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臨汾市委政策研究室課題組:對(duì)“一區(qū)兩市”基層黨建的調(diào)研與思考

2020-01-11 09:27:15 來源:臨汾新聞網(wǎng)   瀏覽次數(shù):

  習(xí)近平總書記指出:“黨建工作的難點(diǎn)在基層,亮點(diǎn)也在基層,?!背鞘谢鶎狱h組織是黨在城市全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。近年來,,臨汾市在城市基層黨建中不斷攻堅(jiān)克難,、勇于創(chuàng)新,著力破解基層社會(huì)治理難題,,涌現(xiàn)出許多特色鮮明的好做法,,形成“點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片”的效應(yīng),。近日,,我們對(duì)堯都區(qū),、侯馬市、霍州市進(jìn)行了調(diào)研,,所到之處,,各地基層組織在黨建引領(lǐng)下如火如荼地開展著各項(xiàng)活動(dòng),讓人充分地感受到城市基層的黨旗分外紅,。

  夯實(shí)基礎(chǔ)——搭梁架柱中,,鑄就堅(jiān)強(qiáng)堡壘

  “治國(guó)安邦重在基層”。臨汾市突出基層黨組織這個(gè)重點(diǎn),,把基層黨組織建成堅(jiān)強(qiáng)前哨和堅(jiān)固堡壘,。在基礎(chǔ)保障上下足功夫,在重點(diǎn)工作上下足功夫,,在隊(duì)伍建設(shè)上下足功夫,。

  讓隊(duì)伍“凝心聚力” 堯都區(qū)通過加強(qiáng)專職社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)、提高專職人員工作待遇和業(yè)務(wù)素質(zhì),,來破解“社區(qū)缺人干,、干的不專業(yè)”的難題,區(qū)級(jí)財(cái)政每年每個(gè)街道列支30萬(wàn)元,、每個(gè)社區(qū)22萬(wàn)元的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),。在崗位報(bào)酬上,社區(qū)專職干部從2008年的每人每年800元提升到2016年的4186元,,全部落實(shí)了“四險(xiǎn)一金”,。2019年,區(qū)委組織部向區(qū)財(cái)政申請(qǐng)2000余萬(wàn)元的專項(xiàng)列支資金,,用于將街道工作經(jīng)費(fèi)提高60萬(wàn)元,,社區(qū)專職工作者增加到6人,工資提高到5240元左右,。為進(jìn)一步提升隊(duì)伍整體素質(zhì),,組織專職人員到北京、上海,、武漢等地實(shí)地參觀學(xué)習(xí),。

  讓陣地“強(qiáng)身健體” 陣地建設(shè)是搞好基層黨建工作的基石,打造利用好陣地,,才能凝聚各方力量,。在現(xiàn)實(shí)工作中,由于城市土地資源緊缺,,很多社區(qū)靠租賃房產(chǎn)解決辦公場(chǎng)所,,使得活動(dòng)空間狹小,滿足不了社區(qū)居民的實(shí)際需求,,削弱了社區(qū)作用的正常發(fā)揮,?;糁菔械淖龇ㄆ平饬诉@一難題,該市緊緊抓住各級(jí)黨委推進(jìn)“三基建設(shè)”的有利時(shí)機(jī),,充分利用各類閑置資源,,并投資1200余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所“鳥槍換炮”,,目前全市18個(gè)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所全部達(dá)到500平方米以上,。

  讓示范點(diǎn)延伸觸角 “一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園”,。城市基層黨建工作,,需要試點(diǎn)先行、典型示范引領(lǐng),。侯馬市在推進(jìn)社區(qū)辦公活動(dòng)場(chǎng)所的提標(biāo)升級(jí)、黨建示范引領(lǐng)上靶向施策,、精準(zhǔn)發(fā)力,。該市澮濱街道辦秦村北社區(qū)的黨建“雙引領(lǐng)”工作法在引領(lǐng)社區(qū)建設(shè)新領(lǐng)域方面做法突出:一是通過服務(wù)便民行動(dòng)、扶弱助民行動(dòng),、聯(lián)歡睦民行動(dòng),、文化樂民行動(dòng)、環(huán)境惠民行動(dòng)這“五民行動(dòng)”引領(lǐng)服務(wù)群眾新模式;二是通過打造侯馬市社區(qū)綜合服務(wù)示范基地,、社工培訓(xùn)實(shí)踐基地,、社會(huì)組織孵化基地這“三大基地”引領(lǐng)社區(qū)建設(shè)新領(lǐng)域。

