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　　“今年以來,，臨汾汽車運(yùn)輸有限公司在繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動,、‘三零’單位創(chuàng)建等各項(xiàng)活動的基礎(chǔ)上,，圍繞安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升和疫情防控,，把‘防風(fēng)險,、保安全,、護(hù)穩(wěn)定’作為重要目標(biāo),，狠抓基礎(chǔ)管理,、深化源頭治理,、鞏固綜合治理，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn),?！鄙轿髌\(yùn)集團(tuán)臨汾汽車運(yùn)輸有限公司黨委書記、董事長張文喜說,。

　　張文喜認(rèn)為,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任,，不斷建立完善安全管理組織結(jié)構(gòu)體系,。公司成立了安全生產(chǎn)委員會，安委會主任由公司黨委書記,、董事長擔(dān)任,，常務(wù)副主任由總經(jīng)理和分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任，其他班子成員擔(dān)任副主任,，相關(guān)處室負(fù)責(zé)人以及各實(shí)體單位負(fù)責(zé)人任成員,。下屬基層單位也相應(yīng)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)組。按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求,，根據(jù)職責(zé)分工，建立健全了內(nèi)容清晰,、責(zé)任明確的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，公司及各單位“一把手”是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作;分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管責(zé)任,。其他分管負(fù)責(zé)人對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,。各類從業(yè)人員對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,。

　　樹牢安全理念，培育安全文化,，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),。公司把“四個有心”(抓安全有決心、抓問題有恒心,、抓違章有狠心,、抓幫教有耐心)，“四個貴在”(安全管理貴在堅持,、安全管理貴在到位,、安全監(jiān)督貴在公心、安全責(zé)任貴在落實(shí)),，“四個沒有”(沒有安全就沒有干部的政治生命,、沒有安全就沒有員工的家庭幸福、沒有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,、沒有安全就沒有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展),，“四個凡事”(凡事有章可循、凡事有據(jù)可查,、凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督)作為企業(yè)安全管理理念。

　　標(biāo)本兼治,，明確責(zé)任,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制。公司開展了安全生產(chǎn)風(fēng)險點(diǎn)排查摸底,、危險源辨識,、安全風(fēng)險告知、安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制公示及教育培訓(xùn)等系列工作,。在客貨單位方面,，公司重點(diǎn)對駕駛員的不安全因素、環(huán)境的不安全因素,、道路的不安全因素,、車輛的不安全因素等方面進(jìn)行了風(fēng)險排查;在汽車客運(yùn)站方面，公司重點(diǎn)對撬裝加油站,、三品檢查儀,、停車場等方面進(jìn)行了風(fēng)險排查。在維修,、駕培等消防重點(diǎn)單位,，公司重點(diǎn)從安全消防設(shè)施設(shè)備、停車場,、疏散通道,、車間,、倉庫等方面開展了風(fēng)險排查,。

　　公司對各單位的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了評估,，建立了《安全生產(chǎn)風(fēng)險點(diǎn)登記表》，明確了具體操作責(zé)任人和監(jiān)督管理責(zé)任人,，制定了管控措施和應(yīng)急處置措施,，同時各單位均在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置了安全風(fēng)險公告欄，標(biāo)明了風(fēng)險點(diǎn),、類別,、登記和管控應(yīng)急措施，對在冊員工,、從業(yè)人員進(jìn)行了宣貫告知和培訓(xùn),。

　　突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任,，圍繞行業(yè)特點(diǎn)多措并舉筑牢安全生產(chǎn)根基,。強(qiáng)化制度體系建設(shè)、“人,、車”管控,、衛(wèi)星定位動態(tài)監(jiān)控、汽車客運(yùn)站安全管理,、專項(xiàng)活動有效落實(shí),、疫情防控常態(tài)化管理。

　　本報記者