臨汾新聞網(wǎng)訊 自脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來,,安澤縣通過健全機(jī)構(gòu),、建章立制和從嚴(yán)督查等舉措,,加強(qiáng)對駐村工作隊(duì),、“第一書記”和大學(xué)生村干部“三支隊(duì)伍”的管理力度,全力打造脫貧攻堅一線力量,。
健全機(jī)構(gòu),,優(yōu)化管理。該縣積極通過“三辦”加強(qiáng)對脫貧攻堅隊(duì)伍的統(tǒng)籌管理,,在前期設(shè)立村官辦和下鄉(xiāng)辦的基礎(chǔ)上,,率先成立“第一書記”管理辦公室,進(jìn)一步優(yōu)化“第一書記”管理,,力求做到有人管,、管得住、管得好,。
建章立制,,細(xì)化管理。依據(jù)工作實(shí)際,,為三支隊(duì)伍量身定制了管理制度,,“第一書記”從日常管理、考核等層面,,村干部從崗位職責(zé),、工作紀(jì)律等層面,,駐村工作隊(duì)從幫扶計劃、成效等層面,,對制度進(jìn)行了細(xì)化,進(jìn)一步明確了職責(zé),,實(shí)行去向牌制度,,“第一書記”、村干部和駐村工作隊(duì)每日報告去向,,有效杜絕了“出勤不出力”,。
從嚴(yán)督查,強(qiáng)化管理,。采取“四不兩直”方式,,抽調(diào)骨干力量,分組對全縣104個縣派駐村工作隊(duì),、46名市縣選派“第一書記”和5名大學(xué)生村干部進(jìn)行了實(shí)地督查,。從駐村時間、幫扶措施,、脫貧成效等方面進(jìn)行督查,,將督查結(jié)果及時進(jìn)行反饋,并與年度考核,、評先評優(yōu),、績效報酬等掛鉤,實(shí)施動態(tài)管理,,確保他們下得去,、待得住、干得好,。
(高媛)
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