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　　在對企業(yè)進行安全生產(chǎn)采訪中,，很少聽到“能力”這兩個字,。當發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)責任沒有落實，抑或是發(fā)現(xiàn)安全隱患時,，在對企業(yè)安全管理人員的問責中,，“意識”“態(tài)度”“標準”等詞匯頻頻出現(xiàn),，卻少見企業(yè)會問責自己的安全管理人員，是否有能力去做好安全生產(chǎn)工作,。

　　眾所周知,，人是生產(chǎn)作業(yè)的主體，是企業(yè)安全管理工作的首要和核心因素,，員工安全能力的高低,，往往決定了企業(yè)安全管理工作的成效。不管是“意識”,、“態(tài)度”和“標準”,，都需要配套的能力去落實、去解決,。如果能力不到位,，管而不知，知而不詳,，詳而不查,，查而不實,，那企業(yè)的安全監(jiān)管憂矣。

　　有人說,，管安全,，首重手段，手段到了,，自然安全,。也有人說，管安全,，要看腦子,，腦子好的，往往能及時發(fā)現(xiàn)問題,。不可否認這些說法都不錯,，比如“黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓”的道理,，還是人人皆知的,。然而，隨著時代在進步,，社會在發(fā)展,，科技在不斷地推新，腦子再好,，發(fā)現(xiàn)了問題,，卻不知道用更好的辦法排除隱患，有什么用?

　　應(yīng)當將安全看成是一種能力,，企業(yè)在落實安全生產(chǎn)各項標準中，要為員工進行這種能力的培訓(xùn),，一般來說,，員工安全能力包括意識、心理,、知識,、技能、行為習慣等多個方面,。而企業(yè)在培養(yǎng)員工安全能力時,，就要對癥下藥，從方方面面起開始,。

　　培養(yǎng)員工安全能力,，在企業(yè)生產(chǎn)安全事故預(yù)防，安全管理績效提升工作中,，占有舉足輕重的地位,。然而,，培養(yǎng)員工安全能力工作，對當前企業(yè)來說,，猶如很重的負擔,，且需要長期、穩(wěn)定的落實,，這就需要政府監(jiān)管部門積極探索,，為企業(yè)尋求一條員工安全培養(yǎng)的機制。

　　最好的安全管理者了,，不應(yīng)當是最會管理安全的人,，而是既會管理安全，又是安全能力最好的人,。這樣的安全管理者,，才會在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中，擔負起更重要的角色,。（楊全）