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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 洪洞縣出臺《關(guān)于開展科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍綜合分析研判工作的通知》,，對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、63個縣直單位及縣管干部,，通過“談”“察”“析”三字精準(zhǔn)開展干部綜合分析研判工作,。

　　私人定制“談”。創(chuàng)新談話內(nèi)容和方式,，談話不再片面追求談話數(shù)量,，重在找知情人了解情況，談話的范圍依據(jù)實際情況確定,。一是個性化定制談話內(nèi)容,。談話時要同調(diào)研人選逐一進(jìn)行面談，針對調(diào)研人選特點擬定個性化面談內(nèi)容,，引導(dǎo)干部敞開心扉,，從成長經(jīng)歷、現(xiàn)實表現(xiàn),、自我評價,、個人家庭等方面談深談透,，特別注重聽取他們的個人想法和訴求，在交流交談中進(jìn)一步觀察辨識干部,。二是差異化定制談話方式,。綜合運用詢問、追問,、引導(dǎo),、交流等方式，不限定談話范圍,、時間,、模式，堅持把情況談深談透,，注重聽真話、聽弦外之音,。重點與領(lǐng)導(dǎo)班子,、機關(guān)中層干部、村(社區(qū))黨支部書記“分類談”,，逐一了解班子日常運行,、領(lǐng)導(dǎo)干部履職、隊伍建設(shè)急需解決的困難等方面的情況和整個班子在群眾中的反響,。

　　深入實地“察”,。根據(jù)部機關(guān)“包鄉(xiāng)聯(lián)片”分組情況，成立由縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)帶隊的5個分析研判工作組,，對研判的單位進(jìn)行實地調(diào)研,，多渠道、多層次,、多角度,，有針對性地深入了解實情。一是察個人筆記,，隨機抽查領(lǐng)導(dǎo)干部工作日志,，對重點工作開展情況現(xiàn)場提問和答辯，看領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化學(xué)習(xí),、工作謀劃,、個人習(xí)慣、工作推進(jìn)情況;二是察干部資料,，靜態(tài)分析干部年齡,、學(xué)歷、經(jīng)歷,、考核,、獎懲等情況,，看領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)搭配、班子成員間的融合度,、工作推進(jìn)的配合度;三是察會議記錄,，通過查閱黨委(黨組)會議、政務(wù)會議,、支部會議等記錄,，看領(lǐng)導(dǎo)班子落實第一議題制度、民主決策,、工作思路,、統(tǒng)籌謀劃及推進(jìn)落實情況。四是察部署落實,，深入到項目建設(shè)一線,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場實地督查了解，看領(lǐng)導(dǎo)干部分管工作思路,、安排部署,、督促落實及亮點工作情況。

　　全面科學(xué)“析”,。堅持全面地,、辯證地評價干部。一是建立全縣領(lǐng)導(dǎo)干部基本信息庫,，進(jìn)行再分類,、再分析，通過對班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年齡,、性別,、學(xué)歷、個性,、履歷等方面縱向與橫向比較分析,，準(zhǔn)確定位每個班子結(jié)構(gòu)狀況、履職運行情況,、工作實績和班子成員年齡,、知識、專業(yè),、經(jīng)歷以及履職盡責(zé),、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等情況,。二是逐一疏理班子成員現(xiàn)實表現(xiàn),、個性特點、存在不足,、實際困難及個人訴求,，結(jié)合年度考核,，開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評，重點了解領(lǐng)導(dǎo)班子及科級干部在圍繞中心,、服務(wù)大局和推進(jìn)重點工作等方面的現(xiàn)實表現(xiàn),，綜合分析班子結(jié)構(gòu)是否合理、運行是否通暢,、是否需要優(yōu)化,，提出優(yōu)化建議，形成綜合研判分析報告,，為科學(xué)制定領(lǐng)導(dǎo)班子長遠(yuǎn)規(guī)劃,、強化干部隊伍梯隊建設(shè)提供第一手資料，為縣委選準(zhǔn)用好干部提供參考和依據(jù),。

　　(鄭鵬飛)

　　校對 霍艷娟 劉正兒