臨汾新聞網(wǎng)訊 侯馬農(nóng)商行洪洞支行堅持規(guī)范化服務(wù)常抓不懈,,通過不斷改進和創(chuàng)新廳堂服務(wù),,促進柜面標準化服務(wù)水平持續(xù)提升,,以商戶聯(lián)盟發(fā)展為目標,,以系統(tǒng)化,、整體化發(fā)展為方向,,從措施,、考核,、效果三個方面激發(fā)員工積極性,。截至目前,,洪洞支行存量晉享e付商戶118戶,日均交易量693筆,,日均交易金額17.32萬元,。
多措并舉筑根基。該支行著眼存量客戶基數(shù),,通過搭建“銀商聯(lián)盟大環(huán)境”,,實現(xiàn)“晉享e付小商圈”的構(gòu)筑,組織客戶經(jīng)理逐一回訪現(xiàn)有POS機商戶,、個體工商戶,,詳細講解晉享系列產(chǎn)品優(yōu)勢,實現(xiàn)存量全布放;沿街入戶再摸底,,通過組織全行員工利用每日下班后一小時,,進商戶開展營銷宣傳,,向成功辦理晉享e付的商戶贈送小禮品,實現(xiàn)新增轉(zhuǎn)存量;周回訪月總結(jié),,對于存量晉享e付商戶,,要求對應(yīng)的客戶經(jīng)理每周查看交易情況,對活躍度不足的商戶及時上門回訪,,仔細詢問使用中存在的問題,,溝通解決,每月總結(jié)商戶交易情況,,對存在刷單,、惡意套現(xiàn)情況的商戶立即告知,并銷戶,。
強化考核優(yōu)管理,。該支行從優(yōu)化考核方案著眼,,圍繞總行考核方案,,精細化支行考核要求。細分任務(wù)指標,,將存款,、卡內(nèi)資產(chǎn)、晉享生活,、晉享e付,、合規(guī)情況全部覆蓋到指標任務(wù)要求中,要求全員發(fā)揮優(yōu)勢,,有側(cè)重點地開展工作;實行獎勵機制,,根據(jù)每月考核情況對日均存款實行分檔發(fā)放獎勵;每月評選明星柜員,考核中給予加分獎勵,,對每月業(yè)務(wù)辦理筆數(shù)最多,、遠程通過率最高的綜合柜員,給予考核加分,。
立足成效調(diào)方法,。該支行對于采取的各項措施,及時歸納總結(jié)成效,。有不足的地方立即調(diào)整,,使各項任務(wù)指標能確保落實;因人施策,異崗異責,。充分發(fā)揮各崗位員工優(yōu)勢,,要求大堂經(jīng)理對來行辦卡客戶進行晉享生活注冊、云閃付注冊,,要求客戶經(jīng)理積極聯(lián)系優(yōu)質(zhì)貸款商戶開通晉享e付收款渠道等;調(diào)整存款結(jié)構(gòu),,積極營銷穩(wěn)定的居民儲蓄存款,,筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。
目前,,洪洞支行存量理財客戶占比較大,,下一步,將以定期存款為營銷重點,,轉(zhuǎn)變存款結(jié)構(gòu),,夯實基礎(chǔ)。(賈鵬)
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