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　　臨汾新聞網(wǎng)訊(記者 柴云祥) 安全是燃氣企業(yè)的立企之本,。2019年,，臨汾燃氣公司圍繞“1551”安全理念，通過不斷強化安全生產基礎管理,，創(chuàng)新安全管理模式，大力開展安全隱患排查,，深入開展安全宣傳教育等措施,，全公司的安全管理水平不斷提升，實現(xiàn)了公司全年安全生產無事故,。

　　強化基礎管理,。該公司堅持“1551”安全理念，持續(xù)對表對標,，不斷完善制度細節(jié),，共計對標完善安全管理制度23項，更新修訂24項;搭建了公司安全監(jiān)督,、安全管理,、安全檢查、安全考核的閉環(huán)管理流程,，實現(xiàn)了安全責任全覆蓋,，整體安全管理質量進一步提高。

　　創(chuàng)新管理模式,。公司初步完成了雙重預防機制體系構建,，并通過了集團公司驗收。確定了7個管控部門,，共計辨識和評估安全風險點1996項,，分別按照風險等級排序制定了相應的管控措施，形成了自上而下、分級管控的工作格局;在管線所和管理站等基層單位重點開展了安全風險分級管控具體工作,，將安全風險管控與隱患排查治理工作相互結合,、相互促進，積極推進整改落實,，形成了良性循環(huán),。

　　加強應急工作。該公司認真組織實施全年應急預案演練計劃,，在公司內部開展了3次突發(fā)事故現(xiàn)場處理應急演練,，并參與了臨汾市組織的地震應急演練和市城管局組織的防汛演練，提高了消防滅火,、警戒疏散,、管道修補、漏氣搶修等多個項目的作戰(zhàn)能力,，切實提升了公司對突發(fā)事故的反應處置能力,。

　　開展隱患排查。該公司將安全檢查工作貫穿生產全過程,，保持高強度的安全檢查和除患排查力度,，實現(xiàn)了安全重點項目的常態(tài)化管理。全年累計開展了8次全方位的安全專項檢查活動,，巡檢燃氣管線4萬余公里,，手推車精密巡檢6200余公里，戶內安檢18萬余戶,，檢查作業(yè)現(xiàn)場和辦公地點78處,，檢查各類安全項目400余項，發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患41項,，確保了公司生產運行平穩(wěn)有序,。

　　加強宣傳教育。該公司加大安全資金投入,，累計投入專項資金110余萬元,。深入開展安全宣傳教育活動，通過各種形式走入社區(qū)鄉(xiāng)村,，共計發(fā)放安全用氣宣傳資料6萬余份,，對市區(qū)40余公里低壓管道安裝了不銹鋼警示地標2000個，營造了濃厚的安全文化氛圍,。增強員工安全基本能力,，重點開展特殊崗位人員的安全能力和安全素質培訓，全年累計培訓超過600人次,，員工技能得到普遍提升,。