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健全激勵(lì)保障 促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為

——五論從嚴(yán)從實(shí)做好干部管理工作

    習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),，要完善考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,，既鼓勵(lì)創(chuàng)新、表?yè)P(yáng)先進(jìn),，也允許試錯(cuò),、寬容失敗,，營(yíng)造想改革、謀改革,、善改革的濃郁氛圍,。從嚴(yán)從實(shí)管理干部，既要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，把從嚴(yán)的方針貫穿到干部隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程,，也要“實(shí)”字托底，健全激勵(lì)保障機(jī)制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,，建設(shè)勇?lián)?dāng),、敢作為、謀發(fā)展的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,。

    要樹立正確的用人導(dǎo)向,。樹立“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、以廉為基”用人?dǎo)向,，把堅(jiān)定政治信念放在首要位置，把清正廉潔作為不可逾越的底線,，把實(shí)績(jī)作為干部選拔任用的重要依據(jù),，堅(jiān)持以忠誠(chéng)為本，用靠得住的干部,；堅(jiān)持以廉潔為基,，用律己嚴(yán)的干部；堅(jiān)持以責(zé)任為重,，用敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?；?jiān)持以踐行為要，用尚務(wù)實(shí)的干部,；堅(jiān)持以公認(rèn)為上,，用民意好的干部。尤其要在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),、保持穩(wěn)定的第一線,、服務(wù)群眾的最前沿選人識(shí)人，切實(shí)把那些長(zhǎng)期扎根基層一線,，在艱苦地區(qū),、復(fù)雜環(huán)境下心系群眾、埋頭苦干,、不拉關(guān)系,、不走門子、正派能干,、實(shí)績(jī)突出的干部納入組織視野,，優(yōu)先提拔使用，讓老實(shí)人不吃虧,，讓實(shí)干者受重用,。對(duì)德上不合格、廉潔上有問(wèn)題,、占位不作為的干部堅(jiān)決不用,，在崗的也要調(diào)整處理,，形成鮮明正確的干部選任導(dǎo)向。

    要實(shí)行職務(wù)與職級(jí)并行制度,。認(rèn)真執(zhí)行《公務(wù)員法》《關(guān)于縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的意見》等政策要求,，全面實(shí)行縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度，開辟晉升職級(jí)通道,，調(diào)動(dòng)基層公務(wù)員的積極性,。注重加強(qiáng)各年齡段干部的選拔配備。

    要建立干部干事容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制,。干部因出于改革創(chuàng)新,、干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為出現(xiàn)工作失誤,，造成一定損失或不良影響,，但未謀取私利，經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),、組織人事部門或其他實(shí)施責(zé)任追究職能部門調(diào)查核實(shí),、會(huì)議研究、集體審定等程序,，可免予責(zé)任追究,。干部實(shí)施容錯(cuò)免責(zé)后，干部考察,、年度考核,、評(píng)先評(píng)優(yōu)不作負(fù)面評(píng)價(jià)，不作扣分處理,，努力營(yíng)造勇于擔(dān)當(dāng),、勇于負(fù)責(zé),，關(guān)心干部,、愛護(hù)干部的良好政治生態(tài)，從機(jī)制上讓干部放手放膽干事創(chuàng)業(yè),。

    要落實(shí)帶薪休假制度,。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位要關(guān)心干部身心健康,，堅(jiān)持干部自主申報(bào)和統(tǒng)籌安排相結(jié)合,，確保干部帶薪休假權(quán)利落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要帶頭休假,，不能讓帶薪休假成為紙上福利,。本網(wǎng)評(píng)論員