臨汾新聞網(wǎng)訊 自脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來,,安澤縣通過健全機構(gòu),、建章立制和從嚴督查等舉措,加強對駐村工作隊,、“第一書記”和大學生村干部“三支隊伍”的管理力度,,全力打造脫貧攻堅一線力量,。
健全機構(gòu),優(yōu)化管理,。該縣積極通過“三辦”加強對脫貧攻堅隊伍的統(tǒng)籌管理,,在前期設(shè)立村官辦和下鄉(xiāng)辦的基礎(chǔ)上,率先成立“第一書記”管理辦公室,,進一步優(yōu)化“第一書記”管理,,力求做到有人管,、管得住、管得好,。
建章立制,,細化管理。依據(jù)工作實際,,為三支隊伍量身定制了管理制度,,“第一書記”從日常管理、考核等層面,,村干部從崗位職責,、工作紀律等層面,駐村工作隊從幫扶計劃,、成效等層面,,對制度進行了細化,進一步明確了職責,,實行去向牌制度,,“第一書記”、村干部和駐村工作隊每日報告去向,,有效杜絕了“出勤不出力”,。
從嚴督查,強化管理,。采取“四不兩直”方式,,抽調(diào)骨干力量,分組對全縣104個縣派駐村工作隊,、46名市縣選派“第一書記”和5名大學生村干部進行了實地督查,。從駐村時間、幫扶措施,、脫貧成效等方面進行督查,,將督查結(jié)果及時進行反饋,并與年度考核,、評先評優(yōu),、績效報酬等掛鉤,實施動態(tài)管理,,確保他們下得去,、待得住、干得好,。
(高媛)
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