臨汾新聞網(wǎng)訊 自抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，堯都區(qū)通過(guò)集中打造黨群服務(wù)驛站,，把黨群服務(wù)延伸到各網(wǎng)格和小區(qū),，用群眾門(mén)口的黨群“微陣地”，打通城市治理的末梢“微循環(huán)”,。
集中推進(jìn),，把“微陣地”建起來(lái)。該區(qū)統(tǒng)一下發(fā)《小區(qū)黨群服務(wù)驛站建設(shè)工作方案》,，采取街道,、社區(qū)、小區(qū)三級(jí)黨組織書(shū)記領(lǐng)辦及“一驛站一立項(xiàng)一方案”項(xiàng)目化方式,，利用小區(qū)公共用房建一批,、共用物業(yè)辦公場(chǎng)地建一批、盤(pán)活小區(qū)閑置房屋建一批“三個(gè)一批”辦法,，在全區(qū)建成小區(qū)黨群驛站115個(gè),。
聯(lián)動(dòng)運(yùn)行，把“微治理”統(tǒng)起來(lái),。該區(qū)通過(guò)建立健全“一核領(lǐng)導(dǎo),、多元參與”治理架構(gòu)，加強(qiáng)全區(qū)545個(gè)小區(qū)黨組織業(yè)主委員會(huì)組建,、運(yùn)行和人選把關(guān)的過(guò)程管理,。在疫情防控工作中，小區(qū)黨群服務(wù)驛站成為城市基層最一線的“指揮部”,，各小區(qū)12000余名黨員,、物業(yè)工作人員、居民志愿者在驛站匯聚,，用小區(qū)“微治理”服務(wù)疫情防控工作,。
常態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn),，把“微服務(wù)”搞起來(lái)。該區(qū)推動(dòng)街道,、社區(qū)的各類(lèi)資源力量下沉小區(qū),。采取“10+N”清單式服務(wù)，明確小區(qū)黨群服務(wù)驛站的黨建工作宣傳,、黨員教育管理,、為民便民服務(wù)、社情民意收集,、矛盾糾紛調(diào)解等10余項(xiàng)“菜單服務(wù)”,，并結(jié)合小區(qū)實(shí)際和居民現(xiàn)實(shí)需求，提供特色,、精準(zhǔn)服務(wù),，累計(jì)提供服務(wù)2300余件次，形成了三元社區(qū)“紅色書(shū)屋”,、區(qū)府社區(qū)“七彩幫幫團(tuán)”等一批特色鮮明的小區(qū)黨群服務(wù)品牌,，小區(qū)治理更有力度、更有溫度,，廣大居民的獲得感、幸福感,、安全感更加充實(shí),、更有保障、更可持續(xù),。 (龐芳)
責(zé)任編輯：暢任杰
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