  思考與探索:加大經(jīng)費(fèi)投入,、提升人員待遇和整體素質(zhì),,加強(qiáng)黨員管理等做法開創(chuàng)了社區(qū)工作人員穩(wěn)得住,能干事,、干成事的良好局面;黨建示范引領(lǐng)和活動(dòng)場(chǎng)地的高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),,為做好城市黨建工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。但是城市黨建工作中仍然存在一些制約瓶頸,,要破解難題,,提升黨建工作水平,要克服等靠要的思維方式,,創(chuàng)新思路,,主動(dòng)作為,廣泛動(dòng)員機(jī)關(guān)企業(yè),、社會(huì)組織,,積極參與社區(qū)建設(shè),為城市基層黨建工作提供強(qiáng)有力的支持和保障,。

  強(qiáng)化管理——走街入巷中,,展示繡花功夫

  “城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)”,。臨汾市注重城市管理向街巷胡同延伸,將群眾的“煩心事”作為自己的“心上事”,,著力提升精細(xì)化管理水準(zhǔn),,讓居民生活更便利、更溫馨,。

  讓物業(yè)染上紅色 選優(yōu)紅色物業(yè)“領(lǐng)頭雁”,、精心培育紅色物業(yè)隊(duì)伍是堯都區(qū)三元社區(qū)的典型做法。該社區(qū)占地1.5平方公里,,是一個(gè)近兩萬(wàn)人的大型社區(qū),,人員多、情況復(fù)雜,,居住條件落后,、辦公條件簡(jiǎn)陋,如何才能在社區(qū)黨組織的帶領(lǐng)下改變這一現(xiàn)狀?該社區(qū)把基層社區(qū)黨組織的政治功能寓于服務(wù)功能之中,,以服務(wù)功能凸顯政治功能,,通過“黨建+物業(yè)”模式,打造物業(yè)行業(yè)特色黨支部,,打通社區(qū)物業(yè)服務(wù)群眾最后100米,,大力實(shí)施“黨建領(lǐng)航+紅色物業(yè)”工程,率先把福安光明物業(yè)打造成一支黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的高質(zhì)量服務(wù)隊(duì)伍,,輻射帶動(dòng)其他小區(qū)物業(yè)隊(duì)伍紅色化,,推動(dòng)社區(qū)黨建固本行遠(yuǎn)。2018年,,該社區(qū)被省委宣傳部,、省文明辦評(píng)定為“山西省社會(huì)主義核心價(jià)值觀”示范單位。

  讓和諧充滿家園 加強(qiáng)對(duì)基層各類組織的政治引領(lǐng)和對(duì)居民群眾的教育引導(dǎo),,是侯馬基層黨建工作者一直以來思考的問題,。該市下轄的東街社區(qū)用心打造品牌,明確“筑家”工作法,,以黨建引領(lǐng)為“頂”,,以聯(lián)系居民為“基”,以和諧穩(wěn)定為“柱”,,以文化惠民為“梁”,,以便民利民為“窗”,以民事調(diào)解為“門”,,為東街社區(qū)居民構(gòu)建出一個(gè)溫馨和諧,、服務(wù)便捷、工作高效的社區(qū)大家庭。特別是在打擊非法活動(dòng),,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面,,路西街道辦呈王路西社區(qū)工作人員高度警覺、從不懈怠,。一次在環(huán)保巡邏過程中,,發(fā)現(xiàn)社區(qū)一戶居民大量購(gòu)買生活用品,違反常規(guī)生活規(guī)律,,社區(qū)工作人員敲門詢問,,戶主拒絕其入戶,在派出所民警配合下,,入戶后發(fā)現(xiàn)該戶30多平米的空間住著50余人從事傳銷活動(dòng),,經(jīng)過各方共同努力,一舉打掉了這個(gè)傳銷組織,。

