當(dāng)前國際金融危機(jī)已嚴(yán)重影響到中國經(jīng)濟(jì),,對實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成強(qiáng)烈沖擊,。政協(xié)委員中的非公有制經(jīng)濟(jì)人士是非公企的領(lǐng)頭羊,,此時(shí)更肩負(fù)著渡過難關(guān),,共度時(shí)艱的重?fù)?dān)。
企業(yè)雖然性質(zhì)有不同,,但是不論國企還是私企,,企業(yè)都應(yīng)是一個(gè)家庭,這個(gè)家好不好,,強(qiáng)不強(qiáng),,富不富,關(guān)鍵在于當(dāng)家人,。
金融危機(jī)既是一次挑戰(zhàn),,更是一次機(jī)遇,,因而作為企業(yè)的決策人不能束手無策,,得過且過,更不能以減負(fù)為名,,裁員,、減薪、或者欠薪,,而應(yīng)審時(shí)度勢,,打破常規(guī),摒棄企業(yè)之短,,揚(yáng)企業(yè)之長,,淘汰舊產(chǎn)品,發(fā)展新優(yōu)勢,,在管理上做文章,,在科技上下功夫,瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)兩個(gè)市場,,善于走出去引進(jìn)來,,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以質(zhì)量取勝,,在逆境中求生存,,求發(fā)展,提高自身的競爭能力,。
企業(yè)面臨困境,,作為企業(yè)主此時(shí)更多了一份責(zé)任,,此種責(zé)任就是敢于吃眼前的虧,讓短時(shí)的利,,像一些國有企業(yè)高層一樣,,勇于把自己的高薪降下來,把原來獲得的利拿出來,,寧愿虧自己不要虧員工,,寧愿虧眼前不要虧長遠(yuǎn),如此既能穩(wěn)定人心,,調(diào)動(dòng)員工的積極性,,又有能擴(kuò)大再生產(chǎn),利于長遠(yuǎn)發(fā)展,,最終得利的還是企業(yè),。如果是斤斤計(jì)較,只看到眼前,,看不到長遠(yuǎn),,只顧自己,不管他人,,企業(yè)即使能一時(shí)發(fā)展,,也難以扎實(shí)推進(jìn),最終損害的企業(yè)的利益,,自身的利益,。
一個(gè)精明的企業(yè)法人最知道在困難關(guān)頭什么最重要,這就是信心,,信心從那來,,只能從人心中來,這種人心靠互相理解,,互相支持,,互相愛護(hù)來凝聚,而在最困難的時(shí)候最能考驗(yàn)人,,最能檢驗(yàn)人,,這個(gè)考驗(yàn)和檢驗(yàn)就是同甘共苦,“有福同享,,有難同當(dāng)”,,把員工當(dāng)朋友,當(dāng)親人,,唯有想為員工所想,,急為員工所急的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才是一個(gè)才智過人的人,才是一個(gè)有希望把企業(yè)做大做強(qiáng)的人,唯有在關(guān)鍵時(shí)刻做到不裁員,、不減薪,、不欠薪,才能把人心收得攏,,聚得齊,,才能保持強(qiáng)勢的團(tuán)隊(duì)力量。
政協(xié)委員中的非公有制經(jīng)濟(jì)人士是企業(yè)中的佼佼者,,其身先垂范作用的效應(yīng)不可低估,,因而肩負(fù)更重大的社會(huì)責(zé)任,在此次政協(xié)會(huì)上他們也許會(huì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策提出不少好的提案,,但是如果在自己的企業(yè)中能保證帶頭做到不裁員,、不減薪、不欠薪,,這也許是最好提案之一,。(羅瑞明)
來源:人民網(wǎng)
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