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 我市旅游業(yè)現(xiàn)狀

 2,、資源規(guī)模小,，景點分散，吸引力不高,。我市旅游資源不能說不豐富,現(xiàn)有的文物保護單位2595處,，其中僅國家級的就有13處,，省級的有52處。但是目前形成規(guī)模,、具有特色的旅游資源并不多,，開發(fā)出來的旅游產(chǎn)品(旅游線路)在旅游市場上缺乏吸引力。
 3,、資金投入少,，開發(fā)檔次低，“立業(yè)”支撐力不足,。財政投入旅游開發(fā)的資金有限,，而有實力的企業(yè)和個人對旅游資源的開發(fā)認知程度還不高，缺乏投資熱情,。
 4,、接游業(yè)務少,，聯(lián)合程度低，行業(yè)凝聚力不強,。目前我市雖然開放的景點不少,，但由于景點分散、缺乏景點組合線路,、距離遠,、路況差等原因，客源極不穩(wěn)定,。自主來的散客多,，由旅行社組織來的少；“接待型”的多,，“經(jīng)營型”的少,；“一日游”客人多，需要安排住宿的客人少,，難以形成旅行社,、賓館飯店和景點的聯(lián)動，經(jīng)營效益不高,。各旅行社接待組織外地客人的積極性不高,。
 對賓館、飯店的行業(yè)管理難以實施,，整個旅游行業(yè)缺乏應有的凝聚力,。
 5、宣傳推介少,，外界名份低,，拓業(yè)原動力不足。我市旅游業(yè)在組織整體促銷和開展規(guī)模宣傳方面存在明顯不 足,。
 我市旅游業(yè)發(fā)展的幾點建議

 2,、科學謀劃全市旅游業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃,，致力于多產(chǎn)聯(lián)動建設,，實現(xiàn)整體推進。跳出旅游業(yè)的視角,，整體考慮旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和對整個國民經(jīng)濟發(fā)展的聯(lián)動作用,。除遵循市場導向原則、特色原則和區(qū)域合作原則外,，應注重致力于多產(chǎn)業(yè)聯(lián)合,，整體推進，達到互惠雙贏,，共同改善我市生態(tài)環(huán)境,，努力實現(xiàn)新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破,。
 3、加大宣傳促銷力度,，狠抓國內(nèi),、國際旅游市場的開發(fā)。要充分利用媒體和互聯(lián)網(wǎng),，以及各種大型交易會等主動宣傳臨汾旅游,，通過洪洞根祖文化節(jié)、古縣牡丹節(jié),、堯都鑼鼓藝術(shù)節(jié)等多種形式宣傳臨汾旅游,。采取請進來、走出去的方式,，向全國大力推介臨汾旅游,。
 4、改革旅游資源管理體制,，實行新體制下的整合,。在全市范圍內(nèi)打破景點區(qū)域隸屬和旅游、酒店,、交通運輸?shù)绕髽I(yè)經(jīng)濟體制局限,，由政府牽線，通過改組,、改造,、控股、參股等多種形式,，以資本為紐帶,，組建跨行業(yè)、跨地區(qū),、跨所有制的集游,、行、住,、食,、購、娛一條龍服務的地方股份制旅游業(yè)聯(lián)合體,，“以市場化手段將散落的珍珠串成項鏈”,。運用現(xiàn)代管理手段，實施旅游市場的開發(fā),。整合機構(gòu),，拆除部門之間的門檻，實行部門聯(lián)動，成立由市政府統(tǒng)一領(lǐng)導,，旅游,、物價、公安,、交通,、衛(wèi)生、工商等相關(guān)部門一把手為成員的發(fā)展旅游業(yè)辦公室,，作為政府特設機構(gòu),，行使協(xié)調(diào)指揮涉旅部門和行政區(qū)劃與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的管理工作，全面優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境,。
 5,、努力開發(fā)特色產(chǎn)品，帶動旅游購物,。以旅游業(yè)發(fā)展為契機,，積極支持企業(yè)充分利用本地資源，研究和開發(fā)富有地方特色,、產(chǎn)銷對路的旅游產(chǎn)品,，利用旅游品牌建立旅游商品銷售網(wǎng)絡，實施旅游促銷,，帶動旅游購物,，推進我市核桃、貢米,、小雜糧,、蘋果、黃梨等名優(yōu)土特產(chǎn)品走向全國市場,。（孫新年 裴欣麗 謝嶸）

  【責任編輯： 賈亮】