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　　今年以來,，古縣堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和省委、市委安排部署,，按照“兩年不斷深化拓展,、顯著改觀”的目標(biāo)，建機(jī)制、壓責(zé)任，列清單,、抓重點(diǎn)，找不足,、補(bǔ)短板,，全力推動(dòng)“三基建設(shè)”取得新進(jìn)展。

　　一,、突出“三個(gè)注重”，增添“三基建設(shè)”新動(dòng)力,。堅(jiān)持“書記抓,、抓書記”，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào),、督促,，年初召開全縣三級干部大會(huì)進(jìn)行安排部署“三基建設(shè)”工作，一級帶一級,，層層抓落實(shí),。一是注重上下聯(lián)動(dòng)，保障“三基建設(shè)”的牽引力,。既注重強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),，又瞄準(zhǔn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的牽頭單位，制定有力措施,，分類實(shí)施推進(jìn),，做到上下聯(lián)動(dòng)，出組合拳,，打整體仗,。建立了縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系“三基建設(shè)”責(zé)任單位制度，從兩個(gè)層面強(qiáng)化機(jī)制推進(jìn)落實(shí)：在縣級層面,，建立一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭單位,、一組責(zé)任單位,、一套落實(shí)方案“五個(gè)一”工作機(jī)制;在單位層面,，建立一名領(lǐng)導(dǎo)干部、一個(gè)責(zé)任科室,、一套工作班子,、一套推進(jìn)措施、一抓到底“五個(gè)一”配套機(jī)制,，做到“三基建設(shè)”責(zé)任到崗,、任務(wù)到人、時(shí)間到點(diǎn),、措施到位,。二是注重內(nèi)外結(jié)合，保障“三基建設(shè)”的推動(dòng)力,。對內(nèi)明確“三基辦”以分解任務(wù),、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查考核為主要職責(zé);對外明確牽頭單位為具體組織者,、實(shí)施者,，定目標(biāo)、定任務(wù),、抓落實(shí),。同時(shí)，行業(yè)主管單位在落實(shí)好本級任務(wù)的同時(shí),，負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促下屬基層站所任務(wù)落實(shí),。縣“三基辦”跟進(jìn)配套措施,，夯實(shí)工作路徑,，從源頭把關(guān)，對46項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)方案進(jìn)行集中審核,，明確推進(jìn)工作落實(shí)的“責(zé)任書”“路線圖”和“時(shí)間表”,，共審核工作方案15個(gè)，提出修改意見58條,。三是注重考評獎(jiǎng)罰,，保障“三基建設(shè)”的執(zhí)行力。將“三基建設(shè)”納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任考核中,，健全完善考核評價(jià)體系,，把考核結(jié)果作為干部選拔任用和獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn),、強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé),，倒排時(shí)間、倒排任務(wù)、逐項(xiàng)銷號(hào),，扎實(shí)推進(jìn)“三基建設(shè)”各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地,。

