反腐利劍高懸,,腐敗存量大減;而要遏制腐敗增量,,防腐制度建設(shè)必須加強(qiáng),。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)全覆蓋,,便是防腐建設(shè)舉措之一。
一,、全覆蓋的必要性沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗,。所有公權(quán),均須置于監(jiān)督之下,。無論是黨政群機(jī)關(guān),,還是企事業(yè)單位,監(jiān)督不可缺失,。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)是專司監(jiān)督之職者,,而欲其履行好職責(zé),,必須有健全的組織機(jī)構(gòu)作保證。機(jī)構(gòu)全覆蓋,,監(jiān)督方可無盲區(qū),;監(jiān)督無盲區(qū),反腐方可無漏洞,。
二,、全覆蓋的形式紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu),大致可分為兩種類型:一為內(nèi)駐型,,一為包片型,。所謂內(nèi)駐型,就是在有關(guān)單位黨組織設(shè)立紀(jì)檢機(jī)構(gòu),,配置紀(jì)檢組長和監(jiān)察室主任及若干工作人員,。其人事關(guān)系、工資經(jīng)費(fèi)等均由駐在單位負(fù)責(zé),,使用駐在單位編制,,業(yè)務(wù)由紀(jì)檢(監(jiān)察)部門領(lǐng)導(dǎo)。所謂包片型,,就是將部分單位歸并劃片,,片內(nèi)單位監(jiān)督工作,由一個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),。此類機(jī)構(gòu),,為紀(jì)檢(監(jiān)察)部門的派出機(jī)構(gòu),編制列入紀(jì)檢(監(jiān)察)部門,,并由紀(jì)檢(監(jiān)察)部門直接領(lǐng)導(dǎo),。
三、不同類型的利弊分析內(nèi)駐型的優(yōu)點(diǎn):一是了解內(nèi)情,,監(jiān)督及時(shí),。二是編制配置容易,操作簡單,。由于此類型為內(nèi)部設(shè)立,,因此,所用編制均由駐在單位內(nèi)部調(diào)整解決,。駐黨政群機(jī)關(guān)者使用行政編制,,駐事業(yè)單位者使用事業(yè)編制,駐企業(yè)者使用企業(yè)編制,。機(jī)構(gòu)級別依駐在單位級別而定,,編制性質(zhì)與駐在機(jī)構(gòu)一致,人員基本上就地取材。
內(nèi)駐型的缺點(diǎn):一是人情關(guān)系干擾多,,履行職責(zé)阻力大,。由于人事關(guān)系隸屬于駐在單位,與駐在單位必然有著千絲萬縷的利益聯(lián)系,,工作顧慮多,,遇事惜情顧面,抹不開臉,,下不了手,,影響履職效果。二是機(jī)構(gòu)設(shè)置多,,行政成本高,。由于被監(jiān)督單位眾多,每個(gè)單位均設(shè)派駐機(jī)構(gòu),,則需很多機(jī)構(gòu)和人員編制,。有些單位規(guī)模很小,人少事簡,,派駐機(jī)構(gòu)則浪費(fèi)行政資源,,不派駐機(jī)構(gòu)則又成監(jiān)督盲區(qū)。
包片型的優(yōu)點(diǎn):一是人情因素干擾少,,監(jiān)督舉措易落實(shí),。由于人事關(guān)系不隸屬于被監(jiān)督單位,人情關(guān)系影響小,,監(jiān)督工作好開展,。二是所用機(jī)構(gòu)編制少,節(jié)約行政資源,。如11個(gè)市委工作部門均設(shè)紀(jì)檢組長和監(jiān)察室主任,至少需要編制22名,。若采用包片型機(jī)構(gòu),,大約可節(jié)省四分之三的人力,因其力量集中,,其工作效能并不會(huì)因此而降低,。
包片型的缺點(diǎn):一是被監(jiān)督者往往有意規(guī)避,監(jiān)督者難以介入深層問題,。不同部門之間的情況溝通,,總是有一定的障礙。如若再有意遮掩回避,、或避重就輕,、或示假隱真,了解內(nèi)情則更加困難,甚至出現(xiàn)監(jiān)督真空,。二是機(jī)構(gòu)定性難,,編制使用不規(guī)范。此類機(jī)構(gòu),,行使的是行政職能,,自然應(yīng)設(shè)為行政機(jī)構(gòu),使用行政編制,。但是,,設(shè)立如此眾多的行政機(jī)構(gòu),調(diào)整如此眾多的行政編制,,幾乎是不現(xiàn)實(shí)的,。別無選擇,唯有使用事業(yè)編制,。按規(guī)范,,只有事業(yè)機(jī)構(gòu)才能使用事業(yè)編制。行政機(jī)構(gòu)使用事業(yè)編制,,必然導(dǎo)致既說不清機(jī)構(gòu)的性質(zhì),,又道不明編制使用的合理性。理論上遭遇尷尬,,管理上有失規(guī)范,。
四、幾點(diǎn)建議1.正確理解全覆蓋的涵義,。有關(guān)部門均設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),,是全覆蓋;不均設(shè)而只是部分單位設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),,但工作職責(zé)卻覆蓋相關(guān)單位者,,也是全覆蓋。前者是機(jī)構(gòu)的全覆蓋,,后者是職能的全覆蓋,。兩種覆蓋,雖形式不同,,但殊途同歸,。2.不同情況不同選擇。兩種類型,,各有利弊,,難分優(yōu)劣。因此,,應(yīng)根據(jù)不同情況選擇適宜的類型,。規(guī)模較大、下屬單位較多的部門,則采用內(nèi)駐型為宜,。為其配置足夠的力量,,對駐在部門及下屬單位進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管,從而既避免各自為政,,力量分散,,又節(jié)約行政資源;而對于那些規(guī)模較小,、設(shè)置分散,、又不相隸屬的單位,則采用包片型為妥,。這樣,,既節(jié)約行政資源,又利于職責(zé)履行,。3.建立健全工作機(jī)制,。紀(jì)檢監(jiān)察工作全覆蓋,組織機(jī)構(gòu)建設(shè)固然重要,,但工作機(jī)制建設(shè)也不可忽視,。組織建設(shè)不能替代制度建設(shè)。工作機(jī)制的完善,,可彌補(bǔ)管理體制的不足,。
(作者單位:臨汾市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室)王書俊
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