臨汾新聞網(wǎng)訊 為進(jìn)一步加強(qiáng)“第一書記”隊(duì)伍管理,,發(fā)揮“第一書記”撬動(dòng)扶貧杠桿作用和聯(lián)通上下紐帶作用,,近年來,洪洞縣通過強(qiáng)化“五關(guān)”舉措,,造就了一支敢擔(dān)當(dāng),、善作為、出實(shí)績的“第一書記”隊(duì)伍,。
一是把好“上崗關(guān)”,。所有“第一書記”都是通過派出單位篩選、組織部門審核,、集中培訓(xùn)上崗“三步走”,,堅(jiān)持“業(yè)務(wù)對(duì)口、專業(yè)對(duì)口,、選派對(duì)口”的標(biāo)準(zhǔn)才走上崗位的,,切實(shí)做到派需結(jié)合、因村定人,,目前共選派“第一書記”50名,。
二是嚴(yán)守“規(guī)矩關(guān)”。以“指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo),,幫帶不幫辦,參與不干預(yù)”為原則,,為“第一書記”立規(guī)矩,,構(gòu)建縣委組織部宏觀管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接管,、派出單位跟蹤管的“三位一體”管理體系,,制定公開承諾、工作紀(jì)實(shí),、考勤和請(qǐng)假銷假,、定期匯報(bào)、巡回督導(dǎo),、召回撤換等規(guī)章制度和公示牌,,有效避免“管理真空”,確?!暗谝粫洝痹趰徛穆?。
三是注重“管理關(guān)”??h委組織部每年對(duì)“第一書記”進(jìn)行專題培訓(xùn)1次,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,每年不少于4次,重點(diǎn)圍繞任職責(zé)任和村情需要,,采取現(xiàn)場教學(xué),、實(shí)地參觀、互動(dòng)交流等授課方式,,切實(shí)做好培訓(xùn)教育工作,,為“第一書記”履職擔(dān)當(dāng)保駕護(hù)航。
四是精準(zhǔn)“幫扶關(guān)”,?!暗谝粫洝卑丫珳?zhǔn)扶貧作為重要任務(wù),發(fā)揮行業(yè),、部門,、信息、技術(shù)等優(yōu)勢,,因村制宜,、因村施策,精心為村民尋找扶貧產(chǎn)業(yè),,實(shí)現(xiàn)集體增收,。重點(diǎn)抓好農(nóng)村黨建全面過硬和整頓“軟弱渙散”村黨組織工作。
五是堅(jiān)持“考核關(guān)”,。堅(jiān)持抓在日常,、嚴(yán)在經(jīng)常,落實(shí)“第一書記”待遇保障,,根據(jù)相關(guān)規(guī)定為“第一書記”落實(shí)補(bǔ)助,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)提供工作和駐村場所,切實(shí)解決“第一書記”后顧之憂,;建立年度工作任務(wù)清單,,縣委組織部日常查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定期查,、派出單位隨機(jī)查,,形成三級(jí)監(jiān)督管理體系;對(duì)照《省選派到村任職“第一書記”管理辦法》,,明確考核程序,,細(xì)化考核內(nèi)容,把平時(shí)考勤,、日常檢查和年度考核相結(jié)合,,定性考核與定量考核相結(jié)合,組織考核與群眾考核相結(jié)合,,并將考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn),、提拔重用的重要依據(jù),。(陳超 楊寬 張金金)
責(zé)任編輯:姚建