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　　臨汾新聞網(wǎng)訊（記者 柴云祥） 安全是燃氣企業(yè)的生命線,。今年以來,，臨汾燃氣公司積極應(yīng)對輸配管網(wǎng)老化、“煤改氣”區(qū)域內(nèi)用戶安全用氣意識不強等不利因素,，把安全生產(chǎn)放首位,，通過進一步強化基礎(chǔ)管理,、創(chuàng)新管理模式,、加強應(yīng)急管理,、開展隱患排查,、加大宣傳教育等措施,，公司的安全保障體系得到持續(xù)鞏固,，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持“零事故”,。

　　強化基礎(chǔ)管理，責(zé)任覆蓋全員,。該公司堅持“1551”安全理念,，持續(xù)對表對標(biāo),，不斷完善制度細節(jié),，共計對標(biāo)完善安全管理制度23項,，更新修訂24項；搭建了公司安全監(jiān)督,、安全管理,、安全檢查、安全考核的閉環(huán)管理流程,，實現(xiàn)了安全責(zé)任全員覆蓋，整體安全管理質(zhì)量進一步提高,。

　　創(chuàng)新管理模式，分級管控風(fēng)險,。該公司初步完成了雙重預(yù)防機制體系構(gòu)建，確定了7個管控部門,，共計辨識和評估安全風(fēng)險點1996項,，分別按照風(fēng)險等級排序,，制訂了相應(yīng)的管控措施,，形成了自上而下、分級管控的工作格局,，重點在管線所和管理站等基層單位開展了安全風(fēng)險分級管控具體工作,，將安全風(fēng)險管控與隱患排查治理工作相互結(jié)合,，相互促進，積極推進整改落實,，形成了良性循環(huán),。

　　加強應(yīng)急管理，提升反應(yīng)能力,。開展了3次突發(fā)事故現(xiàn)場處理應(yīng)急演練,，參與了去年全市組織的地震應(yīng)急演練和市城管局組織的防汛演練,，提高了消防滅火,、警戒疏散、管道修補,、漏氣搶修等多個項目的作戰(zhàn)能力，切實提升了公司對突發(fā)事故的反應(yīng)處置能力。

　　開展隱患排查,，保障安全運行,。該公司將安全檢查工作貫穿生產(chǎn)全過程,，保持高強度的安全檢查和除患排查力度，實現(xiàn)了安全重點項目的常態(tài)化管理,。去年全年累計開展了8次全方位的安全專項檢查活動，巡檢燃氣管線4萬余公里,，手推車精密巡檢6200余公里,，戶內(nèi)安檢18萬余戶，檢查作業(yè)現(xiàn)場和辦公地點78處,，檢查各類安全項目400余項,，發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患41項，確保公司生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序,。

　　開展安全培訓(xùn),，加大宣傳教育。該公司加大安全資金投入,，累計投入安全專項資金110余萬元,。深入開展安全宣傳教育活動，通過各種形式走入社區(qū)鄉(xiāng)村,，共計發(fā)放安全用氣宣傳資料6萬余份,，對市區(qū)40余公里低壓管道安裝了不銹鋼警示地標(biāo)2000個,，重點開展特殊崗位人員的安全能力和安全素質(zhì)培訓(xùn)，全年累計培訓(xùn)超過600人次,，員工技能得到普遍提升,。