臨汾新聞網(wǎng)訊 自抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來,堯都區(qū)通過集中打造黨群服務驛站,把黨群服務延伸到各網(wǎng)格和小區(qū),,用群眾門口的黨群“微陣地”,,打通城市治理的末梢“微循環(huán)”。
集中推進,把“微陣地”建起來。該區(qū)統(tǒng)一下發(fā)《小區(qū)黨群服務驛站建設工作方案》,采取街道,、社區(qū)、小區(qū)三級黨組織書記領(lǐng)辦及“一驛站一立項一方案”項目化方式,,利用小區(qū)公共用房建一批,、共用物業(yè)辦公場地建一批、盤活小區(qū)閑置房屋建一批“三個一批”辦法,,在全區(qū)建成小區(qū)黨群驛站115個,。
聯(lián)動運行,把“微治理”統(tǒng)起來,。該區(qū)通過建立健全“一核領(lǐng)導,、多元參與”治理架構(gòu),加強全區(qū)545個小區(qū)黨組織業(yè)主委員會組建,、運行和人選把關(guān)的過程管理,。在疫情防控工作中,小區(qū)黨群服務驛站成為城市基層最一線的“指揮部”,,各小區(qū)12000余名黨員,、物業(yè)工作人員、居民志愿者在驛站匯聚,,用小區(qū)“微治理”服務疫情防控工作,。
常態(tài)運轉(zhuǎn),把“微服務”搞起來,。該區(qū)推動街道、社區(qū)的各類資源力量下沉小區(qū)。采取“10+N”清單式服務,,明確小區(qū)黨群服務驛站的黨建工作宣傳,、黨員教育管理、為民便民服務,、社情民意收集,、矛盾糾紛調(diào)解等10余項“菜單服務”,并結(jié)合小區(qū)實際和居民現(xiàn)實需求,,提供特色,、精準服務,累計提供服務2300余件次,,形成了三元社區(qū)“紅色書屋”,、區(qū)府社區(qū)“七彩幫幫團”等一批特色鮮明的小區(qū)黨群服務品牌,小區(qū)治理更有力度,、更有溫度,,廣大居民的獲得感、幸福感,、安全感更加充實,、更有保障、更可持續(xù),。 (龐芳)
責任編輯:暢任杰