青年是國家的未來,，是社會生活中富有創(chuàng)造性的群體,，是企業(yè)中促進安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的一支生力軍,。隨著國有企業(yè)改革的深入推進和經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，社會意識形態(tài)發(fā)生了顯著變化,，青年職工的思想狀況呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展的態(tài)勢，其價值觀念,、思維方式,、生活方式、行為方式和心理特征等方面都發(fā)生了深刻的變化,。如何適應新形勢,，探索新方法，加強青年職工的思想教育工作,，培養(yǎng)一支與企業(yè)和社會現(xiàn)代化發(fā)展要求相適應的高素質(zhì)青年隊伍,，已成為企業(yè)必須深刻認識并亟待研究解決的重要課題。
一,、強化共青團隊伍建設,，提升企業(yè)青年工作的戰(zhàn)斗力，是做好企業(yè)青年職工思想工作的前提
團干部理論水平,、政治素質(zhì),、工作能力的高低，直接影響著團組織工作的成效,。團干部只有不斷加強自我修養(yǎng),，提高理論水平,，不斷充實自我，完善自我,，才能更有效地影響和帶動企業(yè)青年職工在崗位上建功立業(yè),。一是要有過硬的政治素質(zhì)，要善于運用科學理論指導實際工作,，并善于觀察和分析問題,，把握事物本質(zhì)，自覺地與黨中央保持高度一致,，堅定不移地走中國特色社會主義道路;二是要有良好的品格,。“己身不正,焉能正人”,。團干部要有優(yōu)良的品質(zhì)和崇高的情操,，要注重用自己的人格魅力和高尚的道德情操去感染人、感召人,，用自己的真誠和熱情來團結(jié)人,、凝聚人，做到動之以情,，曉之以理,，通過心靈的溝通和真誠的服務，真正成為值得青年職工信賴的好朋友;三是努力提高理論文化水平和實際工作能力,。要養(yǎng)成求真務實,、埋頭苦干、艱苦奮斗和開拓進取的作風,。一切從實際出發(fā),，不唯上、不唯書,，深入基層,，幫助團員青年解決實際問題，不做表面文章,，不搞短期行為,。一個團干部如果有廣博的學識或某些特長，就能使團員青年對其產(chǎn)生較強的信賴感,、敬佩感,，從而增加共青團工作的效果。相反,，一個孤陋寡聞,、沒有真知灼見的團干部，做團工作往往脆弱無力缺乏真正的影響力;四是有適合共青團工作的外向型性格。共青團干部一定要培養(yǎng)適合共青團工作的性格,，努力克服和發(fā)現(xiàn)自身性格中某些不適合工作的缺陷,，力求完善。只有這樣,，才能得到青工的喜愛和歡迎，從而最大限度地發(fā)揮自己的影響力,。
二,、抓住青工特點，創(chuàng)新思想教育方式,，是做好企業(yè)青年職工思想工作的基礎
市場經(jīng)濟條件下,，相對單純、灌輸型的教育方式,，已不適應新形勢的需要,。首先，教育形式要采取引導,、約束,、激勵等多種方式。在理想信念方面,，要引導青年把個人理想和遠大抱負融入到中華民族的共同理想之中,。在法制道德方面，要通過法律和道德約束青年的行為,，教育青年做遵紀守法的模范,。在文化素質(zhì)方面，通過競爭意識和危機意識的教育,，激勵青年發(fā)憤學習,，刻苦鉆研，樹立提高自身素質(zhì)的自覺性,。二是教育內(nèi)容要突出重點,。若采取“胡子眉毛一把抓”的方法往往效果不佳，要根據(jù)不同情況,，分層次,、分重點地進行針對性教育。三是既要開展主題鮮明,、內(nèi)容豐富,、寓教于樂，青工喜歡參加的活動,，又要充分利用現(xiàn)代高科技手段,，在滿足其強烈的求知欲望的同時，受到潛移默化的教育。要牢固樹立服務青年,、服務基層的思想,，經(jīng)常到青年職工中去，和他們促膝談心,，交朋友,，摸清思想，了解需求,，解決實際困難,，盡最大可能地為他們提供發(fā)展空間。
三,、掌握青工需求,，提供健康、和諧的成長舞臺,，是做好企業(yè)青年職工思想工作的關鍵
當前,，青年職工的思想活躍容易波動，有很強的求知欲,，愿意從事與自己的專業(yè)特長和專業(yè)興趣相符合的工作,。這就要求我們的黨團組織把握企業(yè)青年的根本需求和心理特點，堅持以人為本,，結(jié)合青年實際特點,，關心青年的熱點問題和現(xiàn)實需要，努力做到勤溝通,、多理解,、多尊重，真心,、誠心,、用心地為青年解決問題。在工作中,，注重青工與各自崗位的匹配,，要對各崗位進行詳細的崗位分析，了解崗位實際特點,，對青年職工進行必要的培訓與試用,，并根據(jù)實際情況進行崗位的動態(tài)調(diào)整，給每名青年員工實現(xiàn)抱負理想和成長的機會,、參與管理決策的機會,，合理授權。同時,，要大力培養(yǎng),、發(fā)掘,、宣傳各層面、各條線上的優(yōu)秀青年和青年群體,，大力宣傳青年突擊隊,、青年崗位能手、青年標兵等先進事跡,，用同齡人教育同齡人,，用身邊事教育身邊人，以他們?yōu)榭?，激勵更多的青年員工在改革與發(fā)展大潮中展示青春的風采,。
四、圍繞中心,，完善體制機制，是做好企業(yè)青年職工思想工作的保證
生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的重心,，企業(yè)青年職工的思想工作只有全方位地滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中去,，才會有更廣闊的活動空間。青年是創(chuàng)新的主體,，青年是把創(chuàng)新觀念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力最快的群體,。企業(yè)要積極營造尊重勞動、尊重知識,、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的氛圍，不斷健全和完善青年人才的選拔,、舉薦機制,。要推行和完善公開考核、招聘,、競爭上崗等措施辦法,，廣泛搭建青年人才成長平臺，使想干事的有機會,、肯干事的受尊敬,、能干事的有舞臺、干成事的有位置;要堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,，充分發(fā)揮經(jīng)濟利益與政治榮譽的雙重獎勵作用,，引導青年職工立足崗位、建功立業(yè);要根據(jù)企業(yè)不同時期的工作特點,，制定切合企業(yè)實際,、符合企業(yè)需要、適合青年職工成長的教育培訓計劃,，教育引導他們時時學習,、處處學習，從而實現(xiàn)自身的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
(作者單位：太鋼集團臨汾鋼鐵有限公司)
責任編輯： 吉政
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