臨汾新聞網(wǎng)訊 霍州煤電集團店坪礦的薛定亮,,數(shù)年來專研制度創(chuàng)新,,帶出82名技術(shù)工程師,。
薛定亮專注井下生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,,為礦井節(jié)約成本數(shù)百萬元,。他帶頭研發(fā)了49項科研項目,,其中6項獲得集團以上級別獎勵,,成為實至名歸的技術(shù)標(biāo)兵。
薛定亮扎根店坪礦生產(chǎn)科,,一干就是十年,。為了全面提升礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的內(nèi)涵水平,,建立快速反應(yīng)的創(chuàng)新體系,,他組織修訂完善了《店坪煤礦技術(shù)創(chuàng)新管理制度》,從技術(shù)人員崗位責(zé)任,、工作室管理,、“五小”創(chuàng)新管理制度、技術(shù)創(chuàng)新考核,、技術(shù)例會,、年度技術(shù)工作計劃六方面做了詳細(xì)規(guī)定;積極推行“科技項目匯報”制度,每月確立技術(shù)人員創(chuàng)新項目,,及時開展項目工作,,對于完成好的、有推廣價值的項目兌現(xiàn)獎勵,。
他帶動礦上82名工程技術(shù)人員創(chuàng)立了“薛定亮創(chuàng)新工作室”,,在全礦掀起了全員做科研、搞創(chuàng)新的熱潮,。工作室成立5年來,,他們先后開發(fā)了49項科研項目,其中獲得省(部)級科學(xué)技術(shù)獎一項、獲得集團技術(shù)進步獎6項,,薛定亮個人也被評為“科技標(biāo)兵”“最美呂煤人”“霍煤好人”等,。
雖然科研創(chuàng)新是個苦差事,但薛定亮卻視創(chuàng)新為源源不斷的工作血液,,堅守崗位越干越有勁兒,,越干活力越充沛。面對日趨嚴(yán)峻的煤炭形勢,,“節(jié)支降耗,、成本管控”成為礦井求生存、保發(fā)展的核心理念,,作為生產(chǎn)技術(shù)主要負(fù)責(zé)人,薛定亮全身心致力于礦井采區(qū),、支護優(yōu)化設(shè)計,,他先后多次下井現(xiàn)場勘查,數(shù)次測算數(shù)據(jù),,常常為了一個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性一天往返工作面4次,,所行路程達(dá)10公里。即便回到家,,他滿腦子想的還是設(shè)計方案,。
面對礦井采區(qū)銜接緊張、任務(wù)重等情況,,為了重新調(diào)整采掘銜接,,解決礦井面臨的棘手問題,薛定亮一連幾天通宵達(dá)旦,,拿出了兩套可行的工作面設(shè)計方案,,經(jīng)過多次比較、分析,、論證,,并組織相關(guān)技術(shù)人員數(shù)次深入現(xiàn)場辦公,與領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)研究討論后,,最終確定了以巖巷工程量最小,、系統(tǒng)最合理、條件最優(yōu)越為目標(biāo)的方案,,將礦井5-211工作面調(diào)整為5-210工作面,,減少施工巖巷557米,減少副井排矸量7942.82立方米,,可節(jié)約成本274.6萬元,。在薛定亮的不懈努力下,店坪礦生產(chǎn)系統(tǒng)各項設(shè)計均達(dá)到集團質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,在實現(xiàn)了礦井節(jié)能降耗的同時,,確保了礦井的安全生產(chǎn),。
為了最大限度地實現(xiàn)礦井經(jīng)營成本的有效管控,薛定亮帶領(lǐng)技術(shù)人員致力于礦井采區(qū)和工作面優(yōu)化設(shè)計,。他們積極配合科研院校對巷道頂板巖性分析,、總結(jié)以及借鑒已掘相鄰巷道支護的成功經(jīng)驗,錨桿排距由原來的0.8米優(yōu)化到1.5米,,錨索長度由8米調(diào)整為6米,,錨桿間距由0.85米優(yōu)化至1.1米,順槽副巷錨桿由原來的“六,、六”布置優(yōu)化成“五,、五”布置,幫錨桿由原來的1.6米變成1.5米,。通過優(yōu)化設(shè)計,,全年累計完成進尺達(dá)11500米,累計節(jié)成本約230萬元,。
“只要用創(chuàng)新理念武裝頭腦,、腳踏實地創(chuàng)新工作,不僅可以激勵自己與時俱進,、充滿活力,,而且能為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的發(fā)展動力?!毖Χ翑蒯斀罔F地說道,。
(李靜)
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