臨汾新聞網(wǎng)訊 連日來,安澤永鑫煤焦化有限責(zé)任公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作,不等問題出現(xiàn)就主動出擊排查問題,,變“坐診”為“巡診”,保障了公司的生產(chǎn)安全,。
該公司安全環(huán)保部針對部分管理人員工作不積極、不主動,等問題發(fā)生后才去解決問題這一不良習(xí)慣,,要求他們改變工作方法,,從看資料、聽匯報,、煲“電話粥”的工作氛圍里走出來,,消除管理盲區(qū),深入現(xiàn)場,,進(jìn)入車間以及最艱苦的工作崗位走一走,、看一看,主動查隱患,、找不足,,把問題消滅在萌芽狀態(tài),促進(jìn)規(guī)程措施落實到位,、員工操作規(guī)范有序,、設(shè)備運轉(zhuǎn)完好正常、工作環(huán)境安全可靠,。各基層單位專門成立安全巡檢小分隊,,不定期進(jìn)行巡回檢查,就各單位安全生產(chǎn)情況,、記錄是否規(guī)范,、能否發(fā)現(xiàn)問題等情況進(jìn)行督促檢查。如今,,在該公司項目建設(shè)的工地上,,在機(jī)器轟鳴的車間,到處都可以看到各級管理人員忙碌的身影,,他們跑現(xiàn)場的多了,、找問題的多了,大大改變了以往“等病就醫(yī)”的不良習(xí)慣,。
同時,,該公司安全環(huán)保部向員工發(fā)放《員工安全手冊》,讓員工隨時學(xué)習(xí),,自我約束,、規(guī)范行為,,引導(dǎo)員工做到“我不三違,、我會安全、我能安全”,。(李小三)
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