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自全省煤炭資源整合工作穩(wěn)步推進(jìn)以來,，鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán),、天潤德通、北京保利,、煤銷集團(tuán)這4個(gè)集團(tuán)包括50座礦井的安全生產(chǎn)由鄉(xiāng)寧縣政府進(jìn)行監(jiān)管,，其中改擴(kuò)建礦井21座,，過渡生產(chǎn)礦井15座、關(guān)閉礦井17座（由三人小組監(jiān)管）,。鄉(xiāng)寧縣8個(gè)“五人小組”每個(gè)監(jiān)管5至7個(gè)礦井,。
去年12月15日，我市出臺(tái)了組建“五人安全監(jiān)管小組”實(shí)施方案,，鄉(xiāng)寧縣在率先貫徹落實(shí)《方案》組建了6個(gè)“五人小組”迅速展開工作的同時(shí),，總結(jié)多年來煤礦安全監(jiān)管的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、創(chuàng)新工作方式，制訂了包括安全檢查分析,、五日產(chǎn)量分析,、測(cè)風(fēng)分析、評(píng)價(jià)分析,、圖紙分析,、瓦斯分析在內(nèi)的“六個(gè)一分析“工作制度，并以表格形式規(guī)范了分析內(nèi)容,、情況,。同時(shí)，縣煤炭局確定了每月26日為煤礦安全生產(chǎn)綜合分析會(huì),，組織縣“五人小組”,、生產(chǎn)股、測(cè)繪隊(duì),、糾察隊(duì),、監(jiān)察中隊(duì)參加分析會(huì)，對(duì)監(jiān)管煤礦的采掘進(jìn)度,、采掘煤量,、檢查情況、隱患整改閉合情況,、火工品使用情況,、準(zhǔn)銷票發(fā)放情況、三大監(jiān)控運(yùn)行情況等內(nèi)容進(jìn)行分析,。
通過分析,，將煤礦存在的問題進(jìn)一步量化,、存在的問題進(jìn)一步明確,、存在的隱患進(jìn)一步落實(shí)；有效做到及時(shí)找出問題,、分析原因,、落實(shí)整改，這一舉措的實(shí)施使各個(gè)股室加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)現(xiàn)狀與存在的問題的了解,，確保煤礦企業(yè)對(duì)存在的問題和隱患能及時(shí)進(jìn)行整改,，有力地促進(jìn)了各股室之間的緊密配合通力合作，保障了安全隱患及時(shí)落實(shí)整改,，杜絕了非法違法生產(chǎn)現(xiàn) 象,。
鄉(xiāng)寧縣“五人安全監(jiān)管小組”深入井下對(duì)煤礦采、掘,、運(yùn),、通,、地測(cè)、防治水,、“三超”,、“三違”、“三非”等認(rèn)真檢查,，并認(rèn)真執(zhí)行”六個(gè)一“工作制度,。同時(shí)采取了在全市范圍內(nèi)具有明顯成效和典型意義的“四閉合”工作方式，進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患的整改落實(shí),?？h“五人小組”根據(jù)“四閉合”要求，每次檢查結(jié)束,，由檢查組負(fù)責(zé)人對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總梳理,，填寫工作日志，下達(dá)意見書（一式三份）,，將所查隱患向煤礦反饋,，并提出解決辦法。在下井檢查結(jié)束后,，填繪煤礦采掘布置示意圖,，掌握煤礦的采掘布置情況和采掘工作面推進(jìn)情況。
在考核管理方面,，鄉(xiāng)寧縣每月由“五人小組”領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對(duì)各小組進(jìn)行一次制度和目標(biāo)的考核,，實(shí)行出勤考核和政績考核相結(jié)合的辦法，考核分為三個(gè)檔次,，即優(yōu)秀,、稱職、不稱職,，作為領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)各小組工作人員考評(píng)與獎(jiǎng)懲的主要依據(jù),。 

（記者 柴云祥）

來源：臨汾日?qǐng)?bào)

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