  讓舞臺(tái)“吾樂”居民 堯都區(qū)鼓樓西街道辦轄區(qū)內(nèi)居民型社區(qū)比較多,,社區(qū)主要以小區(qū)居民為準(zhǔn),文化層次相對(duì)高,、精神需求高,。該街道黨組織為了解決這個(gè)難題,主動(dòng)搭建平臺(tái),,探索“黨建引領(lǐng),五位一體”的社區(qū)自治共同體,,構(gòu)建“1+4”和諧共建模式:“支部+(社區(qū),、物業(yè)、居民代表,、社團(tuán)組織)”,,讓五類主體共建“友誼小船”達(dá)成“需求共識(shí)”,演好“生旦凈丑”,,凝聚“洪荒之力”,,共同唱好一出社區(qū)自治“大戲”。特別是該街道辦所轄的御景水城社區(qū)針對(duì)轄區(qū)居民結(jié)構(gòu)特點(diǎn),,從“樂”上做文章,,以“服務(wù)”為根本,打造了太極站,、健身操隊(duì),、紅歌會(huì)、書法班等8支文體社團(tuán),,在社團(tuán)上建立黨支部,,通過黨員帶動(dòng)文體愛好者,從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)社區(qū)“樂居、樂身,、樂學(xué),、樂心、樂活”五樂,,打造了“吾樂”空間,。

  思考與探索:我們?cè)谡{(diào)研過程中看到,三地都在探索街道社區(qū)與駐區(qū)單位,、社會(huì)組織共駐共建互聯(lián)互動(dòng)的城市黨建聯(lián)盟模式,,讓一個(gè)個(gè)“黨建孤島”串聯(lián)成“黨建高地”。但是在實(shí)際運(yùn)行過程中也發(fā)現(xiàn)一些問題:部門之間合力不足,,協(xié)作意識(shí)不強(qiáng),,治理重心偏高等,造成服務(wù)群眾“最后一公里”打通不順暢,。在今后的工作中,,建議通過制度層面,推動(dòng)治理重心下移,,賦予街道對(duì)派駐街道的工作力量統(tǒng)一指揮調(diào)度,、考核監(jiān)督等相應(yīng)的職責(zé)職權(quán),真正做到街道社區(qū)有所呼,,職能部門有所應(yīng),。

  貼心服務(wù)——紓難解困中,溫暖群眾心房

  要面對(duì)面,、心貼心,、實(shí)打?qū)嵶龊萌罕姽ぷ鳎讶嗣袢罕姲参@渑旁谛纳?。臨汾市在城市基層黨建引領(lǐng)下的社區(qū)服務(wù)中,,秉承民呼我應(yīng)、民需我做,、民難我?guī)偷睦砟?,不斷拓寬服?wù)領(lǐng)域,積極探索推行形式多樣的服務(wù)模式,。

  讓大手拉起小手 堯都區(qū)注重社區(qū)服務(wù)品牌建設(shè),,通過全域主題黨日活動(dòng)與社區(qū)日常工作同部署、同安排,,來打造社區(qū)服務(wù)品牌,。目前,全區(qū)服務(wù)隊(duì)達(dá)到1009人,,志愿者隊(duì)伍達(dá)到6萬(wàn)多人,。其中該區(qū)車站社區(qū)“大手拉小手”服務(wù)品牌聞名遐邇。20多年來,該社區(qū)采取家庭,、學(xué)校,、社區(qū)三結(jié)合的方法,組織轄區(qū)內(nèi)的退休黨員,、老教師,、老工人等群體,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,開設(shè)“道德講堂”,,宣講法律法規(guī)知識(shí),弘揚(yáng)紅色傳統(tǒng)革命精神,、傳播美德善行,,教育和引導(dǎo)青少年遵紀(jì)守法、關(guān)愛自然,、關(guān)愛社會(huì),。同時(shí)在“大手”的帶動(dòng)下,“小手”們參與看望慰問空巢老人,,組織各類文藝匯演,。“大手”拉“小手”,,“雙手”共聯(lián),,曾經(jīng)轄區(qū)內(nèi)一處“三不管”地帶,垃圾成堆,,社區(qū)組織轄區(qū)單位,、輔導(dǎo)員、志愿者,、青少年等60余人,共同聯(lián)手協(xié)助相關(guān)部門,,開展環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng),,把積存20年的垃圾一夜之間清掃干凈,疏通了長(zhǎng)期堵在群眾心里的一道梗,。

