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    思想政治工作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,。在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,，任何企圖削弱或取消思想政治工作的觀點(diǎn)和做法,，都是錯(cuò)誤和有害的,；然而思想政治工作如果不面對新形勢新情況，完成由傳統(tǒng)形態(tài)向現(xiàn)代形態(tài)的轉(zhuǎn)換,，也將不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

    學(xué)習(xí)型組織是美國麻省理工學(xué)院教授彼得·圣吉在其所作《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》中首倡，現(xiàn)在學(xué)習(xí)型組織已經(jīng)作為一種全新觀念與重大趨勢在西方管理界引起強(qiáng)烈反響并被付諸實(shí)踐,。學(xué)習(xí)型組織應(yīng)運(yùn)而生,，其出現(xiàn)有社會(huì)、經(jīng)濟(jì),、科學(xué)文化進(jìn)步等多方面的原因,。

    學(xué)習(xí)型組織對思想政治工作創(chuàng)新的啟示中國特色社會(huì)主義，是物質(zhì)文明,、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)、政治,、文化全面推進(jìn)的社會(huì)主義,。思想政治工作的任務(wù)是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,，以正確的輿論引導(dǎo)人,，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人,，不斷提高全民族的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的社會(huì)主義公民；發(fā)展新型的人際關(guān)系,，創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚,，充分發(fā)揮人民群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，保證黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行,，保證改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行。

    顯然,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織將有助于思想政治工作的創(chuàng)新,，增強(qiáng)時(shí)代感、針對性和實(shí)效性,。因?yàn)?，學(xué)習(xí)型組織是以信息和知識為基礎(chǔ)的組織，這種組織實(shí)行目標(biāo)管理,，成員能夠自我學(xué)習(xí),、自我發(fā)展和自我控制。

    在學(xué)習(xí)型組織中,，學(xué)習(xí),、知識共享、提高員工的素質(zhì)將是組織的一項(xiàng)重要職能和目標(biāo),。在學(xué)習(xí)型組織中,，學(xué)習(xí)已內(nèi)化為組織的日常行為，溶入組織的血液之中,。主動(dòng)學(xué)習(xí)將替代被動(dòng)學(xué)習(xí),，系統(tǒng)化學(xué)習(xí)將替代零星式學(xué)習(xí)。這樣的組織在實(shí)現(xiàn)組織規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),，也實(shí)現(xiàn)了內(nèi)在素質(zhì)的提高,。

    良好的組織氛圍是開展思想政治工作的基礎(chǔ)，同時(shí)也是一種極好的教育因素,。在學(xué)習(xí)型組織即前述知識性企業(yè)中,，企業(yè)文化是其題中應(yīng)有之義，它包括企業(yè)的廠房、設(shè)備,、教育,、生活福利、環(huán)境和產(chǎn)品等構(gòu)成的物質(zhì)文化,；企業(yè)的經(jīng)營制度,、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)制度和各種管理規(guī)范在內(nèi)的制度文化,；企業(yè)的價(jià)值觀,、哲學(xué)理念、經(jīng)營宗旨,、行為準(zhǔn)則等精神文化,。只有物質(zhì)、制度和精神三大文化相結(jié)合才能形成企業(yè)的整體文化和氛圍,。因此,，通過環(huán)境創(chuàng)新，使全體員工全身心投入,，并有能力不斷學(xué)習(xí),，能讓員工體驗(yàn)到工作中生命的意義，通過學(xué)習(xí)能創(chuàng)造自我,，擴(kuò)展創(chuàng)造未來的能量,，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的目標(biāo)。

    學(xué)習(xí)型組織的理論內(nèi)涵與思想政治工作是基本相通的,。二者在方向上的一致性體現(xiàn)在探討促進(jìn)企業(yè)或組織健康發(fā)展的有效途徑,；二者在目標(biāo)上的一致性體現(xiàn)在挖掘員工的潛能，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力,；二者在內(nèi)容上的一致性體現(xiàn)在注重以人為本的管理思想,，著眼于員工思維方式的轉(zhuǎn)換和行為觀念的轉(zhuǎn)變；二者在方法上的一致性體現(xiàn)在采取教育,、引導(dǎo),、啟發(fā)等手段，達(dá)到員工的自我提高與團(tuán)結(jié)協(xié)作的緊密結(jié)合,。因此,，學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉從一定意義上說是思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)在新時(shí)期的一種新的實(shí)現(xiàn)形式，是一種機(jī)制的創(chuàng)新,。

    具體可以從以下幾個(gè)方面著手打造：第一,，領(lǐng)導(dǎo)與管理。學(xué)習(xí)型組織管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)用主要精力扮好三個(gè)角色：一是優(yōu)良系統(tǒng)的設(shè)計(jì)師,；二是共同愿景的仆人,；三是好教練,。因?yàn)橐粋€(gè)聰明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不光要考慮自己怎么輝煌，更要考慮怎樣為員工提供實(shí)現(xiàn)輝煌的機(jī)會(huì),。因此,，在學(xué)習(xí)型組織中，人才開發(fā)被放到戰(zhàn)略性的位置,，學(xué)習(xí)被當(dāng)做不可缺少的競爭戰(zhàn)略,。各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員通過各種途徑為從事學(xué)習(xí)的個(gè)人,、團(tuán)隊(duì)提供強(qiáng)有力的支持：規(guī)范學(xué)習(xí)行為,；建立一種促進(jìn)學(xué)習(xí)的體系；鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新建議,；保證知識傳播和學(xué)習(xí)渠道的暢通,；企業(yè)資源向從事學(xué)習(xí)的人員和團(tuán)隊(duì)傾斜，真正體現(xiàn)“人才資源是第一資源”,。

    第二,，組織文化。文化是組織的粘合劑,。一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的文化必須做到：支持并獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,；提倡探索、切磋和試驗(yàn),；允許犯錯(cuò),，并將錯(cuò)誤視為學(xué)習(xí)的良機(jī)，關(guān)注全體員工的困難和福利,。一個(gè)信任和開放的組織文化有一個(gè)共同愿景,。共同愿景是指能成為員工愿望的遠(yuǎn)景，包括企業(yè)目標(biāo),、價(jià)值觀和使命感,。只有當(dāng)人們致力于實(shí)現(xiàn)共同的理想、愿望和共同關(guān)注的愿景時(shí),，才會(huì)產(chǎn)生自覺的創(chuàng)造性的學(xué)習(xí),。它幫助組織培養(yǎng)所屬成員主動(dòng)而真誠地奉獻(xiàn)和投入，從而取代員工對改革的抱怨以及對領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人愿景的被動(dòng)服從,。這樣的企業(yè)文化為思想政治工作注入了新的活力,。

    第三，交流和知識系統(tǒng),。學(xué)習(xí)型組織的生命線就是一個(gè)自由,、開放、便于信息交流和知識傳播的系統(tǒng)：能夠產(chǎn)生新穎而又實(shí)用的知識,；能夠保證企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營和戰(zhàn)略信息渠道的暢通,；企業(yè)能從外部方便,、快捷地獲取有關(guān)知識；信息的傳播是高效的,，即能到達(dá)需要它的員工和部門手中,；各個(gè)信息點(diǎn)相互扶持、相互促進(jìn),。

    因此,，學(xué)習(xí)型組織十分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和“知識聯(lián)盟”。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的目的是使團(tuán)隊(duì)智商大于個(gè)人智商,，知識聯(lián)盟有助于組織之間的學(xué)習(xí)和知識共享,，提升自己的創(chuàng)新能力。

    （作者系山西地方電力有限公司安澤分公司黨支部書記,、經(jīng)理） 陳曉斌