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　　臨汾新聞網(wǎng)訊  今年以來,，安澤縣精挑嚴選36名機關(guān)干部,，到信訪矛盾突出,、班子戰(zhàn)斗力薄弱和基礎(chǔ)工作較差的村任職,，進一步充實農(nóng)村一線力量,，加強基層組織建設(shè),。

　　該縣嚴把人選政治關(guān),、身份關(guān),、能力關(guān),、口碑關(guān)“四關(guān)”,，在“兩薦”“兩審”的基礎(chǔ)上，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委初選,、縣委組織部篩選,、縣級領(lǐng)導(dǎo)嚴選、縣委常委會研判的“三選一研判”方式,，將政治過硬,、素質(zhì)過硬的優(yōu)秀干部派下去。

　　同時,，該縣對選派村和人選進行二次研判,，采用“窮村派經(jīng)濟干部、弱村派黨務(wù)干部,、亂村派政法干部”的工作方法,對16個選派村和36名干部逐村,、逐人、逐崗位進行認真分析,、綜合研判,。

　　該縣還堅持以“三個一”工作思路推動選派干部到村任職常態(tài)化、制度化,。堅持“干部往基層走,，干部從一線來”的用人導(dǎo)向,，將選派干部到村任職作為一項制度長期堅持;制定縣、鄉(xiāng)黨政干部談心談話,、選派干部備案,、村級集體經(jīng)濟創(chuàng)收獎勵等一系列配套制度，確保選派干部下得去,、待得住,、管得好;并形成一月一調(diào)度、半年一研判,、一年一考核的“三位一體”考核評價機制,。

　　該縣對考核優(yōu)秀、業(yè)績突出的干部優(yōu)先晉職晉級,、評優(yōu)評先,，對群眾不滿意、工作不負責(zé)的及時“召回”,，形成激勵干部到基層一線干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向,。 (通訊員 滕 寧 劉 貝 高 媛)