  讓餃子包住民心 非公經(jīng)濟(jì)組織黨建是城市基層黨建中一支重要的力量,,霍州市充分發(fā)揮非公經(jīng)濟(jì)組織的優(yōu)勢(shì),開展非公經(jīng)濟(jì)組織與經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)對(duì)共建活動(dòng),。今年,,落實(shí)幫扶項(xiàng)目21個(gè),走訪慰問困難群眾300余人次,,在助力農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、精準(zhǔn)扶貧、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興方面發(fā)揮了重要作用?;糁菔嗅t(yī)藥有限公司是霍州市非公有制經(jīng)濟(jì)組織的一個(gè)成員單位,,該企業(yè)多年來始終重視企業(yè)黨建工作,同時(shí)也積極回饋社會(huì),,認(rèn)真履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,。從2016年開始,在其幫扶村許村開展了三次“免費(fèi)送醫(yī)送藥活動(dòng)”,,深入貧困戶家中送醫(yī)送藥,,為村民免費(fèi)義診300余人次,送去了共計(jì)價(jià)值15000余元的藥品,。最值得關(guān)注的是,,該企業(yè)連續(xù)多年在每年的重陽(yáng)節(jié)到來之際,同60歲以上的老人看節(jié)目,、包餃子,,在幫扶對(duì)接中送去了黨恩,凝聚了民心,。

  讓“老街大媽”發(fā)揮余熱 侯馬市路西街道辦依托老街固有的地緣優(yōu)勢(shì)和鄰里關(guān)系,,打造了“老街大媽”志愿服務(wù)品牌,把老街坊,、老鄰居“熟門熟路”的地緣性社會(huì)優(yōu)勢(shì),,轉(zhuǎn)化為融洽鄰里關(guān)系、傳達(dá)民情民意,、幫扶弱勢(shì)群體的社會(huì)治理優(yōu)勢(shì),,把“問家長(zhǎng)里短”的傳統(tǒng)大媽形象,升華為“助鄰里和諧,、護(hù)鄰里平安”的志愿服務(wù)活動(dòng),。隨著志愿服務(wù)隊(duì)逐漸壯大和成熟,2019年成立了“路西街道老街大媽黨委”,,下設(shè)七個(gè)黨支部,,志愿者隊(duì)伍已從建立之初僅有的5名發(fā)展到200余人,通過黨建引領(lǐng)新時(shí)代志愿者隊(duì)伍建設(shè),,更好地為居民群眾提供精準(zhǔn)化服務(wù),,營(yíng)造共建共治共享的社會(huì)治理格局。

  思考與探索:在街道社區(qū)調(diào)研的過程中,,我們感觸很深:基層黨組織跳出黨建抓黨建,,把黨建工作融入幫助群眾解決日常生活困難中,讓群眾零距離感受到了黨組織帶來的大溫暖,,讓群眾覺得黨就在身邊,。但是在調(diào)研過程中也發(fā)現(xiàn),,制約城市基層黨建服務(wù)的因素還有很多,尤其是社區(qū)這個(gè)“小馬”拉不動(dòng)服務(wù)基層群眾這輛“大車”,,建議完善相關(guān)的體制機(jī)制,,在探索新型條塊關(guān)系上下功夫。

  探索嘗試——?jiǎng)?chuàng)新思維中,,聚焦提檔升級(jí)

  “要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)治理體制,,把資源、服務(wù),、管理放到基層,,把基層治理同基層黨建結(jié)合起來”。近年來,,臨汾市不斷創(chuàng)新城市基層黨建工作思路和方法載體,,快捷高效地解決了具體民生問題,促進(jìn)了城市基層黨建工作的現(xiàn)代化,。

  讓大數(shù)據(jù)緊接地氣 隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的飛速發(fā)展,,大數(shù)據(jù)越來越走進(jìn)百姓生活,也給基層黨建插上了智慧的翅膀,,讓黨建能更快速便捷地為群眾服務(wù),。霍州市鼓樓街道辦在大數(shù)據(jù)應(yīng)用探索上走在了前面,,該街道辦堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展,,把黨建工作與創(chuàng)新社區(qū)治理、為民服務(wù)緊密結(jié)合起來,,投資40多萬(wàn)元,,采用大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)等現(xiàn)代化管理手段,,在鼓樓街道辦前進(jìn)社區(qū)建起了臨汾市唯一一家大數(shù)據(jù)應(yīng)用試點(diǎn)平臺(tái)——鼓樓街道辦黨建平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)了建組織在網(wǎng)格、引資源進(jìn)網(wǎng)格,、把支部作用發(fā)揮在網(wǎng)格,,通過大數(shù)據(jù)可視平臺(tái)、便民微信公眾號(hào),、手機(jī)APP,推動(dòng)群眾身邊問題快速處置,、隨時(shí)解決,。智慧平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)查閱、便捷服務(wù),、督辦檢查,、脫貧攻堅(jiān),、信息共享等五大功能,真正讓數(shù)據(jù)多跑腿,,群眾多受益,,打通服務(wù)群眾最后一步路,實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)和組織工作在線化,、數(shù)據(jù)化,。

