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堅(jiān)持問題導(dǎo)向 整治為官不為

——四論從嚴(yán)從實(shí)做好干部管理工作

    習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),，我們做人一世,，為官一任,，要有肝膽,，要有擔(dān)當(dāng)精神,，應(yīng)該對‘為官不為’感到羞恥,，應(yīng)該予以嚴(yán)肅批評,?！睘楣俨粸椤?，損害黨的形象,，傷害群眾感情，惡化政治生態(tài),，貽誤事業(yè)發(fā)展,。從嚴(yán)從實(shí)管理干部，就要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力解決為官不正,、為官不為,、為官亂為等問題，努力形成人人干事創(chuàng)業(yè),、個個奮勇當(dāng)先的良好氛圍,，為實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清，促進(jìn)富民強(qiáng)市凝聚強(qiáng)大正能量,。

    要加大“為官不為”整治力度,。市委《關(guān)于從嚴(yán)從實(shí)管理干部的意見》進(jìn)一步細(xì)化了不適宜擔(dān)任現(xiàn)職、不作為,、不擔(dān)當(dāng)干部的7種具體情形,，并明確規(guī)定，經(jīng)組織提醒,、教育或者函詢,、誡勉之后，仍然沒有改正,，被認(rèn)定為不適宜擔(dān)任現(xiàn)職,、不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，一律予以調(diào)整,。整治“為官不為”，各級黨組織首先要敢擔(dān)當(dāng),、敢有為,，要用擔(dān)當(dāng)有為的精神和氣度來匡正“為官不為”的現(xiàn)象和行為。敢擔(dān)當(dāng),，就是要敢于堅(jiān)持原則,、不搞照顧、不留情面,；有作為,，就是要對“為官不為”的人和事動真格，嚴(yán)格“下”的標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)把“下”的條件,、嚴(yán)明“下”的規(guī)矩，讓“為官不為”的干部“下”得合法,、下”得合理,、下”得服氣。

    要加大領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)力度,。法不嚴(yán)則不力,，治不嚴(yán)則無獲,。追責(zé)問責(zé)是懲治庸官、懶官,、太平官”的利器,，也是防治“為官不為”的良藥。各級黨委（黨組）要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)規(guī)定,，堅(jiān)持真問責(zé),、真追究，有效運(yùn)用責(zé)令公開道歉,、停職檢查,、引咎辭職、責(zé)令辭職,、免職等手段,，對踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的實(shí)行“零容忍”,，不留“暗門”,、不開“天窗”，堅(jiān)決做到令行禁止,、違者必究,，真正營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的從政環(huán)境,。

    要加大考核結(jié)果運(yùn)用力度,。充分發(fā)揮考核工作指揮棒和風(fēng)向標(biāo)的作用。加強(qiáng)和改進(jìn)平時(shí)考核,、年中督查,、年度考核，定期分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍情況,。要注重考核結(jié)果運(yùn)用,，對連續(xù)三年考核優(yōu)秀的干部，優(yōu)先提拔使用或適時(shí)選拔交流到更能發(fā)揮作用的重要崗位,；對考核基本稱職的,，一年內(nèi)不得提拔使用或交流到重要崗位；對考核為不稱職或連續(xù)兩年考核為基本稱職的,，予以組織處理,，推動形成能者上,、庸者下,、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境。