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    臨汾新聞網(wǎng)訊 57載砥礪奮進(jìn),，57載榮辱與共,。臨鋼，這家成立于1958年,，對臨汾意義重大的地方鋼鐵骨干企業(yè),，如同一臺奔騰的“芯”,，曾源源不斷為我市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展持續(xù)輸出不竭的動力,。在生態(tài)文明建設(shè)被提到前所未有戰(zhàn)略高度的今天,，為了青山綠水，為了人民福祉,臨鋼人“壯士斷腕”,，選 擇了艱苦卓絕的攻堅路向,。且看——

    臨鋼：由黑到綠華麗“轉(zhuǎn)身”

    繼4月底全面停產(chǎn)煉鐵高爐，為57年的煉鐵歲月劃上“休止符”后,，臨鋼又在本月迅速敲定讓焦化高爐提前退休的時間表。5月20日中午12時,，臨鋼年產(chǎn)能43萬噸的焦化66孔焦?fàn)t在“站完最后一班崗”后,，宣告徹底關(guān)停“壽終正寢”,，退出歷史舞臺,。

    二十年，彈指一揮間。建于1995年,，令臨鋼人引以為傲的焦化高爐“雙子星”服役期間屢立功勛,，刷新過輝煌、承載過記憶,。如今,，終于到了它與人們徹底說再見的時刻。至此,，臨鋼最終自持的設(shè)備產(chǎn)能及業(yè)務(wù)范圍,，只剩中厚板生產(chǎn)線這個板塊了，往昔最為熟悉不過的“烈火淬鋼交響曲”終于還是一去不復(fù)返,。

    與它朝夕相處守望為伴的工人一時間難以接受,。畢竟，這座焦化高爐并非所謂的落后產(chǎn)能,，亦不在強(qiáng)制關(guān)停之列,。

    正如習(xí)近平總書記所指出的,良好生態(tài)環(huán)境是最公平的公共產(chǎn)品、是最普惠的民生福祉,。毋庸置疑,，臨鋼曾經(jīng)為臨汾經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出過突出貢獻(xiàn)，功不可沒,。但也必須看到,，隨著時代的進(jìn)步與社會的發(fā)展，“既要金山銀山,，更要綠水青山”的科學(xué)環(huán)保發(fā)展理念日漸深入人心,。當(dāng)年鼓勵臨鋼多上項目加快發(fā)展腳步，是特定階段的現(xiàn)實所需,；如今關(guān)停淘汰落后產(chǎn)能甚至是非落后產(chǎn)能的正常生產(chǎn)設(shè)施,，同樣是基于現(xiàn)實考量。

    “難能可貴的是,，臨鋼企業(yè)識大體,、顧大局，重大抉擇關(guān)口選擇犧牲自己,、保全生態(tài),，最大限度地履行社會責(zé)任，積極踐行綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展,。這充分體現(xiàn)了臨鋼人的胸襟,、境界和氣魄。作為環(huán)保部門,，我們一定要想方設(shè)法幫助企業(yè)走出困境實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,，要真正幫企業(yè)尋找新的發(fā)展空間。”市環(huán)保局局長武衛(wèi)東言語中頗有些動容,。

    都說船小好掉頭,。對臨鋼這艘我市“產(chǎn)業(yè)航母”而言，轉(zhuǎn)型調(diào)整期的種種困難無疑會更為突出,。更何況,，積極踐行綠色發(fā)展向污染亮劍宣戰(zhàn)，這兩年“航母”動作之頻繁,、力度之大實屬罕見,。2000年至今，公司已累計投資4.6億多元,，配套建設(shè)了132臺（套）污染防治設(shè)施,，污染物排放總量達(dá)到政府要求標(biāo)準(zhǔn)，全公司實現(xiàn)了污水“零排放”,。特別是從2013年起,，為響應(yīng)國家淘汰落后產(chǎn)能政策的有關(guān)規(guī)定，落實省市區(qū)政府提出的環(huán)保要求及適應(yīng)太鋼集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,，臨鋼調(diào)整生產(chǎn)組織規(guī)劃,，先后停產(chǎn)拆除了8m2球團(tuán)豎爐（產(chǎn)能40萬噸）、3座石灰窯（3×150m3,，產(chǎn)能12萬噸）,、3座煉鐵高爐（2×311m3，產(chǎn)能2×35萬噸,；1×380m3）,、3座煉鋼轉(zhuǎn)爐（3×30t，產(chǎn)能200萬噸）和1座焦?fàn)t（2×33孔,，產(chǎn)能43萬噸）等裝備及產(chǎn)能,。

    上述工序的關(guān)停,共計減少煙粉塵排放量405.429噸/年，減少SO2排放量761.24噸/年,。與2012年廢氣排放總量相比,，減排比例分別為82.4%和68.2%，為我市主要污染物排放總量的降低和節(jié)能減排工作做出了突出貢獻(xiàn),。

    關(guān)停淘汰落后裝備產(chǎn)能從來都不是一件小事,，因為這意味著會有更多的工人丟掉自己的“鐵飯碗”，成為待崗一員,。臨鋼在冊職工總?cè)藬?shù)近萬人,，雖然太鋼可以吸納抵消其中一部分轉(zhuǎn)崗安置人員，但依然存在不小的缺口,。

    辦法總比困難多。“按照集團(tuán)整體戰(zhàn)略部署,，臨鋼今年將全力打好減虧扭虧和調(diào)整轉(zhuǎn)型兩大攻堅戰(zhàn),，加快由單一的產(chǎn)品制造型向產(chǎn)品制造與生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。具體來講,，公司計劃將具有國內(nèi)先進(jìn)水平的中厚板產(chǎn)品進(jìn)一步做大做優(yōu)做強(qiáng),；至于騰出來的土地，我們會參考市里規(guī)劃進(jìn)行合理科學(xué)的定位及后續(xù)開發(fā),；同時我們還會想出一切辦法把待崗職工盡可能地妥善合理安置,。”采訪中,，臨鋼公司負(fù)責(zé)人沈永耀神色嚴(yán)峻,，但又不輸信心和希望。這無疑正是“艱苦奮斗自強(qiáng)不息,、求新重效持續(xù)改進(jìn)”的臨鋼式企業(yè)精神的真實寫照,。

    作為一家有擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任,、肯取舍的公益“良心”企業(yè),，相信未來的路上，實現(xiàn)“變形”的臨鋼定會越走越好,。（王小庚）