  讓“市場(chǎng)化”破解難題 堯都區(qū)汾河辦事處盤龍社區(qū)下轄企事業(yè)單位多,各類門店多,,流動(dòng)人口多,。該社區(qū)充分利用資源優(yōu)勢(shì),積極探索“3+X工作法,,打開了黨建引領(lǐng)社區(qū)服務(wù),、支部帶動(dòng)共駐共建的嶄新局面,在解決老年日間照料中心補(bǔ)貼資金問題上進(jìn)行了探索,。面對(duì)社會(huì)結(jié)構(gòu)老齡化問題,,盤龍社區(qū)黨支部為了打造老街坊養(yǎng)老品牌,充分利用老年日間照料中心臨街店鋪的優(yōu)勢(shì),,委托第三方經(jīng)營(yíng)管理日間照料中心,。社區(qū)免費(fèi)提供場(chǎng)地,經(jīng)營(yíng)方只需支付老年人就餐的社區(qū)補(bǔ)貼費(fèi)用部分,,其余營(yíng)業(yè)額都?xì)w經(jīng)營(yíng)者所有,,該經(jīng)營(yíng)模式不僅很好地解決了日間照料中心補(bǔ)貼資金單靠政府買單、資金緊缺難以維持的問題,,而且每天還為社區(qū)老年人提供了經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的午餐,,還能在這里開展文娛活動(dòng)和康復(fù)訓(xùn)練,老人們高興地說:“咱日間照料中心就是一個(gè)溫馨大家庭,?!?/p>

  讓“愛心量化”彰顯 侯馬市澮濱街道辦秦村北社區(qū)為了推動(dòng)社區(qū)公益活動(dòng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化,,激勵(lì)志愿者積極參加各類志愿服務(wù)活動(dòng),,在激發(fā)志愿服務(wù)者內(nèi)生動(dòng)力方面探索出了一條對(duì)愛心志愿積分考核并兌換實(shí)物和服務(wù)的新路子,具體做法是:該社區(qū)制定了《愛心志愿積分考核和兌換辦法》,,印制了“三簿一存折”,。愛心志愿積分是最直接的獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)價(jià)載體,凡參與澮濱街道及社區(qū)組織舉辦的公益服務(wù)活動(dòng),,無論是志愿者組織,、社會(huì)組織、黨員隊(duì)伍,、網(wǎng)格員,,都可以獲得相應(yīng)的積分,。“愛心志愿超市”是愛心志愿積分交易服務(wù)平臺(tái),,公益積分可用于購(gòu)買類似就餐一次,、洗衣服一次、理發(fā)一次,、維修水電一次,、公益代購(gòu)上門等“服務(wù)時(shí)間”和“真實(shí)貨物”。通過借助“愛心志愿超市”這一平臺(tái),,既發(fā)揮出基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,,也把轄區(qū)單位、居民的積極性,、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)了起來,,做到人人參與、人人負(fù)責(zé),、人人奉獻(xiàn),、人人共享。

  思考與探索:城市基層黨建開拓創(chuàng)新,、探索嘗試的做法,,破解了許多制約城市基層黨建工作中的難點(diǎn)問題,激發(fā)了黨建引領(lǐng)活力,,提高了服務(wù)水平,,形成了一批可推廣、可復(fù)制的典型經(jīng)驗(yàn),。但是,,在實(shí)際工作中仍然存在著一些亟待解決的問題,比如臨汾市城市基層黨建“一張網(wǎng)”建設(shè)和運(yùn)用,、下一步向智能化方向發(fā)展等亟須全面推開,,需要全社會(huì)各方面積極配合與支持,共同努力才能實(shí)現(xiàn),。

  (執(zhí)筆人:張建山,、喬國(guó)強(qiáng)、李慧聰,、項(xiàng) 輝,、馬若云)


     

責(zé)任編輯: 吉政

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