的五班三倒調(diào)整為四班三倒;針對盤車操作票和邏輯回路問題，已恢復(fù)盤車邏輯閉鎖功能;成立規(guī)程,、系統(tǒng)圖修編組織機構(gòu),，現(xiàn)已完成了修編工作;嚴控現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險，加強作業(yè)計劃性管理,，每日發(fā)布公司高風(fēng)險作業(yè)示意圖,，早會后、晚上碰頭會后組織人員進行作業(yè)面檢查;完善培訓(xùn)激勵機制,，建立培訓(xùn)積分制度和全員安全教育培訓(xùn)檔案,。

　　強化安全管理、嚴格問責(zé)考核,，營造安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,。做為安全第一責(zé)任人，必須旗幟鮮明的支持該項工作,，讓監(jiān)督人員理直氣壯地搞安全,。安監(jiān)部聯(lián)合各生產(chǎn)部門進行“拉網(wǎng)式”排查，對重大危險源,、構(gòu)建筑物,、防汛減災(zāi)、燃料系統(tǒng),、電梯叉車,、特種設(shè)備、班組安全學(xué)習(xí)臺賬等進行檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并下發(fā)通報,，進行無后果追責(zé)。持續(xù)開展風(fēng)險辨識和隱患排查工作,，對檢查問題制定整改計劃,，嚴格落實責(zé)任人。開展安全生產(chǎn)達標創(chuàng)建活動,，組織開展風(fēng)險控制評估和安全生產(chǎn)標準化建設(shè),，科學(xué)評估安全風(fēng)險等級，持續(xù)對問題整改閉環(huán),。

　　全面系統(tǒng)，抓早抓小,，從嚴從細做好“一月一系統(tǒng)”管理提升工作,。公司制定了年度“一月一系統(tǒng)”隱患排查計劃,，每月對一個系統(tǒng)進行細致排查，公司領(lǐng)導(dǎo),、部門負責(zé)人帶頭學(xué)標準,、學(xué)系統(tǒng)、查隱患,、降能耗,。對發(fā)現(xiàn)的問題列出清單，制定整改計劃,，逐一對賬銷號,，堅決把風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。目前已完成了脫硫系統(tǒng),、輸煤系統(tǒng),、化水系統(tǒng)的隱患排查工作，共發(fā)現(xiàn)問題244項,，已整改155項,，有效提高了設(shè)備健康水平，降低了安全風(fēng)險,。公司嚴格落實安全生產(chǎn)資金投入,，鼓勵科技創(chuàng)新創(chuàng)效，對科技項目和成果兌現(xiàn)獎勵,，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè),。

　　本報記者