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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 又是一年春暖花開時,，蟄伏的希望與生機開始勃發(fā)……

　　汾西縣勍鄉(xiāng)鎮(zhèn)它支村村民魏海燕也忙了起來，“我是公司最早一批復工的,，因為我剛脫貧,，所以公司優(yōu)先考慮我,。”今年46歲的魏海燕是汾西縣洪昌養(yǎng)殖有限責任公司(以下簡稱“洪昌公司”)的一名員工,，曾經(jīng)的建檔立卡貧困戶,。

　　2月26日，記者在洪昌公司感受到復工的“春天氣息”,。

　　忙起來

　　按下“播放鍵”

　　洪昌公司是我市唯一一家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“國家重點龍頭企業(yè)”,，該公司不斷完善“種植、養(yǎng)殖,、加工,、流通、銷售”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,，不僅帶領(lǐng)周邊貧困戶走上了增收致富的路子,，還帶動了霍州、洪洞,、蒲縣,、靈石等周邊10個縣(市)1萬余農(nóng)戶從事玉米種植、肉雞養(yǎng)殖、飼料,、熟食加工,、疫病防控、物流運輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

　　一頭提著民生“菜籃子”,，一頭牽著農(nóng)民“菜園子”，疫情當前,，面對疫情防控和復工復產(chǎn)雙重任務(wù),，洪昌公司如何破題?

　　該公司副總經(jīng)理郭向東告訴記者：“只有做好疫情防控工作，讓人流,、物流,、資金流有序轉(zhuǎn)動起來，復工復產(chǎn)才能安全有序,?！睆凸彤a(chǎn)，防“疫”先行,，洪昌公司搶抓復工有“時間線”可尋,。

　　1月26日，召開專題會議,。按照“預防為主,、防治結(jié)合、科學指導,、及時救治”的工作原則,，研討相關(guān)工作和技術(shù)方案，規(guī)范開展新冠肺炎疫情防控工作,。

　　1月27日,，制訂疫情防控方案和應(yīng)急預案，成立疫情防控領(lǐng)導組,，下設(shè)疫情處置組,、消殺處理組和綜合協(xié)調(diào)組三個小組，分別負責員工健康情況和復工訴求摸底排查,、廠區(qū)清潔消毒,、防疫物資調(diào)配工作。

　　1月29日,，層層簽訂責任書,，壓實防疫責任。

　　2月1日,，汾西縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局派出督導組,，駐廠指導疫情防控工作,。

　　2月7日,，達到復工條件,，236名員工入廠上崗，廠區(qū)實行封閉式管理,。

　　郭向東坦言：“缺少流動資金是我們當下面臨的最大問題,。”2月14日晚上,，洪昌公司向堯都區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行提出企業(yè)金融需求,，2月17日，950萬到賬,?！爱斕煺{(diào)查，當天授信,，三天放貸,，速度真快，解決了我們的燃眉之急,?！边@950萬，為復工復產(chǎn)注入“金融力量”,，也給洪昌公司打了一劑“強心針”,。

　　管起來

　　擰緊“安全閥”

　　作為第一批復工員工，從跨入廠區(qū)那一刻開始,，魏海燕就感受到既有力度又有溫度的疫情管控,。

　　“進廠時要先量體溫，體溫正常才能上工,，上工后先參加疫情防控知識培訓?，F(xiàn)在上工全程戴口罩，不光是我們生產(chǎn)車間的人要戴,，其他員工也得戴,。”正值中午時分,，記者跟隨魏海燕向餐廳走去,，沿路隨處可見“戴口罩、勤洗手”等標語,。

　　進入餐廳,，只見700平方米的餐廳內(nèi)分散擺放著30個大圓桌，每個桌子中間都立著一塊高90厘米的擋板,，音箱里循環(huán)播放著疫情防控知識,，貼有員工名字的保溫快餐桶整齊排放,，洗碗?yún)^(qū)每個水龍頭旁都有消毒洗手液。魏海燕告訴記者：“一個桌子只能坐兩個人,，就像網(wǎng)友說的,，吃出了高考的感覺!”