　　二、緊盯“三個(gè)全面”,，凝聚“三基建設(shè)”新合力,。以強(qiáng)化基層組織為關(guān)鍵，以夯實(shí)基礎(chǔ)工作為路徑,，以提升基本能力為手段,，結(jié)合縣情實(shí)際，細(xì)化明確3大類14項(xiàng)46條工作任務(wù),，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí),，一步一步推進(jìn)。一是全面加強(qiáng)基層組織,。厘清組織框架,，成立縣委教育、衛(wèi)計(jì)工作委員會(huì),，重新理順教育,、衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)黨組織隸屬關(guān)系，形成全縣教育,、衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)黨建“一盤棋”工作格局;全面推行社區(qū)大支部制,，吸收有代表性和影響力的25名黨組織負(fù)責(zé)人聘任為兼職委員，開展單位黨組織和在職黨員進(jìn)社區(qū)“雙報(bào)到”志愿服務(wù)活動(dòng),，對縣城8路11街劃分了責(zé)任區(qū)，明確了責(zé)任單位,，構(gòu)建了組織共建,、活動(dòng)共聯(lián)、資源共享的新格局;出臺(tái)《古縣撤并行政村工作實(shí)施方案》,，明確了擬對4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)行政村進(jìn)行撤并任務(wù),。二是全面做實(shí)基礎(chǔ)工作。按照標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、流程化管理的要求，對324家單位完成“一目錄三手冊”進(jìn)行了評估驗(yàn)收,，建立了崗位責(zé)任書制度和部門間協(xié)作機(jī)制;按照“試點(diǎn)先行,、逐步推開”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)“檔案資料提升三年計(jì)劃”,，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，規(guī)范檔案資料;全面推行限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等“八項(xiàng)制度”，做到與“強(qiáng)嚴(yán)樹”活動(dòng),、年度目標(biāo)責(zé)任考核,、基層黨組織整頓、基層黨建督查“四個(gè)結(jié)合”,，同步推進(jìn),，優(yōu)化了工作流程，提升了工作效率,。三是全面提升基本能力,。按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的思路,，量身定做“培訓(xùn)菜單”,，重點(diǎn)實(shí)施六大能力素質(zhì)提升工程。對560名科級干部集中進(jìn)行輪訓(xùn),，赴山西農(nóng)業(yè)大學(xué)舉辦“古縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”專題培訓(xùn)班,，先后兩年在汾陽市賈家莊和長治市武鄉(xiāng)太行干部學(xué)院舉辦農(nóng)村(社區(qū))“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)班;圍繞脫貧攻堅(jiān)、安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù),、黨務(wù)基礎(chǔ)等內(nèi)容，分行業(yè)分系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保干部素質(zhì)有新提高,。

　　三、聚焦“三個(gè)重點(diǎn)”,，激發(fā)“三基建設(shè)”新活力,。圍繞全縣工作大局，聚焦薄弱環(huán)節(jié)和明顯短板,，精準(zhǔn)施策,、有的放矢。一是聚焦基礎(chǔ)保障,。足額發(fā)放“三基建設(shè)”資金,，全力保障鄉(xiāng)村工作運(yùn)轉(zhuǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)均達(dá)到69萬元,，村級運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)放,，村平均經(jīng)費(fèi)達(dá)到10.6萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每人年均增補(bǔ)助4500元,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)周轉(zhuǎn)房總投資623.4萬元,，新建3253平方米，改擴(kuò)建1676平方米,，全部入住使用;對7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房重新摸底,，制訂《全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房填平補(bǔ)齊實(shí)施方案》,，擬新增房屋23間385平方米;實(shí)施農(nóng)村(社區(qū))活動(dòng)場所提檔升級工程，村級活動(dòng)場所實(shí)現(xiàn)取暖設(shè)備全覆蓋,，93個(gè)村級場所實(shí)現(xiàn)寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋,，進(jìn)一步激活了基層干部愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁,。二是聚焦脫貧攻堅(jiān),。選派56名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，37名擔(dān)任貧困村“第一書記”,，111個(gè)駐村工作隊(duì),，2671名機(jī)關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與貧困戶結(jié)對幫扶全覆蓋;重新調(diào)整充實(shí)駐村工作隊(duì)，列支駐村工作隊(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)237萬元,，為346名駐村工作隊(duì)員和“第一書記”統(tǒng)一購置人身意外傷害保險(xiǎn),，保障了駐村干部下得去、待得住,、干得好,。三是聚焦鄉(xiāng)村振興。開展農(nóng)村黨員技能和學(xué)歷“雙提升工程”,，分期分批開展技能培訓(xùn)和學(xué)歷教育,，保證有勞動(dòng)能力的農(nóng)村黨員具有一技之長，每村“兩委”干部中培養(yǎng)1名大專畢業(yè)生,，不斷提升“雙帶”能力,。

　　(作者系古縣縣委常委、組織部長)