臨汾新聞網(wǎng)訊 為持續(xù)深化“放管服”改革,，努力創(chuàng)優(yōu)“三無”“三可”營商環(huán)境,，5月17日，蒲縣發(fā)布了打造營商環(huán)境新高地十條創(chuàng)新舉措，通過真心實意的服務(wù)、真金白銀的投入，真正降低企業(yè)的“投資、財務(wù)、生產(chǎn),、原材料”四大核心成本，使體制機制更順暢,、企業(yè)主體更順心;通過一系列模式,、機制、辦法的探索創(chuàng)新,，最大限度凝聚全縣各級各部門和全社會創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境的共識和合力,。
這十條創(chuàng)新舉措將以市場主體獲得感滿意度為標(biāo)尺，圍繞“訴求反映渠道暢,、行政審批效率高,、政務(wù)服務(wù)速度快、獎優(yōu)罰劣政策實,、考核監(jiān)督措施硬,、營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)”的工作重點，堅持問題導(dǎo)向,，形成“442”工作矩陣,，即探索“四個新模式”，建立“四項新機制”,，實施“兩項新辦法”,。
探索“書記縣長有約”助企服務(wù)新模式。通過定期,、不定期的“早餐會,、下午茶、夜沙龍”,，入企專題調(diào)研等方式,，搭建企業(yè)家與縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)面對面溝通交流的平臺,，進一步打通“中梗阻”,，開行“直通車”，當(dāng)好“店小二”,。
探索市場準(zhǔn)入“秒批秒辦”新模式,。梳理建立《市場準(zhǔn)營承諾即入事項清單》，建立標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)程和服務(wù)指南，程序能簡則簡,，速度能快盡快,。
探索工程項目“分批次竣工驗收”新模式。探索開展工程建設(shè)項目“分批次竣工驗收”“成熟一批驗收一批”,，確保工程項目早竣工早收益。
探索縣內(nèi)“體驗官”,、縣際“評鑒師”評估新模式,。從“兩代表一委員”和企業(yè)負(fù)責(zé)人中選聘營商環(huán)境“體驗官”，跨縣域招募營商環(huán)境“評鑒師”,，通過“實境式”“暗訪式”“沉浸式”的體驗,、評鑒和反饋、整改,，提升改革的精準(zhǔn)度和服務(wù)的滿意度,。
建立“一把手”體驗窗口業(yè)務(wù)新機制。各成員單位“一把手”,，每月至少一次以窗口工作人員的身份到本部門政務(wù)服務(wù)中心窗口現(xiàn)場體驗辦事流程,，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)解決問題，讓政務(wù)服務(wù)更走心,，讓服務(wù)對象更滿意,。
建立“一把手訪談”話營商環(huán)境新機制。在新聞媒體開設(shè)專欄,，定期組織各成員單位“一把手”,，以專題訪談、政策解讀,、公開表態(tài),、新聞采風(fēng)等形式，讓“一把手”親自亮相,，既是宣傳,，也是承諾，更是監(jiān)督,。
建立“優(yōu)秀蒲子店小二”評選表彰新機制,。每半年評選一次“蒲子店小二”，通過樹標(biāo)桿,、學(xué)先進,，打造“蒲子店小二”的先進群體和品牌形象。
建立營商環(huán)境投訴舉報監(jiān)督新機制,。開設(shè)營商環(huán)境投訴舉報監(jiān)督專線,，組建專班，縣紀(jì)委在政務(wù)大廳開設(shè)營商環(huán)境投訴舉報監(jiān)督專窗,，真正讓損害營商環(huán)境的人和事,，露頭即打,，無處遁形。
實施營商環(huán)境提升“小分隊”考察取經(jīng)新辦法,。將采取“小分隊”靈活機動的方式,，分期分批走出去“取經(jīng)”“學(xué)經(jīng)”，考察回來“講經(jīng)”“用經(jīng)”,，緊盯創(chuàng)新前沿,，努力走在全市全省前列。
實施“月調(diào)度,、季督查,、年考核”新辦法。推動各級各部門把功夫下在平時,，把工作做在前面,，形成“磨不推自轉(zhuǎn)”的常態(tài)長效機制。(本網(wǎng)記者)
責(zé)任編輯：暢任杰
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