　　餐廳外的空地上還搭建了一個300平方米的臨時餐廳，郭向東告訴記者：“原來的餐廳現(xiàn)在一次性最多可容納60人就餐,，考慮到復工人員越來越多,，分流就餐時間過長，所以又搭建了臨時餐廳,?！?/p>

　　此外，為嚴防輸入,、內(nèi)防擴散,、外防輸出，洪昌公司現(xiàn)已實行封閉式管理,，嚴格執(zhí)行吃,、住、行,、作“四位一體化”管理流程,，復工員工以廠為家，員工宿舍由8人間變?yōu)?人間,，公司統(tǒng)一購置床簾圍擋,，每天對辦公區(qū)、餐飲區(qū),、住宿區(qū)統(tǒng)一進行消殺,。

　　從加強員工健康監(jiān)測和進出人員登記管理，到開展疫情防控知識培訓,，從做好工作場所防控,，到延長供餐時間錯峰用餐，從強化崗位防疫措施到落實安全生產(chǎn)措施,。洪昌公司嚴格把關(guān)員工從上崗工作到餐飲,、住宿的每一個環(huán)節(jié)，在做好疫情防控工作的同時,，搶抓復工復產(chǎn),，確保員工回得來、原料供得上,、產(chǎn)品出得去,。

　　富起來

　　啟動“加速器”

　　戰(zhàn)“疫”不能停，戰(zhàn)貧不能等!

　　“通過產(chǎn)業(yè)扶貧和就業(yè)扶貧,，我們帶動了汾西縣4182戶貧困戶,。疫情當前,，保障老百姓的利益是我們義不容辭的責任?！惫驏|向記者介紹起洪昌公司“三固定,、五統(tǒng)一”的經(jīng)營管理模式。

　　雛雞價格固定,，飼料價格固定,，回收價格固定;統(tǒng)一提供雛雞，統(tǒng)一提供飼料,，統(tǒng)一提供藥品，統(tǒng)一制訂防疫程序,，統(tǒng)一價格回收,。“三固定,、五統(tǒng)一”使農(nóng)民養(yǎng)殖戶銷路不用愁,、技術(shù)有保障、養(yǎng)殖無風險,、資金無壓力,，大大保障了養(yǎng)殖戶的利益。

　　為了把疫情對養(yǎng)殖戶的影響降到最低,，洪昌公司合理調(diào)整養(yǎng)殖戶毛雞的出欄時間,，為急需出欄的養(yǎng)殖戶解決難題。司機不下車,、戴口罩,、測體溫、細登記,，車輛及時消毒,，保證毛雞運輸。同時,，強化肉雞高致病性禽流感強制免疫工作,、檢測排查和檢疫監(jiān)督，嚴防重大動物疫情,。

　　在冷藏庫門口,，記者看到一輛輛載滿貨品的車輛整裝待發(fā)?！皬凸ず?，我們逐步提高了工廠禽肉產(chǎn)品供應(yīng)能力，保障市場禽肉供應(yīng),，同時迅速聯(lián)系周邊冷藏冷凍市場,，增加凍品儲存能力,。”談到產(chǎn)品銷路問題,，郭向東說,，“最近，我們一直在積極開發(fā)周邊鮮品市場,，提升銷售量,，在滿足市場需求的同時也不影響農(nóng)民的‘錢袋子’?！?月26日,，第二批復工人員全部到崗，目前公司復工人員已有301人,。

　　小小“菜籃子”,，裝著大民生。從養(yǎng)殖戶到餐桌的高效供給對于促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民持續(xù)增收至關(guān)重要,。洪昌公司總經(jīng)理陳長水許下春天的諾言：“全力確保‘菜籃子’穩(wěn)產(chǎn)保供,，全力保障養(yǎng)殖戶利益,，為奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展‘雙勝利’貢獻洪昌力量!”

　　記者 荀丹薇