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　　黨的十九大報告提出“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，作為貧困山區(qū)縣,，吉縣要振興鄉(xiāng)村,，突破“人才貧困”瓶頸是關鍵。近年來,，吉縣在歷屆縣委,、縣政府的不懈努力下，大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略,，圍繞“才有所用,、才有所為、才盡其力,、才盡其能”的目標,，不斷培育人才生長的“土壤”，積極輸送人才成長的“營養(yǎng)”,，激發(fā)人才釋放更多的“能量”,，用人才來服務鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

　　重人才,，愛人才,。國以才立，政以才治,，業(yè)以才興,。黨的十九大報告指出，人才是實現(xiàn)民族振興,，贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源,。注重發(fā)揮人才在推動發(fā)展中的重要作用，牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展”的理念,，堅持抓好對人才工作的領導,，以識才的慧眼挖掘人才，以愛才的誠意留住人才,，以用才的膽識激活人才,，以容才的雅量感動人才，以聚才的良方吸引人才,，持續(xù)加大人才的培養(yǎng),、引進、激勵,、使用力度,，促使各類人才在吉縣能安心事業(yè)，干成事業(yè)，做好事業(yè),，在全縣形成了“人人渴望成才,、人人努力成才、人人皆可成才,、人人盡展其才”的良好局面,。

　　識人才，懂人才,。吉縣作為貧困山區(qū)縣,，由于方方面面原因的限制，一直以來還存在著現(xiàn)有人才盤不活,、質不優(yōu),，新型人才量不大、用不足,，高端人才引不進,、留不住的問題。近幾年,，吉縣重新定位人才,，改變了過去“非碩博不招，非大本不用”的人才定位,，進一步放寬視野,、降低門檻，用欣賞的眼光去識別人才,，挖掘使用了一批本縣鄉(xiāng)本土人才,。吉縣東城鄉(xiāng)柏東村村民張新忠是土生土長的農(nóng)民，憑著吹嗩吶的手藝,，帶動了周邊多個村的農(nóng)民吹嗩吶,，最后把吉縣嗩吶吹進了中央臺、吹進了世博會,，吹出了一條農(nóng)民致富的新門路,。這些能把一件小事做大、能把平凡的事做不平凡的“普通人”,，全部被納入吉縣人才的“大籃子”,，充分發(fā)揮他們的作用。

　　引人才,，聚人才,。“栽好梧桐樹,，引來金鳳凰”,。立足全縣人才工作可持續(xù)發(fā)展的高度,，出臺優(yōu)惠政策，積極吸引優(yōu)秀人才回歸鄉(xiāng)村,、建設鄉(xiāng)村,、發(fā)展鄉(xiāng)村。當前,，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，建設一支“有文化、懂技術,、會經(jīng)營”的新型農(nóng)民人才隊伍必不可少。在農(nóng)村人才的使用上,，一方面,，把落實待遇作為穩(wěn)定農(nóng)村黨支部書記隊伍、吸引農(nóng)村優(yōu)秀人才,、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情的重要措施,，嚴格落實在位待遇和卸任保障，著力解除農(nóng)村干部的后顧之憂,，促使他們立足崗位,，創(chuàng)先爭優(yōu);另一方面，從回鄉(xiāng)大中專生,、復員軍人,、外出優(yōu)秀青年和致富能手中培養(yǎng)后備力量，及早給他們交任務,、壓擔子,，幫助他們盡快成長，把一批農(nóng)村的優(yōu)秀年輕人才培養(yǎng)起來,，立起標桿,，進而吸引更多的年輕人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，參與到家鄉(xiāng)建設,、鄉(xiāng)村振興中來,。

　　育人才，建人才,。建好各類人才隊伍是人才工作的中心任務,。短期來看，引進人才,，是解決人才短板問題的捷徑,，只能解燃眉之急。但長遠來看,，培育本土人才,，建設一支具有吉縣特色的人才隊伍，才是長久之計，更是根本大計,。工作中,，要始終堅持黨管人才原則，明確各級“一把手”抓“人才第一資源”職責,，把更多的精力放在了鄉(xiāng)土人才的培育上,，努力培養(yǎng)吉縣自己的“土專家”“田秀才”，育肥人才生長的“土壤”,，搭好人才展示才智的“舞臺”,，當好人才工作的“后勤部”。特別是2015年以來,，我們通過村級推薦,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)評定、果業(yè)部門審核,、縣委人才辦審定等程序,，在全縣范圍內(nèi)評選出了420名果樹能手，通過“培訓+服務+考核”的形式,，著力培育具備“新思維,、新技術、新模式”的“三新”果業(yè)帶頭人隊伍,，覆蓋到全縣所有蘋果生產(chǎn)的自然村,，進一步充實了蘋果產(chǎn)業(yè)技術人才隊伍，提高了鄉(xiāng)土人才服務發(fā)展的能力和水平,。通過“三新”帶頭人的輻射帶動作用,，有效解決了果農(nóng)在經(jīng)營理念、技術應用,、管理模式等方面存在的難題,，拓寬新技術推廣渠道，助推全縣蘋果產(chǎn)業(yè)的提質升級,?？梢哉f，蘋果產(chǎn)業(yè)是吉縣脫貧摘帽的重要支柱產(chǎn)業(yè),，而蘋果產(chǎn)業(yè)能有現(xiàn)在的局面,，與吉縣長期以來培育出的鄉(xiāng)土人才是分不開的。

　　管人才,，用人才,。挖掘、培育人才的目的在于管好人才,、用好人才,、服務發(fā)展,。管人才重在激勵。要從考核評價,、選拔使用,、激勵保障等方面形成了更加科學、更具活力的運行機制,，最大限度地調動人才服務發(fā)展的積極性,，激發(fā)人才活力，用人才重在鍛煉,。要圍繞“抓好人才工作,，解決‘人才貧困’”問題，堅持與打贏脫貧攻堅同考慮,、同推進,、同部署。

　　組織部門作為黨管人才的牽頭部門,，從現(xiàn)階段來講,，怎么樣使用現(xiàn)有人才,、引進急需人才,、培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才、服務外來人才,、教育技能人才,、支持特殊人才，依然是擺在我們面前的需要長期思考和實踐的課題,、我們將一如既往地根據(jù)黨委,、政府確定的經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略，對人才隊伍建設進行科學分析和預測,，立足當前,，著眼長遠，集中精力推動人才強縣戰(zhàn)略,，為推進吉縣“1236”戰(zhàn)略發(fā)展,、服務鄉(xiāng)村振興提供強大的智力支撐。(作者系吉縣縣委常委,、組織部長)