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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 去年以來,，洪洞縣建立“3+X”動態(tài)管理機制,，實現(xiàn)對駐村幫扶工作隊,、農(nóng)村第一書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部這“三支隊伍”的動態(tài)監(jiān)控,、精準管理,，促進“三支隊伍”在脫貧攻堅一線扎實履職、主動作為,。

　　“3”,，即“三方共管”機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實日常管理責任,，加強“三支隊伍”的日?？记诠芾恚M織帶領幫扶干部精準發(fā)力,、攻堅突破;縣委組織部落實主體管理責任,，承擔指導檢查、考核測評,、督查問責等管理工作;派出單位落實幫扶責任,，落實好駐村干部有關待遇保障，當好“后盾”,，從而形成上下聯(lián)動,、齊抓共管的工作格局。

　　“X”,，即“X項制度”落實,。縣委組織部,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和派出單位嚴格落實“三支隊伍”考勤制度、請銷假制度,、公示管理制度,、月巡查通報制度、工作報告制度,、工作例會制度,、半年測評制度、調(diào)整召回制度,、建檔管理制度等多項制度,，并隨著工作開展，補充健全管理機制,，壓實“三支隊伍”脫貧攻堅的第一責任,。

　　該縣通過“3+X”動態(tài)管理機制，實現(xiàn)對“三支隊伍”推動精準扶貧,、維護社會穩(wěn)定,、為民辦事服務,、提升治理水平等情況的動態(tài)、精準掌控,，促進“三支隊伍”脫貧攻堅與服務基層作用發(fā)揮,。(孫陽琴 許云峰 賀立憲)