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　　近年來,，鄉(xiāng)寧縣立足資源型縣域經濟特點,，以黨的政治建設為統(tǒng)領提升國企黨建質量,，發(fā)揮黨建在國企發(fā)展中“壓艙石”和“源動力”作用,，實現黨建與企建融合發(fā)展、協(xié)調發(fā)展,、共同發(fā)展的雙贏局面,。

　　一是把準方向，規(guī)范企業(yè)管理機制,。統(tǒng)籌黨的領導與現代企業(yè)制度建設的創(chuàng)新結合，發(fā)揮黨的政治領導和組織領導的優(yōu)勢,，管好權力,、解放人力、激發(fā)動力,。一是構建科學閉環(huán)管理體系,。全縣20個國有企業(yè)把黨組織嵌入公司治理結構各環(huán)節(jié)和黨建工作融入生產經營全過程，全面推行“三重一大”決策制度,，厘清黨組織,、董事會,、經理層和職代會等治理主體的權責邊界，強化風險點防控,，形成內外結合,、風險可控的閉環(huán)決策監(jiān)督體系。二是嚴格選拔企業(yè)管理團隊,。堅持黨管干部原則,，按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新,、興企有方,、治企有為、清正廉明”標準,，通過企業(yè)內部培養(yǎng)與縣委選派相結合辦法,，近年為鄉(xiāng)寧焦煤集團及所屬企業(yè)選任科級領導干部22名。三是考核評價樹立正確導向,。探索推行國有企業(yè)單列考核,，設置“政治素質、經營業(yè)績,、團結協(xié)作,、作風形象”等測評指標，開展“德的負面評價”和“為官不為情形”兩項反向測評,，全面了解企業(yè)干部德才表現,，將考核結果作為選拔任用重要依據。

　　二是建強組織,，推動企業(yè)健康發(fā)展,。充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局,、保落實”主心骨作用,，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的戰(zhàn)斗力。一是規(guī)范企業(yè)黨組織設置,。根據企業(yè)發(fā)展及時跟進黨組織建設,，做到礦井新建或整合與黨組織設置同步推進，將支部和黨小組延伸建到各個班組,，擴大黨的組織和黨的工作覆蓋面,。三年來，撤銷被兼并煤企黨支部16個,，新設置黨總支4個,、黨支部31個。二是落實企業(yè)黨建責任,。明確黨委書記抓黨建“第一責任”,，總支書記抓黨建“主管責任”,，支部書記抓黨建“直接責任”，黨小組長抓黨建“具體責任”,，年初層層簽訂黨建目標責任書,，年中督查指導，年末述職考評,。三是創(chuàng)新黨建工作載體,。設立“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”，大力開展“講習所”教育,、“網上”教育,、“道德”講堂、“善行義舉‘四德’”評選等特色活動,，著力增強黨員帶頭表率的黨性觀念,，先后打造出一批規(guī)范的“三基建設”“雙百示范點”，涌現出一批優(yōu)秀的“紅旗支部”和“先鋒標兵”,。四是強化紀律作風建設,。構建“學習研究、擔當作為,、服務創(chuàng)新,、守法守紀”國有企業(yè)作風體系建設，建立“廉政檔案”,，加大提醒,、函詢、誡勉力度,，前移抓早抓小的警戒線,，努力營造風清氣正、敢于負責,、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,。

　　三是打造品牌，創(chuàng)優(yōu)企業(yè)文化內涵,。企業(yè)是社會的細胞,，優(yōu)秀的企業(yè)文化是黨的建設的重要組成部分，是價值理念,、學習能力,、創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力的集中體現。一是創(chuàng)新陣地建設,。深入開展“六個一”學習、“學習型黨組織”“黨員直通車”等活動,，構建“廊,、園,、墻、亭,、室”五位一體宣傳陣地,，發(fā)揮黨建內涵和輻射作用。二是增強企業(yè)向心力,。積極倡導開展“送溫暖到基層”“學雷鋒到一線”“獻愛心到職工”等多項精神文明建設活動,，干部職工的精神狀態(tài)、工作面貌煥然一新,，對企業(yè)文化的認知度,、認同度和忠誠度進一步提高，企業(yè)凝聚力,、向心力不斷增強,。三是優(yōu)化管理模式。通過搭建黨辦熱線,、微信公眾號,、黨員微信群、OA辦公系統(tǒng),、征求意見箱,、電子屏公示等平臺，協(xié)調解決安全與生產,、企業(yè)利益和職工利益,、人才短缺和企業(yè)發(fā)展的“三種矛盾”，確保國有企業(yè)和諧,、穩(wěn)定,、健康發(fā)展。

　　(作者系鄉(xiāng)寧縣委常委,、組織部長)