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績效工資要全面落實了,，這對那些尚未享受到此待遇的事業(yè)單位員工來說，當(dāng)然是一個好消 
息,?？墒?，制定績效工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)又成了難題之一,。作為學(xué)校,，能讓績效工資與學(xué)生的成績實現(xiàn)脫鉤,，當(dāng)然體現(xiàn)了觀念的進步,。可是,，績效工資與師德掛鉤又不可避免的遇到了另一個難題——教師的道德怎樣被精確考量,？聯(lián)想到幾天前“部分考生因綜合素質(zhì)評價過低而被退檔”的新聞,，筆者不禁要問：在學(xué)生的綜合素質(zhì)被小數(shù)點化之后,，教師的道德如何被小數(shù)點化？

雖然,，江蘇省教育廳規(guī)定“績效考核要充分聽取學(xué)生家長的評價”,，但畢竟太過籠統(tǒng)，實際操作中很容易變成師德高低的話語權(quán)由“績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組”把持,，而這個“考核領(lǐng)導(dǎo)小組”的組長恰恰就是老師們的領(lǐng)導(dǎo)——校長,。如此一來，還是難以避免“一言堂”的作風(fēng),。

更何況,，這樣的“被評價”又直接與利益掛鉤。強大的利益驅(qū)動力,，難保為了自己的利益,，而出現(xiàn)人為干擾、扭曲,。難以量化的師德評價,，給一些利欲熏心的人提供一次施展“才華”的機會。

必須承認,，師德的評價仍然是一個主觀性很強的東西,，這和考生被“綜合素質(zhì)評價”而退檔如出一轍。這種語境之下,，如何客觀,、公正、透明地評價師德,，確實是一個難題,。績效工資是一個好東西,，但是,，我們不能讓這種制度的進步置于一種原始的“人治”范圍之內(nèi)。如果這種進步換來的是一種更大的不公平,，我們寧愿不要這種進步,。（王傳濤）

來源：新華網(wǎng)

  【責(zé)任編輯： 李甲】